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企業(yè)內(nèi)部控制常見(jiàn)審計(jì)問(wèn)題及案例

企業(yè)內(nèi)部控制常見(jiàn)審計(jì)問(wèn)題及案例

定 價(jià):¥78.00

作 者: 廣東誠(chéng)安信會(huì)計(jì)師事務(wù)所,中勤萬(wàn)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787545479492 出版時(shí)間: 2021-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 315 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)針對(duì)企業(yè)常見(jiàn)財(cái)經(jīng)審計(jì)問(wèn)題及表現(xiàn)形式,選取的實(shí)務(wù)案例大部分來(lái)源于審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查實(shí)際工作,編寫(xiě)人員還參考了從中華人民共和國(guó)財(cái)政部、中華人民共和國(guó)審計(jì)署等公開(kāi)途徑查閱的審計(jì)案例和其他文獻(xiàn)資料,選取國(guó)有企業(yè)、上市公司、中小企業(yè)等不同企業(yè)的典型審計(jì)案例,體現(xiàn)實(shí)務(wù)性、操作性強(qiáng)的原則,力求內(nèi)容通俗易懂,以供讀者學(xué)習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)內(nèi)部控制常見(jiàn)審計(jì)問(wèn)題及案例》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章 內(nèi)部環(huán)境
1.1 常見(jiàn)問(wèn)題及表現(xiàn)形式
1.2 審計(jì)案例
1.2.1 公司治理
【案例1】股權(quán)分散且未建立保護(hù)機(jī)制,公司陷入股權(quán)之爭(zhēng)
【案例2】公司法人治理結(jié)構(gòu)和職責(zé)不清,缺乏有效約束機(jī)制
【案例3】“三重一大”決策界定不清,導(dǎo)致決策虛化或低效
【案例4】實(shí)控人凌駕于內(nèi)部控制之上,內(nèi)部控制形同虛設(shè)
【案例5】上市公司監(jiān)事會(huì)未履行職責(zé),監(jiān)督不力,導(dǎo)致財(cái)報(bào)失真
【案例6】缺乏獨(dú)立董事保護(hù)機(jī)制,獨(dú)立董事因投反對(duì)票被股東罷免
【案例7】職業(yè)經(jīng)理人利用章程缺陷,損害公司股東權(quán)益
【案例8】組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué),戰(zhàn)略目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)
【案例9】?jī)?nèi)部控制制度不健全,經(jīng)營(yíng)管理存在隱患
【案例10】?jī)?nèi)部控制測(cè)評(píng)不規(guī)范,問(wèn)題未及時(shí)整改
【案例11】購(gòu)置重大資產(chǎn)漠視內(nèi)部控制要求,易導(dǎo)致重大權(quán)屬糾紛
【案例12】?jī)?nèi)部審計(jì)職能缺失,缺乏專業(yè)性,無(wú)法滿足監(jiān)督需要
【案例13】股權(quán)層級(jí)多、鏈條長(zhǎng),集團(tuán)管控難度增加
【案例14】不相容職務(wù)未分離,出納侵占千萬(wàn)元資金
1.2.2 發(fā)展戰(zhàn)略
【案例15】發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不切實(shí)際,導(dǎo)致集團(tuán)轉(zhuǎn)型失敗
【案例16】發(fā)展戰(zhàn)略選擇缺乏前瞻性,導(dǎo)致失去發(fā)展機(jī)遇
【案例17】未及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策,導(dǎo)致公司戰(zhàn)略目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)
【案例18】發(fā)展戰(zhàn)略頻繁變動(dòng),影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展
1.2.3 人力資源
【案例19】企業(yè)缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,難以適應(yīng)長(zhǎng)足發(fā)展
【案例20】招聘選拔機(jī)制不規(guī)范,人才招聘與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不匹配
【案例21】快速拓業(yè)而培訓(xùn)不足,員工素質(zhì)偏低,影響企業(yè)聲譽(yù)
【案例22】員工績(jī)效考核人情化,導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失
【案例23】缺乏核心技術(shù)人員保密制度,導(dǎo)致公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力被削弱
【案例24】離職管理制度不完善,離職員工大額借款未清算
1.2.4 社會(huì)責(zé)任
【案例25】無(wú)視社會(huì)責(zé)任違規(guī)對(duì)外排污,公司及個(gè)人均負(fù)刑事責(zé)任
1.2.5 企業(yè)文化
【案例26】企業(yè)文化差異難以調(diào)和,跨國(guó)并購(gòu)最終失敗
【案例27】管理層缺乏法制觀念,非法集資,導(dǎo)致公司破產(chǎn)清算
【案例28】上市公司缺乏依法納稅意識(shí),虛開(kāi)發(fā)票,最終受到處罰
【案例29】企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),導(dǎo)致退出市場(chǎng)
1.3 本章小結(jié)
第2章 投資管理
2.1 常見(jiàn)問(wèn)題及表現(xiàn)形式
2.2 審計(jì)案例
2.2.1 投資決策
【案例30】投資管理體系不健全
【案例31】上市公司國(guó)有股權(quán)投資決策不合規(guī),造成損失
【案例32】未制定全面投資計(jì)劃,盲目擴(kuò)張
【案例33】投資計(jì)劃脫離發(fā)展戰(zhàn)略,難以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
【案例34】重大投資行為未經(jīng)審批或違反省國(guó)資委投資監(jiān)管規(guī)定
……
第3章 資金管理
第4章 采購(gòu)與付款管理
第5章 資產(chǎn)管理
第6章 銷售與收款管理
第7章 研究與開(kāi)發(fā)
第8章 工程管理
第9章 擔(dān)保業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)外包
第10章 會(huì)計(jì)核算與信息披露
第11章 預(yù)算管理
第12章 合同管理
第13章 內(nèi)部信息傳遞與信息系統(tǒng)管理
第14章 稅務(wù)管理

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