阿爾及利亞大清真寺項目總承包管理

　　本書共四篇，十七章。第一篇為緒論，由兩章構成：第1章為“一帶一路”倡議與海外工程建設，第2章為阿爾及利亞大清真寺項目概況。第二篇為基礎管理篇，由四章構成：第3章為大清真寺項目組織管理，第4章為大清真寺項目設計管理，第5章為大清真寺項目中的采購管理，第6章為大清真寺項目中的物流管理，第7章為大清真寺項目中的施工管理。第三篇為目標控制篇，由五章構成：第8章為大清真寺項目中的計劃管理，第9章為大清真寺項目中的成本管理，第10章為大清真寺項目中的質量管理，第11章為大清真寺項目中的HSSE管理。第四篇為成果保障篇，由六章構成：第12章為大清真寺項目中的財務管理，第13章為大清真寺項目中的合同管理，第14章為大清真寺項目中的信息管理，第15章為大清真寺項目中的屬地化管理，第16章為大清真寺項目中的綜合/商務管理，第17章為經(jīng)驗及總結。

　　周圣，男，1977年生。畢業(yè)于重慶建筑大學和芝加哥大學布斯商學院。現(xiàn)任中建阿爾及利亞公司董事長兼總經(jīng)理。從項目投標到實施完成，全面組織和領導了本項目各項工作，對國際工程管理有深入的研究。 向鵬成，男，重慶大學管理科學與房地產學院副院長，教授、博士生導師。中國系統(tǒng)工程學會會員、中華建設管理研究會會員、中國建筑學會工程管理研究分會青年委員、重慶市社會科學專家?guī)鞂＜?、重慶大學科普專家。 王良學，男，1965年生，畢業(yè)于重慶建筑工程學院，教授級高級工程師，全國優(yōu)秀項目經(jīng)理。任中建阿爾及利亞公司副總經(jīng)理兼阿爾及利亞大清真寺項目經(jīng)理，組織項目攻堅克難順利履約。