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從連接到激活

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定 價:¥78.00

作 者: 秦朔,戚德志 著
出版社: 中信出版集團
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787521736908 出版時間: 2021-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 336 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是對我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑的探討與詮釋,也是當(dāng)下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實踐的經(jīng)驗提煉。 2019年政府工作報告中提出,中國未來重點發(fā)展目標(biāo)之一是新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換。具體而言,一是要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,拓展智能 ;二是要促進新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,培育新興產(chǎn)業(yè)集群,推進互聯(lián)網(wǎng) 。簡言之就是新興產(chǎn)業(yè)要解決市場問題,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要解決效率問題,而經(jīng)濟新舊動能的接續(xù)轉(zhuǎn)換,就需要通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)聯(lián)動。 “十四五規(guī)劃”的主題是構(gòu)建中國經(jīng)濟發(fā)展新格局,重點包括三條主線:一是以內(nèi)循環(huán)為核心的消費主線;二是通過科技創(chuàng)新,提高全要素生產(chǎn)率;三是發(fā)展綠色經(jīng)濟,促進新能源革命。發(fā)展高效的、現(xiàn)代化的經(jīng)濟新格局,提高全要素生產(chǎn)率的一個重要的突破口和中長期路徑就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的春天剛剛開始。 騰訊是我國目前在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的開拓者和領(lǐng)頭羊。 2018年開始,騰訊大幅調(diào)整組織架構(gòu),成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG),全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以數(shù)字助手身份參與到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智慧改造與升級中,以其強大的數(shù)據(jù)能力為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能;2019年3月,騰訊云發(fā)布《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建智能 時代數(shù)字生態(tài)新圖景》報告,積極布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。在騰訊強大的數(shù)據(jù)能力加持下,企業(yè)不僅大幅提升了生產(chǎn)效率,還重塑產(chǎn)品開發(fā)和運營邏輯,拉近了與終端消費者的距離。書中案例全部來自騰訊參與的企業(yè),涉及農(nóng)業(yè)、基建、能源、制造、零售、服務(wù)、金融科技及民生等領(lǐng)域。 本書致力于用實際正在發(fā)生的案例來講清楚,騰訊是如何用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)邏輯重塑和流程改造,從而實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?。 作者以十四五規(guī)劃和2035年中國產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)要求和挑戰(zhàn)(如老齡化加劇、企業(yè)負債率高企、投資回報率差)為切入點,以騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局為脈絡(luò),深度發(fā)掘包括農(nóng)業(yè)、基建、能源、制造、零售、服務(wù)、金融科技及民生等領(lǐng)域的相關(guān)案例及其緊跟中國經(jīng)濟及數(shù)字發(fā)展而采取的創(chuàng)新舉措。 作者認為,中國經(jīng)濟發(fā)展的新動力在于提高資源配置效率,促進經(jīng)濟的技術(shù)精深化、生產(chǎn)精益化、產(chǎn)銷對稱的精準化,減少浪費和低效。以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),正在通過其強大的數(shù)據(jù)中臺能力幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)這一切,這也將成為激活中國經(jīng)濟循環(huán)的新動力。

