森諾科技的故事與哲理

002 你不適合在森諾工作
看效率的質(zhì)量，才是真正的質(zhì)量
005森諾為啥要改名呢
提前布局,找好第二曲線
007接下這塊“燙手山芋”來熬粥
態(tài)度決定成果
009虧錢八入哈薩克
至誠必勝,吃虧是福
011爬過那座獨(dú)木橋
管理者注定要自己逼自己
013兩個(gè)'小兵''打下一場(chǎng)漂亮仗
只要凡事者6做好充足的準(zhǔn)備
015追著井蓋跑的人
逼出最好的自己
017廢紙都要帶回來
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)綐O致，而極致在心
019大巴車?yán)锏闹匾獣?huì)議
重要的是功能和效率
021 3000公里的較真
理解了意義,才會(huì)死磕認(rèn)真
023 我不要考慮性價(jià)比的問題
交付，就只有品質(zhì)與工期
025先為別人著想
讓別人先贏,才能合作共贏
027把被耽誤的一個(gè)半月，搶回來
言必行，行必果
森諾科技的故事與哲理

030 一張草圖引發(fā)的流程革命
培育研發(fā)'偏執(zhí)狂的土壤,是未來的核心競爭力
034 既然魚龍混雜，為什么還能一統(tǒng)天下
用自己的確定，應(yīng)對(duì)環(huán)境的不確定
036 廁所里的機(jī)會(huì)
堅(jiān)持做正確的事
038 ‘‘吵''出來的共識(shí)
多元性，是企業(yè)安全創(chuàng)新的保障
第2章 040 無中生有的方案
創(chuàng)新需要知識(shí)、膽識(shí)和信念
042 一條漂亮的項(xiàng)鏈“
要靈光乍現(xiàn)，不妨繞幵走
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 044 森諾為什么能贏者通吃’
管理就是從每一天抓起
管理與時(shí)倶進(jìn) 046 “價(jià)值談判穩(wěn)住效益紅線
業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新 要么創(chuàng)新，要么死亡
048 V3向V4的''喬遷之喜“
變革需要破舊立新
050 回款大王”是怎么煉出來的
結(jié)果的效率，都來自日常
052 客戶項(xiàng)目被叫停,董興濤怎么辦
跳出來的卓越
055 停工”階段如何不停“工
生產(chǎn)不行了的時(shí)候才是工作的幵始
057 拒絕每一滴污水
依靠個(gè)性和共性特點(diǎn)解決問題
059 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼垓v“
決策要建立在尋根冋底之后
061 被別人摘走的果子“
要算大賬，算長遠(yuǎn)賬
063 數(shù)字化黨建平臺(tái)誕生記
賦能黨建工作高質(zhì)量發(fā)展

066 借力卡奧斯一張網(wǎng)，\u2029解決最后一公里善于借力.合作共贏068 拉上年輕人，一起干\u2029要造物， 更要造人\u2029070 拼出來的森諾速度\u2029努力去做是我們的責(zé)任\u2029072 讓聽得見炮火的人呼叫炮火\u2029市場(chǎng)拓展必須配套組織變革074 新能源所里的三代人\u2029優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才能成就好雖大團(tuán)隊(duì)\u2029076 改掉狗熊掰棒子的毛病整合資源，推倒部門墻078 分身乏術(shù)，楊藤怎么辦\u2029做文化就是做市場(chǎng).體驗(yàn)先行080 多說幾句話，少敲20年溝通.貴在說到位\u2029082 給你一個(gè)全新的市場(chǎng)，敞開去跑吧\u2029自信勝于黃金\u2029084 把一頭扎進(jìn)項(xiàng)目里的人拔出來\u2029基于客戶需求的數(shù)據(jù).才是有意義的數(shù)據(jù)086 做一個(gè)項(xiàng)目，交一批朋友\u2029站在業(yè)主的角度去考慮問題




089你先別著急
反求諸己'是普世大智慧
091姜傳勝的三個(gè)'標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作
尊重員工，才能激發(fā)員工的
責(zé)任感、使命感和自豪感
093從“棒槌到首席
有效管理者，必須先是好老師
095王紅麗的師傅
新時(shí)代的師傅，責(zé)任在于引導(dǎo)創(chuàng)新
097教會(huì)徒弟餓死師傅
師者仁心
099 一個(gè)打雜兒的，學(xué)國學(xué)有什么用”
國學(xué)，可以讓人思考人生
101森諾大廈的燈光夜景“
贏,才是目的
103妙趣橫生的“十家連心'活動(dòng)
關(guān)心了解到每一位員工的心聲
105總被搶光的大拌菜“
有生活的事業(yè)，才是可持續(xù)的事業(yè)
107 新機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不靈太尷尬怎么辦
多動(dòng)動(dòng)，做自己身體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人’
109牛吹大了吧
要實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)，'信'字當(dāng)先
111王瑞瑞的“非暴力溝通，
非暴力意味著讓愛融入生活

