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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論治理風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī):統(tǒng)一治理框架下的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和合規(guī)管理

治理風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī):統(tǒng)一治理框架下的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和合規(guī)管理

治理風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī):統(tǒng)一治理框架下的風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和合規(guī)管理

定 價(jià):¥99.00

作 者: 陳飛泉 著
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513667173 出版時(shí)間: 2021-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 536 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  “一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)治理體系”,內(nèi)部控制體系、風(fēng)險(xiǎn)管理體系或合規(guī)管理體系是治理體系的組成部分。不同體系的組成組件和元素是相通的。其他體系對(duì)治理體系閉環(huán)(設(shè)計(jì)與實(shí)施、運(yùn)行與監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)和改進(jìn))管理提出了要求。因此,應(yīng)將其他體系要求嵌入治理體系,使這些要求成為治理體系的組成部分。在企業(yè)內(nèi)部,不同體系的管理職能相對(duì)獨(dú)立,以滿足不同體系的特定要求,并按各自的特定要求向企業(yè)的內(nèi)外部利益相關(guān)者匯報(bào)體系的閉環(huán)管理情況。

作者簡(jiǎn)介

  陳飛泉,男,畢業(yè)于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理專業(yè),長(zhǎng)期從事運(yùn)營(yíng)管理、IT研發(fā)、企業(yè)架構(gòu)研究及GRC(治理、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)管理)咨詢和高級(jí)管理工作,對(duì)治理體系相關(guān)的廣泛理論框架(如:ISO系列體系、COSO系列框架、COIBT框架、TOGAF企業(yè)架構(gòu)框架、OCEG GRC能力框架)有系統(tǒng)化研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),致力于推進(jìn)中國(guó)治理體系和治理能力的規(guī)范化、國(guó)際化和現(xiàn)代化。

圖書目錄

第一篇治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和合規(guī)管理理論基本介紹
第1章治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和合規(guī)管理整合概述
第2章治理基礎(chǔ)
第3章風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)
第4章(內(nèi)部)控制基礎(chǔ)
第5章合規(guī)管理基礎(chǔ)
第6章整合GRC
第7章國(guó)際內(nèi)部控制發(fā)展沿革
第8章國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)管理理論發(fā)展沿革
第9章OCEG GRC框架
第10章ISACA COBIT框架
第11章國(guó)內(nèi)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理及合規(guī)管理的相關(guān)規(guī)范及指引

第二篇統(tǒng)一治理風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)模型(UGRCM)及相關(guān)的管理理論與實(shí)踐
第12章統(tǒng)一治理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)模型(UGRCM)綜述
第13章目標(biāo)管理理論與實(shí)踐
第14章組織管理理論與實(shí)踐
第15章制度管理理論與實(shí)踐
第16章流程管理理論與實(shí)踐
第17章績(jī)效管理理論與實(shí)踐
第18章企業(yè)文化管理理論與實(shí)踐
第19章信息與溝通管理理論與實(shí)踐
第20章情境及利益相關(guān)者管理理論與實(shí)踐
第21章內(nèi)部審計(jì)管理理論與實(shí)踐
第22章控制自我評(píng)估管理理論與實(shí)踐
第23章ISO 9001質(zhì)量管理體系
第24章變革管理理論與實(shí)踐
第25章風(fēng)險(xiǎn)管理理論與實(shí)踐
第26章(內(nèi)部)控制理論與實(shí)踐

第三篇GRC體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第27章GRC體系總體設(shè)計(jì)流程
第28章GRC體系總體實(shí)施過程
第29章GRC體系——目標(biāo)組件的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第30章GRC體系——組織組件的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第31章GRC體系——制度組件的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第32章GRC體系——流程組件的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第33章GRC體系——績(jī)效組件的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第34章GRC體系——企業(yè)文化體系組件的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第35章GRC體系——信息與溝通組件的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第36章GRC體系——外部情境組件的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第37章GRC體系——控制體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第38章GRC體系——風(fēng)險(xiǎn)管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第39章GRC體系——合規(guī)體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第40章GRC體系——監(jiān)測(cè)與審查機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第41章GRC體系——評(píng)價(jià)和改進(jìn)機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第42章GRC信息化

第四篇GRC體系的運(yùn)行與監(jiān)測(cè)
第43章GRC體系總體運(yùn)行邏輯
第44章GRC體系運(yùn)行
第45章GRC體系監(jiān)測(cè)


第五篇GRC體系的評(píng)價(jià)與改進(jìn)
第46章GRC體系評(píng)價(jià)
第47章風(fēng)險(xiǎn)管理體系評(píng)價(jià)
第48章(內(nèi)部)控制體系評(píng)價(jià)
第49章體系改進(jìn)流程
第50章治理體系改進(jìn)
第51章風(fēng)險(xiǎn)管理體系改進(jìn)
第52章(內(nèi)部)控制體系改進(jìn)

后記
附錄

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