第一章 制造業(yè)企業(yè)中的管理崗位
第一節(jié) 管理的必要性
第二節(jié) 企業(yè)中的管理崗位
第三節(jié) 基層管理者的職責
第四節(jié) 組織和召開管理會議
第二章 精益智能制造中的安全管理
第一節(jié) 安全管理概要
第二節(jié) 事故和安全隱患
第三節(jié) 安全管理機制
第四節(jié) 自我安全管理
第三章 精益智能制造中的標準化管理
第一節(jié) 標準化管理概要
第二節(jié) 標準化管理工具
第三節(jié) 作業(yè)環(huán)境標準化管理
第四章 精益智能制造中的改善管理
第一節(jié) 改善基礎認知
第二節(jié) 全員改善
第三節(jié) 持續(xù)改善
第五章 精益智能制造中的生產管理
第一節(jié) 生產管理概要
第二節(jié) 流水生產方式
第三節(jié) 工序編排基礎
第四節(jié) 工序重組流程
第五節(jié) 可視化管理
第六章 精益智能制造中的設備管理
第一節(jié) 設備管理概要
第二節(jié) 設備點檢方法
第三節(jié) 設備管理機制
第七章 精益智能制造中的質量管理
第一節(jié) 質量管理概要
第二節(jié) 自工序完結
第三節(jié) 質量管理工具
第四節(jié) 質量檢查
第八章 精益智能制造中的準時化生產管理
第一節(jié) 準時化生產概要
第二節(jié) 看板基礎認知
第三節(jié) 企業(yè)內部看板
第四節(jié) 外協領取看板
第五節(jié) 非常規(guī)看板
第九章 精益智能制造中的軟件聯動
第一節(jié) 制造業(yè)軟件概要
第二節(jié) 制造執(zhí)行系統(tǒng)
第十章 精益智能制造中的QC活動
第一節(jié) QC活動概要
第二節(jié) 課題選定
第三節(jié) 現狀把握與目標設定
第四節(jié) 要因解析
第五節(jié) 對策立案和實施、效果確認與標準化
第十一章 精益智能制造中的人才育成管理
第一節(jié) 人才育成管理概要
第二節(jié) 人才育成管理的計劃制訂
第三節(jié) 人才育成的教學方法
參考文獻