無畏組織：給領(lǐng)導(dǎo)信心且讓員工安心的4種心理安全感

　　本書講述了破碎的人際交往，目標(biāo)讀者是商業(yè)領(lǐng)袖。這是一本實(shí)用的操作指南，它展示了領(lǐng)導(dǎo)者如何在他們的組織中建立心理安全的工作環(huán)境，創(chuàng)造有助于每個(gè)人成功和組織繁榮的工作場(chǎng)所，并鼓勵(lì)他們盡最大努力貢獻(xiàn)自己的想法。作者深入研究了心理學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)、文學(xué)并結(jié)合他自己的經(jīng)歷，以展示領(lǐng)導(dǎo)者如何能夠也必須為理想的行為設(shè)定基調(diào)和模式——正如他所說：“你要么給我指明方向，不然就是在給我添麻煩。?！?作者通過本書想要傳達(dá)的觀點(diǎn)適用于大多數(shù)類型的組織。

　　蒂莫西？？R﹒克拉克（Timothy R. Clark） 畢業(yè)于牛津大學(xué)的管理學(xué)者，是“領(lǐng)導(dǎo)因素”公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，同時(shí)也是BlueEQ的創(chuàng)始人之一。他以及他的團(tuán)隊(duì)專注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、變革管理、策略運(yùn)用、情商培訓(xùn)和評(píng)估等工作。他的客戶包括埃森哲、美國運(yùn)通、迪士尼、霍尼韋爾、英特爾、洛克希德？？馬丁公司、微軟、美國航空航天局和斯坦福大學(xué)。