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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論零售管理(第13版)

零售管理(第13版)

零售管理(第13版)

定 價:¥89.00

作 者: 巴里·伯曼,喬爾·埃文斯,帕特拉莉·查特吉 著,金鈺 譯
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 工商管理經(jīng)典譯叢·市場營銷系列
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300298467 出版時間: 2021-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 432 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書采取戰(zhàn)略決策導(dǎo)向,系統(tǒng)介紹制訂和實(shí)施零售戰(zhàn)略的六個步驟,內(nèi)容涵蓋主要的零售主題,包括商品經(jīng)營、消費(fèi)者行為、信息系統(tǒng)、全渠道零售、商店選址、運(yùn)營、物流、服務(wù)零售業(yè)、零售審計(jì)、零售機(jī)構(gòu)、特許經(jīng)營、人力資源管理、計(jì)算機(jī)化等。強(qiáng)調(diào)零售商必須適應(yīng)復(fù)雜多變的環(huán)境,綜合考慮機(jī)會和限制條件以制訂經(jīng)營計(jì)劃。第13版的更新內(nèi)容包括:??各章均進(jìn)行了大幅改寫,尤其是第6章“網(wǎng)絡(luò)、無店鋪和其他形式的非傳統(tǒng)零售”、第19章“促銷策略”、第20章“零售戰(zhàn)略的整合與控制”等。??用大量篇幅介紹全渠道零售,即最佳零售商能夠了解并無縫地整合不同渠道。??更新了所有的數(shù)據(jù)和案例,充分反映當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢。

作者簡介

  巴里??伯曼(Barry Berman) 霍夫斯特拉大學(xué)Zarb商學(xué)院市場營銷榮譽(yù)教授。主要著作包括:《零售管理》、Marketing in the 21st Century,Competing in Tough Times等。在Business Horizons,Industrial Marketing Management,Journal of Marketing Education等期刊發(fā)表多篇論文。譯者簡介金 鈺 東北師范大學(xué)外國語學(xué)院教師。獲美國波士頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。執(zhí)教之前曾就職于兩家外貿(mào)公司,有多年的國際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)。近年來,翻譯了多部工商管理領(lǐng)域的經(jīng)典教材。

圖書目錄

第Ⅰ篇 戰(zhàn)略性零售管理概述
第1章 零售業(yè)簡介
概 述 
零售業(yè)的框架 
制定和實(shí)施零售戰(zhàn)略的重要性
本書的重點(diǎn)和架構(gòu) 
第2章 建立和維護(hù)零售關(guān)系
概 述 
價值和價值鏈
零售商的關(guān)系 
商品零售商與服務(wù)零售商在關(guān)系建立方面的差異 
技術(shù)與零售關(guān)系 
倫理表現(xiàn)與零售關(guān)系 
附錄 針對服務(wù)零售業(yè)的特征制定規(guī)劃 
第3章 零售業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 
概 述 
形勢分析 
目 標(biāo) 
識別顧客的特征和需求
整體戰(zhàn)略 
具體行動 
控 制 
反 饋 
零售管理的戰(zhàn)略規(guī)劃模板 
第Ⅱ篇 形勢分析
第4章 按所有權(quán)劃分的零售機(jī)構(gòu) 
概 述 
按所有權(quán)劃分的零售機(jī)構(gòu)
第5章 按有店鋪戰(zhàn)略組合劃分的零售機(jī)構(gòu) 
概 述 
規(guī)劃零售戰(zhàn)略組合時應(yīng)考慮的因素 
零售機(jī)構(gòu)的演進(jìn)方式 
按有店鋪戰(zhàn)略組合劃分的零售機(jī)構(gòu) 
第6章 網(wǎng)絡(luò)、無店鋪和其他形式的非傳統(tǒng)零售 
概 述 
直復(fù)營銷 
直 銷 
自動售貨機(jī) 
電子零售:萬維網(wǎng)的出現(xiàn) 
其他非傳統(tǒng)零售形式 
附錄 全渠道零售 
第Ⅲ篇 確定目標(biāo)顧客與收集信息
第7章 識別和了解消費(fèi)者 
概 述 
消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)特征和生活方式 
消費(fèi)者的需求和欲望 
購物態(tài)度和行為 
零售商的行為 
影響消費(fèi)者的環(huán)境因素 
第8章 零售業(yè)的信息收集和處理 
概 述 
零售分銷渠道中的信息流 
避免在信息不足的條件下制定零售戰(zhàn)略 
零售信息系統(tǒng) 
營銷調(diào)研過程 
第Ⅳ篇 商店選址
第9章 商圈分析 
概 述 
店址對零售商的重要性 
商圈分析 
商圈的特征 
第10章 店址選擇 
概 述 
店址類型 
選擇商店的大體位置 
對大體位置及具體地點(diǎn)的評價
第Ⅴ篇 管理零售企業(yè)
第11章 零售組織和人力資源管理
概 述 
建立零售組織 
零售業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 
零售業(yè)的人力資源管理
第12章 運(yùn)營管理:財(cái)務(wù)方面 
概 述 
利潤規(guī)劃 
資產(chǎn)管理 
預(yù) 算 
資源配置 
第13章 運(yùn)營管理:經(jīng)營方面 
概 述 
經(jīng)營零售企業(yè) 
第Ⅵ篇 商品管理和定價
第14章 制訂商品計(jì)劃 
概 述 
商品經(jīng)營理念 
采購組織的模式和流程 
制訂商品計(jì)劃 
類別管理 
商品管理軟件 
第15章 實(shí)施商品計(jì)劃 
概 述 
實(shí)施商品計(jì)劃 
物 流 
庫存管理 
第16章 商品的財(cái)務(wù)管理 
概 述 
數(shù)量控制系統(tǒng) 
第17章 零售定價 
概 述 
影響零售價格策略的外部因素 
制定零售價格策略 
第Ⅶ篇 顧客溝通
第18章 樹立和維護(hù)零售形象 
概 述
零售形象的重要性 
氛 圍 
促使顧客花更多時間購物 
社區(qū)關(guān)系 
第19章 促銷策略 
概 述 
零售促銷組合的要素 
制定零售促銷策略 
第Ⅷ篇 總 結(jié)
第20章 零售戰(zhàn)略的整合與控制 
概 述 
整合零售戰(zhàn)略 
控制:利用零售審計(jì)

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