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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學(xué)理論三維管理法

三維管理法

三維管理法

定 價:¥42.00

作 者: [西] 路易斯·阿爾瓦雷斯·薩托 著
出版社: 民主與建設(shè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513936675 出版時間: 2021-11-01 包裝:
開本: 32開 頁數(shù): 208 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《三維管理法》是作者30年管理經(jīng)驗的總結(jié)。在書中作者重新定義領(lǐng)導(dǎo)力,提出3D 領(lǐng)導(dǎo)者的新概念:即首席教練官、首席參與官和首席推行官。首席教練官應(yīng)具備戰(zhàn)略思維、強迫癥、激情與制衡能力;首席參與官應(yīng)具備謙遜、好奇心、共情心、激勵和溝通能力;首席推行官應(yīng)具備強化的執(zhí)行技巧:保持專注力、創(chuàng)造力、大膽、企業(yè)家心態(tài)和抗打擊的韌性。作者在書中結(jié)合世界500強企業(yè)的真實案例,多角度解讀數(shù)字時代的三維管理策略,幫助讀者組建優(yōu)質(zhì)團隊,吸引忠實的客戶群,實現(xiàn)高效運營,達到事業(yè)高峰!

作者簡介

  [西班牙]路易斯·阿爾瓦雷斯·薩托英國電信(BT)全球服務(wù)公司現(xiàn)任總裁,2009年被美國通信工程師協(xié)會授予年度工程師。馬德里政治大學(xué)電信工程碩士學(xué)位。曾在愛立信和桑坦德集團工作。1999年4月加入英國電信管理委員會,作為多媒體和互聯(lián)網(wǎng)總監(jiān),負(fù)責(zé)開發(fā)和定義互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。2001年,他成為該公司的首席執(zhí)行官,很快將營業(yè)額翻了一番。2007年,他負(fù)責(zé)英國電信在歐洲、中東、非洲和拉丁美洲的業(yè)務(wù)。自2009年10月以來,一直擔(dān)任英國電信全球服務(wù)公司(BT Global Services Enterprises)的總裁,該公司匯集了英國電信在歐洲、拉丁美洲和亞洲的業(yè)務(wù),擁有近12000名員工,營業(yè)額超過30億歐元。

圖書目錄

第1章  認(rèn)識3D CEO
什么是3D CEO // 002
為什么想成為CEO // 005
 
第2章  3D CEO應(yīng)有的核心能力
3D CEO 核心能力圖 // 010
教練官維度:內(nèi)功修煉 // 011
參與官維度:搭建溝通之橋 // 017
推行官維度:修煉執(zhí)行技巧 // 024
 
第3章  構(gòu)建愿景
明確你想要實現(xiàn)的目標(biāo) // 034
描繪清晰的愿景 // 036
與團隊共享愿景 // 037
讓行動與目標(biāo)保持一致 // 039
使愿景成為現(xiàn)實的前提條件 // 043
 
第4章  提高團隊的參與度
通過溝通提高參與度 // 050
識別并清除溝通障礙 // 058
用有力的一句話來提高參與度:你認(rèn)為呢? // 062
指導(dǎo)他人的技巧 // 062
走出象牙塔,讓自己被員工看見 // 063
掌握識人藝術(shù),練就火眼金睛 // 065
與利益相關(guān)者保持密切聯(lián)系 // 067
保持積極樂觀 // 068
 
第5章  利用團隊的力量
選擇團隊 // 072
發(fā)展團隊 // 074
培養(yǎng)多元化團隊 // 076
招賢納士 // 078
培養(yǎng)人才 // 079
制定團隊工作流程 // 080
指導(dǎo)團隊 // 082
團隊授權(quán) // 085
 
第6章  培養(yǎng)客戶對公司的依賴心理
讓客戶意識深入人心 // 092
學(xué)會拒絕客戶 // 097
為全球性客戶提供服務(wù)的技巧 // 099
傾聽顧客是好的銷售工具 // 100
向客戶學(xué)習(xí) // 104
讓服務(wù)成為團隊的核心 // 105
激勵客戶,也準(zhǔn)備好被客戶激勵 // 109
了解客戶的創(chuàng)新挑戰(zhàn) // 111
 
第7章  激發(fā)高性能的工作效率
明確清晰的預(yù)期 // 116
追蹤績效 // 122
掌握信息管理 // 128
評估個人績效 // 137
促進團隊間的學(xué)習(xí)與合作 // 142
 
第8章  專注于實現(xiàn)愿景
優(yōu)先級 // 148
簡化組織結(jié)構(gòu) // 151
保持冷靜 // 155
授 權(quán) // 158
學(xué)會合作 // 162
 
第9章  創(chuàng)造變革
為變革創(chuàng)造基礎(chǔ) // 168
定義變革 // 171
實施和促進變革 // 176
了解市場 // 183
像一個創(chuàng)業(yè)者那樣行動 // 188

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