115 焦石鎮(zhèn)，逼出來的“罐子工作法”
越是簡單,越能心無旁騖
117 田冬旭結(jié)束葛優(yōu)躺的'三部曲
優(yōu)秀，源于有目標(biāo)的堅(jiān)持
119 “用我的產(chǎn)品是你的 需要，不是我的的需要” 客戶思維是最有效的營銷
第5章 121 森諾為什么甘當(dāng)“冤大頭”
打攻堅(jiān)戰(zhàn)，應(yīng)是強(qiáng)者的習(xí)慣
敬業(yè)精神 124 下半夜里的無聲交接“
對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都認(rèn)真投入，負(fù)責(zé)到底
工作成為樂趣 126 擒住那只電老虎
有效管理，就是從概念到數(shù)據(jù)
人生就是天 128 狂風(fēng)暴雨下的大會(huì)戰(zhàn)
報(bào)復(fù)性效率見高低
130 一種信仰,激發(fā)磅礴力量
關(guān)鍵時(shí)刻帶頭沖鋒陷陣
132 由肌肉記憶的工作習(xí)慣“
當(dāng)努力變成下意識(shí)時(shí)，
成功就是無意識(shí)的
134 我和我的'鐵大'媳婦
擁有家溫的奮斗者，才是 良性而可持續(xù)的奮斗者

136小身板，大能量
因?yàn)闊釔鬯耘Γ?br />因?yàn)闊釔鬯詧?jiān)持
138西南有一座橋頭堡’
民企黨建，就是要能改善經(jīng)營


157新區(qū)“泄密事件
合理化源自前期的扎實(shí)與認(rèn)真
159 市長質(zhì)量獎(jiǎng)”是怎么拼到手的
有了榮譽(yù)感，才會(huì)有榮譽(yù)
161順北監(jiān)獄里生下的孩子“
讓大象轉(zhuǎn)個(gè)身
164 13天完成一年的活兒
森諾發(fā)展中的一次錦州戰(zhàn)役
167 '‘獨(dú)孤求敗'‘的5.2
有了目的性，才會(huì)實(shí)現(xiàn)有效性
169錢猛趕鴨子上架“
管理即借力
171先燒水，還是先洗杯子？
統(tǒng)籌安排，明確分工
176 能干，沒問題!
想不想，往往決定行不行
去電廠，還是留森諾
初入職場(chǎng)，最重要的就是學(xué)習(xí)和歷練
178 差不多？差多了！
慢就是快
第7章 180 為什么而讀書
目的性往往決定了有效性
182 鏡頭里的經(jīng)濟(jì)咨詢部小年輕
自我成長 忙碌每一天,充實(shí)每一天
184 高效的“半小時(shí)培訓(xùn)”
追求無止境 186 員工博學(xué)多通，助力企業(yè)發(fā)展
“你希望你的孩子像你一樣嗎？
人生當(dāng)自強(qiáng) 員工不思進(jìn)取，也許只是缺少一個(gè)刺激
188 '老資格''這回栽了
持續(xù)成長，就要打破經(jīng)驗(yàn)
190 “這個(gè)項(xiàng)目不適合你 能逼自己,才能領(lǐng)導(dǎo)別人
192 青年節(jié)里的忙碌身影
弘揚(yáng)五四精神,勇?lián)啻菏姑?br /> 194 這本書，令我眼前一亮“
組織知識(shí),重在傳承
196 “以阿米巴的名義，聽我命令” 費(fèi)用最小化的潛力就是人心的潛力
198 水務(wù)中心的小溫暖
互幫互助，關(guān)愛新員工
200 油田前線上的新疆四師徒
基層工作是最好的歷練

森諾科技的故事與哲理


203姜傳勝:森諾如何突破
'‘第二曲線'‘生死難題
219森諾科技有限公司總經(jīng)理殷志強(qiáng) 220森諾科技有限公司副總經(jīng)理付林 221森諾科技有限公司副總經(jīng)理張建榮 223森諾科技有限公司副總經(jīng)理于忠國 224森諾科技有限公司副總經(jīng)理裴紅 225森諾科技有限公司副總經(jīng)理高奎江 226森諾科技有限公司副總經(jīng)理姜祥 227森諾科技有限公司副總經(jīng)理周志剛 230大節(jié)能咨詢部主任孔文良 231經(jīng)濟(jì)咨詢部主任隋汝科 232工程設(shè)計(jì)院院長王艷
233招標(biāo)代理中心主任王海波
234規(guī)劃咨詢部主任宋少君
235水務(wù)中心總工程師朱悅 236安環(huán)咨詢部主任王丹昶
237山東藍(lán)普檢測(cè)技術(shù)
有限公司總經(jīng)理欒熙明
238山東諾達(dá)信息科技
有限公司總經(jīng)理李照
239森諾技術(shù)有限公司總經(jīng)理代彥臣
240山東境升節(jié)能環(huán)保科技
有限公司總經(jīng)理王普明
241山東宇尚節(jié)能環(huán)?？萍?br />有限公司總經(jīng)理王光磊
242后記