增長維艱：成熟企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長

　　不確定性和低增長已成為后疫情世界的新常態(tài)。一家擁有穩(wěn)定業(yè)務(wù)的公司，如何才能重獲初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新活力，擁有風(fēng)投機(jī)構(gòu)的投資眼力，并終把增長內(nèi)化成一種穩(wěn)定持久的組織能力？機(jī)遇并不是憑空發(fā)生的，而可以通過系統(tǒng)方法捕捉并把握。在本書中，作者提出了增長操作系統(tǒng)（Growth OS）的概念，通過將創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險投資的思維模式、方法和工具相結(jié)合，并與企業(yè)原有的運(yùn)作機(jī)制兼容，從而使成熟企業(yè)的發(fā)展能在可負(fù)擔(dān)成本下?lián)碛谐鮿?chuàng)企業(yè)的成長速度和競爭力，創(chuàng)造突破性的增長。

　　戴維·S.基德（David S. Kidder）畢業(yè)于羅徹斯特理工學(xué)院，于2008年獲得世界第3大專業(yè)服務(wù)公司安永會計(jì)師事務(wù)所（Einst & Young）頒發(fā)的年度企業(yè)家獎?！都~約時報》暢銷書作者，著有《創(chuàng)業(yè)腳本》（The Startup Playbook）。Bionic的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，該公司致力于通過風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)的模式、方法、人才和工具，為企業(yè)帶來新的增長和競爭力，合作客戶包括寶潔、微軟、耐克等國際知名企業(yè)。也是三十多家公司的天使投資人?？死锼沟倌?middot;華萊士（Christina Wallace）她擁有埃默里大學(xué)本科學(xué)位和哈佛商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。Bionic增長部門的副總裁，播客“The Limit Does Not Exist”的聯(lián)合主播。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，曾創(chuàng)立BridgeUp： STAM，一家位于美國自然歷史博物館的計(jì)算機(jī)科學(xué)教育公司；她也是紐約創(chuàng)業(yè)研究所（Startup Institute New York）的創(chuàng)始董事；她還是昆西服飾（Quincy Apparel）的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。