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經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管研究

經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管研究

定 價:¥45.00

作 者: 胡曉明 著
出版社: 中國財政經(jīng)濟出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787522307992 出版時間: 2021-11-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 159 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書研究了以管資本為主的黨政機關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管的相關(guān)理論問題,如監(jiān)管對象、監(jiān)管主體、授權(quán)模式、監(jiān)管平臺和監(jiān)管權(quán)責(zé)界限等,提出了江蘇省實施黨政機關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管改革實施方案設(shè)想和建議。江蘇省黨政機關(guān)和事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管范圍包括非經(jīng)營性國有資產(chǎn)、以及納入集中統(tǒng)一監(jiān)管平臺的經(jīng)營性資產(chǎn)和暫未納入集中統(tǒng)一監(jiān)管平臺的經(jīng)營性資產(chǎn),真正做到江蘇省機關(guān)單位國有資產(chǎn)財政監(jiān)管的全覆蓋,實現(xiàn)社會公共管理職能與國有資本出資人職能分開。在該框架下,江蘇省人民政府授權(quán)江蘇省財政廳作為出資人代表機構(gòu),對江蘇省黨政機關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,履行出資人代表職責(zé);為接收集中統(tǒng)一監(jiān)管改革中省級黨政機關(guān)和事業(yè)單位劃轉(zhuǎn)移交的經(jīng)營性國有資產(chǎn),組建“江蘇省國有資本運營有限公司”。按照“科學(xué)分類、厘清功能、綜合施策、精準管理”的原則,充分考慮能夠自主運營,有完整資產(chǎn)、發(fā)展活力,產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰、管理規(guī)范等因素,分類處理資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系,穩(wěn)步推進集中統(tǒng)一監(jiān)管。

作者簡介

  南京財經(jīng)大學(xué)教授、管理學(xué)博士、教學(xué)名師,會計學(xué)院審計專業(yè)帶頭人;中國注冊會計師非執(zhí)業(yè)會員,中國會計學(xué)會高級會員,中國資產(chǎn)評估準則委員會咨詢專家;中國資產(chǎn)評估協(xié)會理事、特約研究員,江蘇省資產(chǎn)評估協(xié)會常務(wù)理事。長期從事企業(yè)估值、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計等教學(xué)與研究工作。

圖書目錄

第一章 緒論
一、研究背景
二、研究意義
第二章 基本理論
一、黨政機關(guān)和事業(yè)單位
二、事業(yè)單位國有資產(chǎn)的分類標準
三、經(jīng)營性國有資產(chǎn)
四、經(jīng)營性國有資產(chǎn)按資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系分類
五、經(jīng)營性國有資產(chǎn)按領(lǐng)導(dǎo)部門層級分類
六、經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)理論
第三章 制度背景
一、國有資產(chǎn)監(jiān)管體制的轉(zhuǎn)變
二、國有資本出資人
三、國有資本監(jiān)管機構(gòu)
四、國有資產(chǎn)監(jiān)管類型與要求
第四章 監(jiān)管模式
一、國外經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管模式
二、國內(nèi)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管模式
三、國外國有資產(chǎn)監(jiān)管模式經(jīng)驗與借鑒
第五章 江蘇省經(jīng)營性國有資產(chǎn)現(xiàn)狀及監(jiān)管難點
一、基本情況
二、存在問題
三、監(jiān)管難點
第六章 江蘇省實施經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管改革方案設(shè)想
一、總體要求
二、江蘇省黨政機關(guān)和事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管總體框架
三、江蘇省黨政機關(guān)和事業(yè)單位國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管內(nèi)容
四、工作要求
五、關(guān)于文件印發(fā)形式
第七章 政策建議
一、統(tǒng)一監(jiān)管主體,更新管理理念
二、分類授權(quán)放權(quán),提升行權(quán)能力
三、明確權(quán)責(zé)邊界,完善公司治理
四、優(yōu)化用人機制,妥善安置人員
五、分類處置資產(chǎn),開展摸底調(diào)查
附錄
主要參考文獻

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