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定 價(jià):¥65.00

作 者: [美] 伯納德·賈沃斯基 著,珈瑜 譯
出版社: 東方出版中心
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787547318751 出版時(shí)間: 2021-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 189 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌、商業(yè)環(huán)境劇烈動(dòng)蕩、行業(yè)顛覆和洗牌頻繁發(fā)生的當(dāng)今,企業(yè)更加為自身的發(fā)展方向感到迷茫。面對(duì)未來的不確定性,企業(yè)如何設(shè)定正確方向,構(gòu)建起支持自身可持續(xù)增長的使命、愿景、宗旨以及價(jià)值觀和文化?圍繞這些思想理念和工具和方法的構(gòu)建,作者旁征博引,通過多個(gè)行業(yè)的代表性案例,深入淺出地闡釋了其借鑒價(jià)值。同時(shí)以比較研究的視角,開創(chuàng)性地總結(jié)和闡釋了德魯克和儒家思想的十項(xiàng)原則,為企業(yè)更好地運(yùn)用這些經(jīng)典思想和方法應(yīng)對(duì)當(dāng)下挑戰(zhàn)、謀劃未來發(fā)展提供了重要參考。

作者簡介

  伯納德·賈沃斯基,現(xiàn)任克萊蒙特研究生大學(xué)(Claremont Graduate University)德魯克管理學(xué)院(Drucker School of Management)彼得·德魯克管理和人文科學(xué)講席教授,也是被引用數(shù)全球排名前五的市場(chǎng)營銷學(xué)教授。賈沃斯基教授曾任瑞士洛桑國際管理發(fā)展學(xué)院(IMD)北美執(zhí)行副總裁及摩立特集團(tuán)(Monitor Group)高層管理培訓(xùn)總裁,他既是專注于電子商務(wù)實(shí)踐的摩立特市場(chǎng)空間中心(Monitor Marketspace Center)高層管理人及聯(lián)合創(chuàng)始人,還是摩立特大學(xué)市場(chǎng)營銷講席教授。賈沃斯基教授還曾任南加州大學(xué)市場(chǎng)營銷學(xué)終身教授、珍妮和大衛(wèi)·塔潘 (Jeanne and David Tappan)市場(chǎng)營銷院士、亞利桑那大學(xué)及哈佛商學(xué)院客座教授。 張曼姿,現(xiàn)任職于深圳大學(xué),副研究員。擁有克萊蒙特研究生大學(xué)德魯克管理學(xué)院管理學(xué)博士學(xué)位。研究興趣涉及領(lǐng)導(dǎo)力、管理及功能社會(huì)的東西方管理思想整合。 長期研究非傳統(tǒng)管理思想及研究方法的比較,特別關(guān)注這些管理思想在跨文化環(huán)境中的應(yīng)用。目前的研究重點(diǎn)是德魯克管理學(xué)與儒家思想之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。張曼姿在大中華地區(qū)和德國擁有豐富的大型跨國機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也曾作為董事會(huì)成員服務(wù)于中國大數(shù)據(jù)初創(chuàng)公司,并曾任北京交通大學(xué)兼職教授。

圖書目錄

前言 I
第一部分
為你的企業(yè)設(shè)定正確方向
引言 2
第一章
制定組織使命
引言 8
如何制定精準(zhǔn)的使命宣言 9
精準(zhǔn)的使命宣言代表案例 12
評(píng)估你的使命宣言 16
結(jié)論 16
第二章
制定組織愿景
引言 20
如何制定偉大的愿景宣言 21
偉大的愿景宣言代表案例 24
評(píng)估你的愿景宣言 28
結(jié)論 29
第三章
制定組織宗旨
引言 32
如何制定激勵(lì)性的宗旨宣言 33
激勵(lì)性的宗旨宣言代表案例 36
評(píng)估你的宗旨宣言 40
結(jié)論 41
第四章
發(fā)展組織文化
引言 44
如何制定強(qiáng)有力的文化宣言 45
強(qiáng)有力的文化宣言代表案例 48
評(píng)估你的文化宣言 54
結(jié)論 55
第五章
制定組織價(jià)值觀
引言 58
如何制定清晰的價(jià)值觀宣言 59
清晰的價(jià)值觀宣言代表案例 62
評(píng)估你的價(jià)值觀宣言 70
結(jié)論 71
第六章
從理論到實(shí)踐—.一個(gè)來自中國的企業(yè)案例
真實(shí)案例帶來的啟發(fā) 74
交控科技—富有遠(yuǎn)見的中國新星企業(yè)的“極星之旅” 75
工作流程一: 診斷—明確 “我們?cè)谀睦铩焙汀拔覀円ツ睦铩钡挠辛κ侄?76
工作流程二:解決最“重要且緊急”的問題 82
工作流程三:使命、愿景、宗旨 83
工作流程四:文化與價(jià)值觀 88
第二部分
融會(huì)中西管理方法
引言 94
第七章
德魯克思想概述—德魯克管理思想的十項(xiàng)原則
彼得.·.德魯克及其管理理論 98
十項(xiàng)原則 99
第八章
儒家學(xué)說概述—儒家思想在管理學(xué)應(yīng)用中的十項(xiàng)原則
十項(xiàng)原則 134
總結(jié)
今時(shí)今日—當(dāng)?shù)卖斂擞鲆娍追蜃?169
德魯克管理思想在儒家文化社會(huì)中如何實(shí)踐 170
附錄一 亞馬遜領(lǐng)導(dǎo)力原則十四條 175
附錄二 德魯克十項(xiàng)原則 178
附錄三 儒家十項(xiàng)原則 182
后記 187

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