現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理：戰(zhàn)略、策略與實施

定　價：￥54.00

作　者：	吳志華著
出版社：	企業(yè)管理出版社有限公司
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516424674	出版時間：	2022-01-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	187	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書首次按現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略（企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、服務(wù)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與國家供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略）、策略（供應(yīng)鏈產(chǎn)品策略、供應(yīng)鏈物流策略、供應(yīng)鏈金融策略與供應(yīng)鏈關(guān)系策略）與實施（供應(yīng)鏈流程管理、供應(yīng)鏈控制管理、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈成本管理）的管理思路搭建框架。著重闡述富有現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理個性特點的牛鞭效應(yīng)理論與費(fèi)歇爾供應(yīng)鏈匹配理論、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的Z新發(fā)展以及可供選擇的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、策略及其實施路徑、手段與方法，努力通過專題或綜合性的案例分析、啤酒游戲體驗等密切供應(yīng)鏈管理理論與實際的結(jié)合。

作者簡介

　　江蘇一帶一路研究院（民盟江蘇省委與南京財經(jīng)大學(xué)合辦）院長、南京財經(jīng)大學(xué)營銷與物流管理學(xué)院教授、博士、博士生導(dǎo)師。中國物流學(xué)會常務(wù)理事、中國農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)理事、民盟中央農(nóng)業(yè)委員會委員、全國財經(jīng)類高校物流協(xié)作組副主任、民盟江蘇省委經(jīng)濟(jì)工作委員會主任。

圖書目錄

第1 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論
1. 1　現(xiàn)代供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與發(fā)展
1. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈與價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈比較
1. 3　現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特征
1. 4　本書技術(shù)路線與導(dǎo)引
復(fù)習(xí)思考題
第2 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理環(huán)境
2. 1　現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理環(huán)境及其分類
2. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境的SWOT 綜合分析法
2. 3　從縱向一體化到供應(yīng)鏈一體化環(huán)境變化
復(fù)習(xí)思考題
第3 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
3. 1　現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配與創(chuàng)新
3. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈外包戰(zhàn)略
3. 3　現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)建戰(zhàn)略
3. 4　現(xiàn)代供應(yīng)鏈整合創(chuàng)新戰(zhàn)略
3. 5　案例: 常州糧食現(xiàn)代物流中心供應(yīng)鏈整合戰(zhàn)略
復(fù)習(xí)思考題
第4 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈產(chǎn)品策略
4. 1　費(fèi)舍爾供應(yīng)鏈匹配模型及創(chuàng)新
4. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈產(chǎn)品生命周期策略
4. 3　品類供應(yīng)鏈策略
4. 4　案例: 肽坦生物科技(成都) 有限公司的蛋白轉(zhuǎn)化事業(yè)
復(fù)習(xí)思考題
第5 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流策略
5. 1　從牛鞭效應(yīng)看現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流的發(fā)展
5. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈儲運(yùn)策略
5. 3　綠色供應(yīng)鏈物流策略
5. 4　案例: 蘇寧智慧物流助推綠色供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
第6 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈關(guān)系策略
6. 1　現(xiàn)代供應(yīng)鏈關(guān)系的主體策略
6. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
6. 3　現(xiàn)代供應(yīng)商關(guān)系管理策略
6. 4　現(xiàn)代供應(yīng)鏈客戶關(guān)系策略
6. 5　現(xiàn)代供應(yīng)鏈應(yīng)急關(guān)系
6. 6　案例: 雙區(qū)聯(lián)動的西壩戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
復(fù)習(xí)思考題
第7 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新與管理
7. 1　現(xiàn)代供應(yīng)鏈流程創(chuàng)新與管理概述
7. 2　SCOR 模型
7. 3　現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的業(yè)務(wù)流程再造
7. 4　案例: 信元供應(yīng)鏈從設(shè)計到貨品配送到店的業(yè)務(wù)流程
復(fù)習(xí)思考題
第8 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈控制管理
8. 1　現(xiàn)代供應(yīng)鏈績效管理
8. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
8. 3　現(xiàn)代供應(yīng)鏈成本控制
8. 4　案例: 物潤船聯(lián)現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范
復(fù)習(xí)思考題
第9 章　現(xiàn)代供應(yīng)鏈信息管理
9. 1　智慧供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈信息化
9. 2　現(xiàn)代供應(yīng)鏈信息管理技術(shù)
9. 3　現(xiàn)代供應(yīng)鏈信息平臺建設(shè)
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復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
后　記