從連接到激活

　　本書是對(duì)我國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑的探討與詮釋，也是當(dāng)下產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)提煉。 2019年政府工作報(bào)告中提出，中國未來重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)之一是新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換。具體而言，一是要推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，拓展智能 ；二是要促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，培育新興產(chǎn)業(yè)集群，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng) 。簡言之就是新興產(chǎn)業(yè)要解決市場(chǎng)問題，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要解決效率問題，而經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能的接續(xù)轉(zhuǎn)換，就需要通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)聯(lián)動(dòng)。 “十四五規(guī)劃”的主題是構(gòu)建中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，重點(diǎn)包括三條主線：一是以內(nèi)循環(huán)為核心的消費(fèi)主線；二是通過科技創(chuàng)新，提高全要素生產(chǎn)率；三是發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)新能源革命。發(fā)展高效的、現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)新格局，提高全要素生產(chǎn)率的一個(gè)重要的突破口和中長期路徑就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的春天剛剛開始。 騰訊是我國目前在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的開拓者和領(lǐng)頭羊。 2018年開始，騰訊大幅調(diào)整組織架構(gòu)，成立云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG），全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以數(shù)字助手身份參與到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智慧改造與升級(jí)中，以其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能；2019年3月，騰訊云發(fā)布《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建智能 時(shí)代數(shù)字生態(tài)新圖景》報(bào)告，積極布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。在騰訊強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力加持下，企業(yè)不僅大幅提升了生產(chǎn)效率，還重塑產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營邏輯，拉近了與終端消費(fèi)者的距離。書中案例全部來自騰訊參與的企業(yè)，涉及農(nóng)業(yè)、基建、能源、制造、零售、服務(wù)、金融科技及民生等領(lǐng)域。 本書致力于用實(shí)際正在發(fā)生的案例來講清楚，騰訊是如何用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)邏輯重塑和流程改造，從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的。 作者以十四五規(guī)劃和2035年中國產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)要求和挑戰(zhàn)（如老齡化加劇、企業(yè)負(fù)債率高企、投資回報(bào)率差）為切入點(diǎn)，以騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局為脈絡(luò)，深度發(fā)掘包括農(nóng)業(yè)、基建、能源、制造、零售、服務(wù)、金融科技及民生等領(lǐng)域的相關(guān)案例及其緊跟中國經(jīng)濟(jì)及數(shù)字發(fā)展而采取的創(chuàng)新舉措。 作者認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力在于提高資源配置效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)精深化、生產(chǎn)精益化、產(chǎn)銷對(duì)稱的精準(zhǔn)化，減少浪費(fèi)和低效。以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，正在通過其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中臺(tái)能力幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)這一切，這也將成為激活中國經(jīng)濟(jì)循環(huán)的新動(dòng)力。

　　秦 朔，著名媒體人、人文財(cái)經(jīng)觀察家，原《南風(fēng)窗》《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯，“秦朔朋友圈”創(chuàng)始人。1990年到2004年在廣州《南風(fēng)窗》雜志工作，1997年起擔(dān)任總編輯，領(lǐng)導(dǎo)《南風(fēng)窗》成為中國影響**的政經(jīng)雜志；2004年11月15日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊后任總編輯；2009年底任第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理；2015年6月從《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》正式離職，創(chuàng)辦自媒體“秦朔朋友圈”，在業(yè)界頗具影響力。曾被《中國青年》雜志評(píng)為“可能影響21世紀(jì)的100位中國青年”，先后獲得“2005年度**影響傳媒人物”（《今傳媒》）、“2010年度中國傳媒年度人物”（《傳媒雜志》）、“2002年中國十大新銳人物”（湖南衛(wèi)視“新青年”）等諸多榮譽(yù)。著有《無止之境》《新工業(yè)時(shí)代》《大腦風(fēng)暴》《傳播成功學(xué)》《感動(dòng)中國》《美國秀》《大變局》《告別GDP崇拜》等頗具影響力的著作。戚德志，筆名陸柯，資深媒體人。擁有近20年財(cái)經(jīng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)及公共關(guān)系行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后供職于第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、今日頭條等中國頭部媒體。主編或參與過上海申花俱樂部《藍(lán)豹》隊(duì)刊、生活方式類增刊《絕品主張》、文化服務(wù)類特刊《世博商務(wù)指南》等刊物的制作，常年為FT中文網(wǎng)、《ELLEMEN睿士》、《周末畫報(bào)》、《南都周刊》、秦朔朋友圈等供稿。 ;.;秦 朔，著名媒體人、人文財(cái)經(jīng)觀察家，原《南風(fēng)窗》《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編輯，“秦朔朋友圈”創(chuàng)始人。1990年到2004年在廣州《南風(fēng)窗》雜志工作，1997年起擔(dān)任總編輯，領(lǐng)導(dǎo)《南風(fēng)窗》成為中國影響**的政經(jīng)雜志；2004年11月15日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》創(chuàng)刊后任總編輯；2009年底任第一財(cái)經(jīng)傳媒有限公司總經(jīng)理；2015年6月從《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》正式離職，創(chuàng)辦自媒體“秦朔朋友圈”，在業(yè)界頗具影響力。曾被《中國青年》雜志評(píng)為“可能影響21世紀(jì)的100位中國青年”，先后獲得“2005年度**影響傳媒人物”（《今傳媒》）、“2010年度中國傳媒年度人物”（《傳媒雜志》）、“2002年中國十大新銳人物”（湖南衛(wèi)視“新青年”）等諸多榮譽(yù)。著有《無止之境》《新工業(yè)時(shí)代》《大腦風(fēng)暴》《傳播成功學(xué)》《感動(dòng)中國》《美國秀》《大變局》《告別GDP崇拜》等頗具影響力的著作。戚德志，筆名陸柯，資深媒體人。擁有近20年財(cái)經(jīng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)及公共關(guān)系行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后供職于第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、今日頭條等中國頭部媒體。主編或參與過上海申花俱樂部《藍(lán)豹》隊(duì)刊、生活方式類增刊《絕品主張》、文化服務(wù)類特刊《世博商務(wù)指南》等刊物的制作，常年為FT中文網(wǎng)、《ELLEMEN睿士》、《周末畫報(bào)》、《南都周刊》、秦朔朋友圈等供稿。