作者簡介

  秦 朔,著名媒體人、人文財經(jīng)觀察家,原《南風(fēng)窗》《第一財經(jīng)日報》總編輯,“秦朔朋友圈”創(chuàng)始人。1990年到2004年在廣州《南風(fēng)窗》雜志工作,1997年起擔(dān)任總編輯,領(lǐng)導(dǎo)《南風(fēng)窗》成為中國影響**的政經(jīng)雜志;2004年11月15日《第一財經(jīng)日報》創(chuàng)刊后任總編輯;2009年底任第一財經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理;2015年6月從《第一財經(jīng)日報》正式離職,創(chuàng)辦自媒體“秦朔朋友圈”,在業(yè)界頗具影響力。曾被《中國青年》雜志評為“可能影響21世紀的100位中國青年”,先后獲得“2005年度**影響傳媒人物”(《今傳媒》)、“2010年度中國傳媒年度人物”(《傳媒雜志》)、“2002年中國十大新銳人物”(湖南衛(wèi)視“新青年”)等諸多榮譽。著有《無止之境》《新工業(yè)時代》《大腦風(fēng)暴》《傳播成功學(xué)》《感動中國》《美國秀》《大變局》《告別GDP崇拜》等頗具影響力的著作。戚德志,筆名陸柯,資深媒體人。擁有近20年財經(jīng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)及公共關(guān)系行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,先后供職于第一財經(jīng)日報、今日頭條等中國頭部媒體。主編或參與過上海申花俱樂部《藍豹》隊刊、生活方式類增刊《絕品主張》、文化服務(wù)類特刊《世博商務(wù)指南》等刊物的制作,常年為FT中文網(wǎng)、《ELLEMEN睿士》、《周末畫報》、《南都周刊》、秦朔朋友圈等供稿。 ;.;秦 朔,著名媒體人、人文財經(jīng)觀察家,原《南風(fēng)窗》《第一財經(jīng)日報》總編輯,“秦朔朋友圈”創(chuàng)始人。1990年到2004年在廣州《南風(fēng)窗》雜志工作,1997年起擔(dān)任總編輯,領(lǐng)導(dǎo)《南風(fēng)窗》成為中國影響**的政經(jīng)雜志;2004年11月15日《第一財經(jīng)日報》創(chuàng)刊后任總編輯;2009年底任第一財經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理;2015年6月從《第一財經(jīng)日報》正式離職,創(chuàng)辦自媒體“秦朔朋友圈”,在業(yè)界頗具影響力。曾被《中國青年》雜志評為“可能影響21世紀的100位中國青年”,先后獲得“2005年度**影響傳媒人物”(《今傳媒》)、“2010年度中國傳媒年度人物”(《傳媒雜志》)、“2002年中國十大新銳人物”(湖南衛(wèi)視“新青年”)等諸多榮譽。著有《無止之境》《新工業(yè)時代》《大腦風(fēng)暴》《傳播成功學(xué)》《感動中國》《美國秀》《大變局》《告別GDP崇拜》等頗具影響力的著作。戚德志,筆名陸柯,資深媒體人。擁有近20年財經(jīng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)及公共關(guān)系行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,先后供職于第一財經(jīng)日報、今日頭條等中國頭部媒體。主編或參與過上海申花俱樂部《藍豹》隊刊、生活方式類增刊《絕品主張》、文化服務(wù)類特刊《世博商務(wù)指南》等刊物的制作,常年為FT中文網(wǎng)、《ELLEMEN睿士》、《周末畫報》、《南都周刊》、秦朔朋友圈等供稿。

圖書目錄

序 用數(shù)字化技術(shù)應(yīng)對不確定性 周其仁
引言 每一次激活,都是一次新的可能
第一章 智慧零售:一場走了20 年才抵達戰(zhàn)場的遠征
步步高:“霸王卸甲”與“一根蔥”的數(shù)字化旅程
天虹股份:數(shù)字化轉(zhuǎn)型最大的敵人是自己
第二章 國潮崛起:激活品牌成長的“力場”
完美日記:互聯(lián)網(wǎng)基因重塑化妝品產(chǎn)業(yè)
奈雪的茶:霸氣玉油柑里的爆款方法論
第三章 “數(shù)智化”:給制造業(yè)插上“躍遷之翼”
樹根互聯(lián):“數(shù)智化”讓制造企業(yè)自由翱翔
華星光電:兩年訓(xùn)練出的“質(zhì)檢大神”
第四章 農(nóng)業(yè)與金融:數(shù)字化激活千年古老行當(dāng),普惠民生
壹號食品:數(shù)字化激活千年養(yǎng)豬業(yè)
微眾銀行: 金融科技的“聚沙成塔”之路
第五章 智慧出行 匯聚兩場變革,激活產(chǎn)業(yè)之魂
蔚來:做好“用戶企業(yè)”的第一性原理
仙豆智能:三“智”融合,告別被動服務(wù)
PP 停車:從連接停車場、閘機到激活用戶
乘車碼:讓2 億用戶一“碼”當(dāng)先
第六章 重塑生活服務(wù)業(yè):連接物,激活人
順豐:“豐聲”里的數(shù)字化生存
貝殼:用數(shù)字技術(shù)激活經(jīng)紀人網(wǎng)絡(luò)
第七章 智慧教育:激活“星辰大?!钡南蛲?br />天津和平區(qū)教育局:用數(shù)據(jù)照亮每一處陰影
深圳大學(xué):以數(shù)字化激活高校之變
第八章 醫(yī)療“看病難”的破題曙光
醫(yī)師胡洋:讓互聯(lián)網(wǎng)成為醫(yī)生的價值放大器
廣西醫(yī)科大一附院:“持證上崗”的一體化醫(yī)療服務(wù)新模式
華中科技大學(xué)協(xié)和深圳醫(yī)院:醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的“南山實踐”
第九章 “數(shù)字政府”:活躍在指尖上的公共服務(wù)
粵省事:數(shù)字政務(wù),如何才能讓人用起來?
深圳市稅務(wù)局:三年,區(qū)塊鏈電子發(fā)票累計開具6000 萬張!
健康碼:公共治理數(shù)字化的“輕樣本”
附錄 秦朔對話湯道生:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)九問
參考資料

本目錄推薦

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