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基于專利的潛在競爭對手識別方法研究

基于專利的潛在競爭對手識別方法研究

定 價:¥48.00

作 者: 史敏,羅建 著
出版社: 科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社有限公司
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787518987078 出版時間: 2021-12-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 168 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  企業(yè)處于不斷變化的競爭環(huán)境中,為了保持自身競爭優(yōu)勢,會密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展。因此,很多企業(yè)都非常重視競爭對手監(jiān)測,但是大部分企業(yè)都將時間和精力聚焦到市場中的直接競爭對手上,而鮮少顧及潛在競爭對手。然而,許多經(jīng)典案例證明,那些在產(chǎn)業(yè)中處于領(lǐng)先地位的企業(yè),往往終是被潛在競爭對手打敗的,如柯達(dá)和諾基亞等。以往研究表明,一項新技術(shù)要成為主導(dǎo)技術(shù),一般要經(jīng)歷15 ~ 20 年,甚至更長的時間。值得注意的是,隨著當(dāng)今技術(shù)發(fā)展不斷加速,技術(shù)迭代速度不斷加快,潛在競爭對手成長為直接競爭對手的周期正在縮短,這要求企業(yè)在關(guān)注直接競爭對手的同時,需要密切關(guān)注潛在競爭對手,只有這樣才能真正了解自身所處的競爭環(huán)境,做到知己知彼, 百戰(zhàn)不殆。鑒于大部分企業(yè)在布局某領(lǐng)域之前,必然在該領(lǐng)域申請專利,且專利信息蘊含著全世界80% 的技術(shù)信息,因此,本研究基于專利語義分析開展?jié)撛诟偁帉κ肿R別。本研究主要采用兩條技術(shù)路線:一是基于競爭對手分析框架開展?jié)撛诟偁帉κ肿R別;二是在新興技術(shù)視域下開展?jié)撛诟偁帉κ肿R別。前者沿襲了傳統(tǒng)的競爭分析框架,基于專利說明書的全文,采用專利權(quán)人—主題模型進(jìn)行識別;后者結(jié)合當(dāng)今潛在競爭對手多從新興技術(shù)領(lǐng)域涌現(xiàn)的特點,采用語義分析,針對專利的標(biāo)題、摘要和權(quán)利要求書的文本信息進(jìn)行技術(shù)主題聚類,并構(gòu)建新興技術(shù)判別指標(biāo)體系,從技術(shù)主題中識別出新興技術(shù)主題, 進(jìn)而識別潛在競爭對手。后分別針對水領(lǐng)域和智能駕駛領(lǐng)域開展?jié)撛诟偁帉κ肿R別,證明了這兩條技術(shù)路線的可行性。期望潛在競爭對手識別研究在豐富競爭對手理論的同時,能夠為服務(wù)機構(gòu)和企業(yè)開展?jié)撛诟偁帉κ肿R別提供實踐指導(dǎo)。

作者簡介

暫缺《基于專利的潛在競爭對手識別方法研究》作者簡介

圖書目錄

部分 基礎(chǔ)篇
1 緒 論  3 
11 為什么要識別潛在競爭對手?  3 
12 潛在競爭對手與競爭對手  4 
13 有關(guān)新興技術(shù)與顛覆性技術(shù)的研究  11 
14 潛在競爭對手識別與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的關(guān)系  24 
15 研究方法與框架  30 
2 專利分析方法研究  33 
21 基本概念  33 
22 專利分析方法  41 
23 專利指標(biāo)體系  48 
24 專利分析應(yīng)用場景  52 
25 小 結(jié)  56 
3 潛在競爭對手識別的基本理論問題研究  57 
31 潛在競爭對手識別的內(nèi)涵  57 
32 潛在競爭對手調(diào)查問卷  58 
33 潛在競爭對手識別路徑  65 
34 專利在潛在競爭對手識別中的表征  69 
35 小 結(jié)  75 
目 錄
 
基于專利的潛在競爭對手識別方法研究

第二部分 方法篇
4 基于競爭對手分析框架的潛在競爭對手識別研究  79 
41 引 言  79 
42 文獻(xiàn)回顧  80 
43 基于專利的潛在競爭對手分析框架  82 
44 基于專利的潛在競爭對手識別流程及關(guān)鍵技術(shù)  86 
45 小 結(jié)  92 
5 新興技術(shù)視域下潛在競爭對手識別研究  93 
51 引 言  93 
52 文獻(xiàn)回顧  94 
53 新興技術(shù)視域下潛在競爭對手識別的內(nèi)涵  97 
54 潛在競爭對手識別流程  99 
55 潛在競爭對手識別關(guān)鍵技術(shù)  100 
56 小 結(jié)  107 
第三部分 實證篇
6 基于 競爭對手分析框架的潛在競爭對手識別實證 
——以水領(lǐng)域為例  111 
61 搜集和預(yù)處理專利數(shù)據(jù)  111 
62 建立語料庫  111 
63 初步識別潛在競爭對手  112 
64 判別企業(yè)間競爭關(guān)系  117 
65 小 結(jié)  119
 
目 錄

7 新興 技術(shù)視域下潛在競爭對手識別實證 
——以智能駕駛領(lǐng)域為例  121 
71 搜集和預(yù)處理專利數(shù)據(jù)  121 
72 新興技術(shù)識別  122 
73 潛在競爭對手識別  129 
74 小 結(jié)  133 
第四部分 結(jié)尾篇
8 潛在競爭對手識別與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定  137 
81 潛在競爭對手識別與創(chuàng)新戰(zhàn)略制定之邏輯  137 
82 潛在競爭對手識別與企業(yè)動態(tài)能力  138 
83 服務(wù)于企業(yè)動態(tài)能力的潛在競爭對手識別特點  141 
84 小 結(jié)  142 
9 結(jié)論與展望  143 
91 主要研究結(jié)論  143 
92 研究的局限與不足  144 
93 未來研究展望  144 
附 件  147 
附件1 潛在競爭對手識別調(diào)查問卷  147 
附件2 潛在競爭對手初步識別軟件代碼  152

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