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認知治療技術(shù):從業(yè)者指南

認知治療技術(shù):從業(yè)者指南

定 價:¥128.00

作 者: [美] 羅伯特·L.萊希 著,宋一辰 譯
出版社: 中國輕工業(yè)出版社
叢編項: 萬千心理
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787518435371 出版時間: 2022-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 556 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《認知治療技術(shù):從業(yè)者指南》是認知治療技術(shù)和策略的大全,也是一本手把手的教學(xué)實踐手冊!作者萊希博士是一位臨床經(jīng)驗豐富又博采眾家之長的認知治療師,他在《認知治療技術(shù):從業(yè)者指南》分門別類地記錄了認知治療過程中所涉及的各種技術(shù),還吸納了其他療法中的相關(guān)技術(shù)?!墩J知治療技術(shù):從業(yè)者指南》結(jié)構(gòu)清晰,如同辭典。每一項技術(shù)都先介紹理念,再描述使用方法,接著通過一段對話進行咨詢實例展示,之后還會提出可能遇到的問題或者進行擴展。最后,每個技術(shù)都呈現(xiàn)為一張工作表,附在章節(jié)末,讀者可以直接拿去使用。在《認知治療技術(shù):從業(yè)者指南》最后幾章,作者還完整地呈現(xiàn)了三個咨詢案例,讀者仿佛親臨三例高質(zhì)量的長程臨床觀察,可以直觀地看到治療師是如何綜合運用認知治療技術(shù)進行心理治療的。

作者簡介

  羅伯特·L.萊希(Robert L. Leahy) 美國認知治療研究所主任,美國康奈爾大學(xué)醫(yī)學(xué)院精神病學(xué)系臨床心理學(xué)教授,《國際認知治療期刊》(International Journal of Cognitive Therapy)副主編,認知行為治療協(xié)會、國際認知心理治療協(xié)會、認知治療學(xué)會前主席。譯者簡介宋一辰 華北電力大學(xué)心理咨詢師,本科畢業(yè)于北京師范大學(xué)心理學(xué)部,目前正在奧地利維也納大學(xué)臨床心理學(xué)系攻讀博士學(xué)位,同時接受奧地利國家心理治療師執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。

圖書目錄

第一部分 開始認知治療

第一章 引言

第二部分 技術(shù)

第二章 引出思維
 技術(shù):區(qū)分事件、思維和感受
 技術(shù):解釋思維如何引發(fā)感受
 技術(shù):區(qū)分思維和事實
 技術(shù):評估情緒強度及對思維的相信程度
 技術(shù):尋找特定信念的變化
 技術(shù):認知扭曲類型
 技術(shù):垂直下降
 技術(shù):評估序列事件概率
 技術(shù):猜測思維
 工作表

第三章 評估和檢驗思維
 技術(shù):定義用語
 技術(shù):讓定義清楚客觀
 技術(shù):思維的成本收益分析
 技術(shù):檢驗短期和長期成本收益的有效性
 技術(shù):檢查證據(jù)
 技術(shù):檢查證據(jù)的質(zhì)量
 技術(shù):辯護律師
 技術(shù):理性回答和自動化思維相關(guān)嗎
 技術(shù):正反思維的角色扮演
 技術(shù):區(qū)分人和行為
 技術(shù):檢查行為在不同情境中的變化
 技術(shù):用行動解決消極思維
 工作表

第四章 評估假設(shè)和規(guī)則
 技術(shù):識別潛在假設(shè)或規(guī)則
 技術(shù):挑戰(zhàn)“應(yīng)該”陳述
 技術(shù):識別條件規(guī)則
 技術(shù):評估次級假設(shè)
 技術(shù):檢查價值系統(tǒng)
 技術(shù):區(qū)分進步和完美
 技術(shù):把復(fù)發(fā)當(dāng)作再學(xué)習(xí)的機會
 技術(shù):個案概念化
 技術(shù):檢查完美主義的意義
 技術(shù):培養(yǎng)好奇心,增加面對挑戰(zhàn)的積極經(jīng)驗,促進成長而非追求完美
 技術(shù):發(fā)展新的適應(yīng)性規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和假設(shè)
 技術(shù):權(quán)利法案
 工作表

