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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論以大制勝

以大制勝

以大制勝

定 價(jià):¥79.90

作 者: 斯科特·亞當(dāng)斯(Scott Adams) 著
出版社: 中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787518090181 出版時(shí)間: 2021-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16 頁(yè)數(shù): 171 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  ●如何利用人的非理性說(shuō)服他人?如何在說(shuō)服的過(guò)程中利用視覺(jué)想象力?如何為對(duì)手貼標(biāo)簽,對(duì)其一擊必殺?如何搶占制高點(diǎn),轉(zhuǎn)守為攻?如何在事情發(fā)生之前引導(dǎo)用戶的思維?如何設(shè)計(jì)有效的口號(hào),率先贏得客戶? ●在本書(shū)中,知名系列企業(yè)管理漫畫(huà)《呆伯特》作者斯科特·亞當(dāng)斯介紹了自己的說(shuō)服理論,即如何利用“武器級(jí)”說(shuō)服力,搶先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手影響受眾,在競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利。 ◆ 亞當(dāng)斯認(rèn)為,說(shuō)服力分為三個(gè)層次,分別是“商業(yè)級(jí)”“科學(xué)級(jí)”“武器級(jí)”。其中“武器級(jí)”說(shuō)服力尤其難,達(dá)到這個(gè)級(jí)別的大師非常少,幾位曾經(jīng)的美國(guó)總統(tǒng)和喬布斯在此級(jí)別;“科學(xué)級(jí)”說(shuō)服力的代表是認(rèn)知科學(xué)家;“商業(yè)級(jí)”說(shuō)服力就是我們通常說(shuō)的“影響力”“說(shuō)服力”,市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌形象管理、危機(jī)公關(guān)等用的都是這個(gè)級(jí)別的說(shuō)服力。 ◆ 如今,想要在與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利,搶奪用戶的注意力,不僅要懂得如何影響用戶,更重要的是要懂得如何搶先對(duì)手影響用戶。掌握了這一套說(shuō)服術(shù),你就擁有了一套殺手級(jí)的武器,可以搶先對(duì)手先發(fā)制勝!

作者簡(jiǎn)介

  斯科特·亞當(dāng)斯(Scott Adams) ●知名系列企業(yè)管理漫畫(huà) 《呆伯特》的作者,該系列漫畫(huà)是過(guò)去 25 年來(lái)熱門(mén)、發(fā)行量大的連環(huán)漫畫(huà)集之一。亞當(dāng)斯是在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表漫畫(huà)創(chuàng)作的頭一人,他自 1995 年起就成為一位全職漫畫(huà)家。在此之前,他曾在數(shù)家大型企業(yè)工作 16 年,而這 16 年的上班生涯正是他創(chuàng)造呆伯特的原動(dòng)力。他已出版了多部暢銷作品,包括 《呆伯特法則》 《呆伯特職場(chǎng)定律》 等。 ●《新聞周刊》 稱亞當(dāng)斯是互聯(lián)網(wǎng)上有趣、具影響力的人物之一。管理大師邁克 · 哈默稱亞當(dāng)斯是 “ 20 世紀(jì)杰出的商業(yè)思想家和觀察家”,并認(rèn)為“一幅呆伯特漫畫(huà)所包含的真理,比商學(xué)院里一整書(shū)架的個(gè)案分析還要多”。

圖書(shū)目錄

PART 1 “ 武器級(jí) ” 說(shuō)服術(shù)的兩大基石
01  心理基石:確認(rèn)偏誤與認(rèn)知失調(diào)
02  行動(dòng)基石:大方向與小細(xì)節(jié)
PART 2 “ 武器級(jí) ” 說(shuō)服術(shù)為什么能讓人克敵制勝
03  人的感知和理性都是有限的
04  說(shuō)服濾鏡:現(xiàn)實(shí)與你感知到的可能完全不同
05  認(rèn)知失調(diào):每個(gè)人眼中的世界都是扭曲的
06  確認(rèn)偏誤:大腦壓根兒不關(guān)心你是否了解現(xiàn)實(shí)
07  大規(guī)模錯(cuò)覺(jué):你對(duì)世界的很多看法都是無(wú)稽之談
08  當(dāng)現(xiàn)實(shí)一分為二:我們生活在完全不同的現(xiàn)實(shí)中
09  催眠師的自我修養(yǎng):人總是先做決定再找理由
PART 3 如何在競(jìng)爭(zhēng)中利用 “ 武器級(jí) ” 說(shuō)服術(shù)
10  積極思考就是力量
11  技能掌握不必精通,但要全面
12  先同步,再引導(dǎo)
13  利用 9 種說(shuō)服力武器
14  奠定基調(diào):施加先發(fā)影響力
15  注意力走在事實(shí)之前
16  關(guān)鍵詞與貼標(biāo)簽,設(shè)計(jì)“一擊必殺語(yǔ)”
17  視覺(jué)想象是說(shuō)服力
18  謹(jǐn)慎選擇對(duì)比參照物
19  將兩種想法或形象關(guān)聯(lián)起來(lái)
20  設(shè)計(jì)有效的口號(hào)和標(biāo)志,贏得印象
21  像說(shuō)服大師一樣評(píng)估丑聞
22  有體系,無(wú)目標(biāo):創(chuàng)造雙贏不輸之道
23  搶占制高點(diǎn),擺脫細(xì)節(jié)糾纏
24  簡(jiǎn)單、易掌握的“武器級(jí)”說(shuō)服工具包
結(jié)語(yǔ) 我是在預(yù)測(cè),還是在操盤(pán)
致謝

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