安泰縱橫集（第一輯）

定　價(jià)：￥88.00

作　者：	陳方若編
出版社：	上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787313253309	出版時(shí)間：	2021-10-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	277	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)收集了近20位教授學(xué)者的時(shí)事評(píng)論，包括了對(duì)行業(yè)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的分析和建言。其中大部分文章來(lái)自上海交通大學(xué)行業(yè)研究院公眾號(hào)“安泰研值”的原創(chuàng)行研文章，也有些是刊登在知名媒體上的時(shí)事評(píng)論，小部分節(jié)選自教授學(xué)者們的公開(kāi)演講。本書(shū)適合政府決策者、企業(yè)管理者和對(duì)行業(yè)有興趣的人士閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　陳方若，自2018年7月起擔(dān)任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)，自2018年12月起兼任上海交通大學(xué)行業(yè)研究院院長(zhǎng)。在加盟上海交通大學(xué)之前，他曾是美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院終身講席教授（MUTBProfessor of International BLlsiness）。陳教授的主要研究領(lǐng)域包括供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷交叉領(lǐng)域等。在國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了大量論文。曾獲得過(guò)多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，包括美國(guó)自然科學(xué)基金會(huì)CAREER獎(jiǎng)（原美國(guó)總統(tǒng)青年獎(jiǎng)）、中國(guó)自然科學(xué)基金會(huì)海外杰出青年、教育部長(zhǎng)江學(xué)者、***國(guó)家****等。曾任《Management Science》《Operations Research》《Manufacturing & Service Operations Managerment》《Production and Operations Management》《Marketing Science》等國(guó)際頂級(jí)學(xué)術(shù)期刊的部門／領(lǐng)域主編、特刊主編、編委等。曾任美國(guó)制造與服務(wù)運(yùn)作管理協(xié)會(huì)主席。2009—2018年擔(dān)任哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院杰榮查森國(guó)際工商管理研究院中國(guó)企業(yè)研究中心主任。2007年發(fā)起成立了“華人學(xué)者管理科學(xué)與工程協(xié)會(huì)”并擔(dān)任創(chuàng)會(huì)主席至今。陳教授畢業(yè)于上海交通大學(xué)船舶與海洋工程系（工學(xué)學(xué)士學(xué)位）、賓夕法尼亞大學(xué)莫爾工學(xué)院系統(tǒng)工程系（工學(xué)碩士學(xué)位）和賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院決策科學(xué)系（管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會(huì)科學(xué)碩士、運(yùn)營(yíng)管理學(xué)博士）。

圖書(shū)目錄

知行合一
改變知行分離，要讓教授們擺脫“成功的詛咒”
案例研究：實(shí)踐走向理論的“二傳手”
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
從“商品經(jīng)濟(jì)”到“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”
構(gòu)建基于場(chǎng)景的數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化治理體系
全面推進(jìn)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，要在“三橫三縱”上發(fā)力
“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”方興未艾，線上線下機(jī)會(huì)均等
智能算法與外賣騎手安危
引導(dǎo)人工智能技術(shù)的包容性發(fā)展，倡導(dǎo)“公平、公正和普惠”原則
“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)弓I領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
AI為我們帶來(lái)了什么——從自動(dòng)駕駛談起
由阿里巴巴受處罰看平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和監(jiān)管
大健康
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)：到國(guó)家和人民最需要的地方去
迎接50年的養(yǎng)老行業(yè)信風(fēng)
積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展，持續(xù)提升上尊優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置效率
智慧養(yǎng)老——今天的智慧，明天的生活
中國(guó)創(chuàng)新藥“價(jià)一量”關(guān)系的經(jīng)濟(jì)解釋
帶量采購(gòu)——中國(guó)藥品市場(chǎng)變局現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)
醫(yī)藥新政下我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的制約因素分析
醫(yī)藥新政下的醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新進(jìn)展——基于170家生物醫(yī)藥上市公司的分析
《探索抑郁癥防治特色服務(wù)工作方案》解讀
員工壓力與組織支持
金融
銀行規(guī)模擴(kuò)張的時(shí)代已近尾聲
論銀行轉(zhuǎn)型在構(gòu)建新發(fā)展格局中的基礎(chǔ)作用
“互聯(lián)網(wǎng)+支付”監(jiān)管新思路——關(guān)于《非銀行支付機(jī)構(gòu)條例(征求意見(jiàn)稿)》的幾點(diǎn)思考
金融創(chuàng)新如何賦能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期的創(chuàng)新研發(fā)
科技無(wú)限，金融有界，監(jiān)管有度
從信貸產(chǎn)業(yè)流向看銀行轉(zhuǎn)型的必要性
抖音會(huì)推出自己的支付平臺(tái)嗎
文化與服務(wù)
中國(guó)傳媒行業(yè)的新拐點(diǎn)
做實(shí)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的蛋糕
對(duì)教育行業(yè)而言，新冠肺炎疫情是“?！币彩恰皺C(jī)”
新媒體時(shí)代下，MCN的生存空間為何不斷被擠壓
以新發(fā)展理念引領(lǐng)上海建設(shè)世界著名旅游城市
后疫情時(shí)代下國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)的發(fā)展研究
在線旅游上游供應(yīng)商現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)研究
在線旅游應(yīng)對(duì)疫情大考的創(chuàng)新：旅游直播
零售
新零售策略之深度客戶分析
新零售轉(zhuǎn)型：門店的“新衣”
基于網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道的新零售策略分析
智能制造與能源
智能制造與供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)制造業(yè)升級(jí)
全球價(jià)值鏈視角下我國(guó)先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展建議
調(diào)峰填谷：V2G或?qū)⒅鲗?dǎo)未來(lái)車網(wǎng)關(guān)
發(fā)電側(cè)儲(chǔ)能的難點(diǎn)和支點(diǎn)
世界500強(qiáng)中的能源企業(yè)
供應(yīng)鏈
神奇算法在哪里
從供求關(guān)系看疫情下逆勢(shì)而行的國(guó)際航運(yùn)業(yè)
面對(duì)“斷鏈”危機(jī)，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)
船舷不再是集裝箱貨物運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的界限
“共同海損制度”無(wú)法抵御全球供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險(xiǎn)
從供應(yīng)鏈管理角度看“雙十一”的利弊