第五章 檢查信息加工和邏輯錯誤
 技術(shù):證實偏差
 技術(shù):有限搜索
 技術(shù):忽略基礎(chǔ)概率
 技術(shù):檢驗邏輯
 技術(shù):聯(lián)系無關(guān)事件,發(fā)現(xiàn)并不存在的模式
 技術(shù):挑戰(zhàn)錯誤的二分思維
 技術(shù):推導(dǎo)荒謬結(jié)論
 技術(shù):情緒誘導(dǎo)
 技術(shù):近因效應(yīng)
 技術(shù):邏輯謬誤
 工作表

第六章 修正決策
 技術(shù):明確短期目標(biāo)和長期目標(biāo)
 技術(shù):預(yù)先承諾策略
 技術(shù):拋掉沉沒成本
 技術(shù):修正決策中的情緒推理
 技術(shù):把改變看作獲得而非失去
 技術(shù):克服后悔厭惡
 技術(shù):為未來的自己做決定
 技術(shù):擴展獎勵來源
 技術(shù):比較不同選擇的風(fēng)險
 工作表

第七章 應(yīng)對和評估侵入性思維
 技術(shù):正念脫離
 技術(shù):思維氣球
 技術(shù):檢驗思維行為混淆
 技術(shù):思維是否與我有關(guān)
 技術(shù):歡迎訪客
 技術(shù):思維小丑
 技術(shù):放棄控制思維
 工作表

第八章 修正焦慮和思維反芻
 技術(shù):識別焦慮
 技術(shù):檢驗焦慮的成本收益
 技術(shù):把焦慮轉(zhuǎn)換為預(yù)測
 技術(shù):預(yù)測是否可驗證
 技術(shù):檢驗消極預(yù)測
 技術(shù):檢驗過去的思維和預(yù)測
 技術(shù):想象美好未來
 技術(shù):接受不完美的解決方案
 技術(shù):回顧你曾經(jīng)如何應(yīng)對消極事件
 技術(shù):檢驗結(jié)果,進行正反辯論
 技術(shù):區(qū)分建設(shè)性焦慮和非建設(shè)性焦慮
 技術(shù):分配焦慮時間
 技術(shù):自我實現(xiàn)預(yù)言
 技術(shù):滿灌不確定事件
 技術(shù):把自己抽離出來或消失
 技術(shù):變成一粒沙子
 技術(shù):從陽臺上觀察
 技術(shù):時光機(自己)
 技術(shù):時光機(他人)
 技術(shù):否定問題
 技術(shù):恐怖幻想焦慮
 技術(shù):接納思維
 工作表

第九章 全面看待事物
 技術(shù):餅圖
 技術(shù):連續(xù)譜
 技術(shù):我還可以做什么
 技術(shù):建構(gòu)替代選擇
 技術(shù):為評估設(shè)置零點
 技術(shù):去極化比較
 技術(shù):看看其他人是如何應(yīng)對的
 技術(shù):轉(zhuǎn)換角度——認可消極面
 技術(shù):多元化標(biāo)準(zhǔn)
 技術(shù):把它拿走
 技術(shù):從喪失和沖突中尋找機會和新的意義
 技術(shù):穿越到未來
 工作表

第十章 識別和修正圖式
 技術(shù):識別圖式——一致模式
 技術(shù):識別圖式——垂直下降
 技術(shù):解釋圖式過程
 技術(shù):識別補償圖式和回避圖式
 技術(shù):激發(fā)修正圖式的動力
 技術(shù):激發(fā)與圖式相關(guān)的早期記憶
 技術(shù):給圖式的源頭寫信
 技術(shù):挑戰(zhàn)圖式
 技術(shù):用更積極的圖式來檢驗生活
 技術(shù):通過角色扮演挑戰(zhàn)圖式源頭
 技術(shù):發(fā)展更積極的圖式
 技術(shù):超越——肯定圖式
 工作表

第十一章 情緒調(diào)節(jié)技術(shù)
 技術(shù):接近情緒
 技術(shù):表達性寫作
 技術(shù):識別“關(guān)鍵點”
 技術(shù):描述情緒圖式
 技術(shù):修正情緒圖式
 技術(shù):挑戰(zhàn)因情緒產(chǎn)生的內(nèi)疚感
 技術(shù):接納情緒
 技術(shù):想象重構(gòu)
 技術(shù):做不想做的事情
 工作表


第三部分 具體應(yīng)用

第十二章 檢查和挑戰(zhàn)失調(diào)認知
第十三章 修正對認可的需求
第十四章 挑戰(zhàn)自我批評
第十五章 處理憤怒
第十六章 結(jié)語

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