突破結構陷阱：產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展新策略

定　價：￥88.00

作　者：	芮明杰著
出版社：	上海財經(jīng)大學出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564238797	出版時間：	2021-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	331	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　世界經(jīng)濟與政治格局正面臨百年不遇的巨變。全球產(chǎn)業(yè)競爭與發(fā)展也面臨，產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈的新變化。本書稿從我國現(xiàn)實經(jīng)濟出發(fā)，面對新一輪技術革命，認為我國要走出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結構性陷阱，成為高收入的國家，重要的策略是要實施創(chuàng)新驅動發(fā)展，實施“彎道超車”戰(zhàn)略。作者認為，我國現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)體系中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然占了主要的比重，有長處也有短板；從全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈分工來看，在高端制造業(yè)、高端服務業(yè)、高端農(nóng)業(yè)方面與發(fā)達國家比較依然有距離，特別在某些高技術產(chǎn)業(yè)、零部件、工藝技術等方面尚有許多短板。因此，我國產(chǎn)業(yè)必須瞄準國際領先方向，找到技術創(chuàng)新突破路徑，采取有效的資源投入與創(chuàng)新組織，開展合作創(chuàng)新，形成突破，那么就可能后來居上，實現(xiàn)彎道超車。我國產(chǎn)業(yè)要想走出結構性陷阱，建設我國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，一個十分現(xiàn)實的戰(zhàn)略就是“彎道超車”戰(zhàn)略，即如何進行高效率的開放、合作、創(chuàng)新，把現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)結構進行優(yōu)化調(diào)整，把現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和供應鏈的短板加速補起來，形成有效的產(chǎn)業(yè)技術迭代，快速發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)并成為國際領先，這樣才能真正走出結構陷阱。

作者簡介

　　芮明杰，復旦大學特聘教授，經(jīng)濟學博士，博士生導師?，F(xiàn)任復旦大學應用經(jīng)濟學博士后流動站站長，復旦大學企業(yè)發(fā)展與管理創(chuàng)新研究中心主任，上海市政府決策咨詢研究基地芮明杰工作室領軍人物，山東省人民政府決策咨詢特聘專家，中國工業(yè)經(jīng)濟學會副理事長，中國寶武集團公司顧問等職。

圖書目錄

章產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調(diào)整/00 一、政府如何有效調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構/003 二、中國的產(chǎn)業(yè)升級應由大企業(yè)主導/009 三、發(fā)展中國高新技術產(chǎn)業(yè)的八項建議/016 四、產(chǎn)業(yè)政策評價的三個關鍵方面/019 五、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新打破轉型“瓶頸” 六、我國產(chǎn)業(yè)結構現(xiàn)代化的戰(zhàn)略重點/026 七、如何走出產(chǎn)業(yè)體系的“結構性陷阱”/029 八、需求側管理的三個重要方面/033 第二章構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系/037 一、新一輪工業(yè)革命正在叩門/039 二、“工業(yè)4.0”；新一代智能化生產(chǎn)方式/043 三、供給側改革改什么/045 四、構建新時代新型產(chǎn)業(yè)體系/049 五、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設的戰(zhàn)略目標與路徑/052 六、雙循環(huán)的另一核：建立高質量、有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系/057 七、加快構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系/061 第三章制造業(yè)變革之路/067 節(jié) “再工業(yè)化”與我國制造業(yè)轉型發(fā)展的思考/069 二、智能制造發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)/084 三、我國制造業(yè)群發(fā)展的核心是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新/086 四、世界先進制造業(yè)群發(fā)展的創(chuàng)新模式探索/090 五、推動我國先進制造業(yè)走向全球產(chǎn)業(yè)價值鏈高端/098 六、“新制造”的本質及其未來發(fā)展/102 第四章新型基礎產(chǎn)業(yè)建設/115 一、加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的三大新基礎產(chǎn)業(yè)/117 二、新基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展要走跨越式的“新路”/120 三、以“跨越模式”推動新基礎產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展/123 四、上海市“十四五”期間新基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策思路與要點/129 五、上海數(shù)字基礎產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路新策略/139 第五章長三角區(qū)域一體化/147 一、長三角一體化的核心是結構調(diào)整，建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系/149 二、推動長三角制造業(yè)高質量發(fā)展為什么必須進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新/154 三、環(huán)太湖圈產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、社會一體化發(fā)展的建議/160 四、“雙循環(huán)”戰(zhàn)略與長三角一體化發(fā)展新方向/166 第六章產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新引領/169 一、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新推進供給側結構改革/171 二、再論產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成功的關鍵/176 三、論產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新政策戰(zhàn)略設計/181 四、高端產(chǎn)業(yè)如何引領創(chuàng)新/184 五、全球產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，中國如何再造下一個華為/190 六、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈協(xié)同創(chuàng)新，暢通“雙循環(huán)”/195 七、短期‘’揚長避短”，中長期關鍵還看創(chuàng)新/199 第七章上海產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展/205 一、如何打造“智慧的上海”/207 二、技術革命浪潮下的轉型機遇/211 三、全球競爭背景下上海現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設方的目標、思路與路徑/216 四、創(chuàng)新突圍，“上海制造”再出發(fā)/226 五、如何提升上海制造品牌影響力之我見/230 六、全球新一輪競爭下上海產(chǎn)業(yè)發(fā)展/239 七、高端服務與先進制造融合發(fā)展，推動上海經(jīng)濟新增長/245 八、上海高端制造業(yè)如何走向全球產(chǎn)業(yè)價值鏈高端/249 第八章建立科創(chuàng)中心/255 一、新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角下的上?？苿?chuàng)中心建設/257 二、科技成果產(chǎn)業(yè)化與上海應對/261 三、培育上海“”科技創(chuàng)新主體的雙新策略/264 四、把握全球科技創(chuàng)新新競爭新動向，實現(xiàn)科創(chuàng)中心創(chuàng)新引領/270 第九章科技創(chuàng)新型企業(yè)成長/275 一、新常態(tài)下企業(yè)如何突破成長極限/277 二、轉型發(fā)展：成為一流企業(yè)/279 三、百年企業(yè)的第六項修煉：認識未來，認識自我/282 四、“”創(chuàng)新型企業(yè)的成長特點和路徑/291 五、“”創(chuàng)新型企業(yè)成長的驅動因素研究/295 六、互聯(lián)網(wǎng) ，融合誕生新力量/301 第十章新冠疫情應對策略/305 一、穩(wěn)住服務業(yè)，就穩(wěn)住了經(jīng)濟增長/307 二、企業(yè)行動起來，積極應對危機/310 三、穩(wěn)增長，謀未來，發(fā)展新基礎產(chǎn)業(yè)正當時/312 四、雙管齊下：刺激消費復工復產(chǎn)/317 五、中國受益于供應鏈全球分布，不應過度解讀外遷/322 六、穩(wěn)定服務業(yè)的四大戰(zhàn)略對策/327