注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志謀略學習敏銳度:7步實現(xiàn)復利式成長

學習敏銳度:7步實現(xiàn)復利式成長

學習敏銳度:7步實現(xiàn)復利式成長

定 價:¥69.80

作 者: 瑞米 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787115576682 出版時間: 2022-01-01 包裝: 平裝
開本: 小16開 頁數(shù): 242 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  如何不再畫地為牢、自我設限擁有自由幸福的人生自卑敏感,如何在競爭激烈的職場中有所收獲?如何度過摸不著頭腦、沮喪無助的“黑暗時刻”?怎樣才能敢于不斷跳出舒適區(qū),持續(xù)成長?在人生的迷茫期與痛苦期,如何通過正確分析環(huán)境及自身條件,實現(xiàn)心無旁騖的爆發(fā)式生長,迎來光鮮的“高光時刻”呢?答案是學習敏銳度?,F(xiàn)代社會的發(fā)展如此之快,一個人需要像一支隊伍。在個人和職業(yè)成長中,學習敏銳度可以讓你快速適應環(huán)境、獲取新知、成為自己想成為的人。學習敏銳度,是指一個人從經(jīng)驗中學習的愿望和能力,以及將所學到的東西成功地應用于新的或陌生的環(huán)境的能力。如果具備學習敏銳度,一個人能將自己所具備的知識、智慧及經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為新情境或變化環(huán)境下的績效,挖掘成長的潛力。學習敏銳度代表一個人成長的加速度和持續(xù)迭代的能力。它包括自我認知敏銳度、心智敏銳度、人際敏銳度、目標敏銳度、變革敏銳度、結(jié)果敏銳度和幸福敏銳度。如果將人腦比作電腦,那么這套能力像不斷給你裝上新代碼、新系統(tǒng),讓你不斷進化新的“智能人”,并快速迭代你的思維和行為模式,使你戰(zhàn)斗力強悍、能力多元,讓你面對新環(huán)境、解決新問題的能力越來越強,所向披靡,實現(xiàn)復利成長。

作者簡介

  瑞米北京大學博士,500強外企總監(jiān),婧鑒咨詢創(chuàng)辦者,精力管理教練。在行高分行家,擅長精力管理、時間管理、情緒管理、壓力管理等。愿景是帶讀者一起,擺脫懵懂、迷茫、疲累和忙亂的狀態(tài),獲得從容、有成就的人生。在過去十多年的職場生涯中,我一路在拋棄舊我、持續(xù)學習?,F(xiàn)在回頭去看,我真的可以欣慰地說,這種持續(xù)學習的能力、持續(xù)在有限條件中挖掘無限可能的學習敏銳度,成就了現(xiàn)在的我。

圖書目錄

第 一章 自我認知敏銳度——職業(yè)初期的迷茫與無助
第 一節(jié) 知識技能:長板沒有、短板致命、自卑脆弱,如何熬過來
第二節(jié) 自我認知:主動跳出舒適區(qū),我在尋找什么
第三節(jié) 摸爬滾打:在成長區(qū)摸爬滾打、自我否定與重建、高光時刻
第四節(jié) 揚長避短:在優(yōu)勢區(qū)提高成功概率,合理分析和發(fā)展自己的能力
第五節(jié) 自我認知敏銳度:洞察自我、清楚地了解自身的優(yōu)劣勢,高效工作
第二章 心智敏銳度——成長就是能坦然接受復雜
第 一節(jié) 優(yōu)劣勢分析:剛進入一家新公司,如何打造個人品牌
第二節(jié) 無壓工作:識別、分類、重要緊急排序
第三節(jié) 等待機會:尋找崗位勝任力模型,制定個人才能手冊
第四節(jié) 快速成長:為提升個人核心技能加速的方法
第五節(jié) 心智敏銳度:站在不同角度思考問題,從容面對復雜和不明確的事態(tài)
第三章 人際敏銳度——找對人、說對話、做對事
第 一節(jié) 適應變化:洞察力是對人、對規(guī)律的辨識力
第二節(jié) 人際規(guī)律:找對人、說對話、做對事
第三節(jié) 規(guī)律背后的規(guī)律:積累普適的底層邏輯
第四節(jié) 人際敏銳度:人際關系與合作模式是成功和幸福的關鍵
第四章 目標敏銳度——總是精力不濟、沒動力?因為目標沒找對
第 一節(jié) 目標感:找到人生價值目標的重要性
第二節(jié) 目標明確:給大腦可執(zhí)行的科學指令
第三節(jié) 優(yōu)化路徑:用復盤和反思實現(xiàn)飛躍
第四節(jié) 目標敏銳度:好目標能帶來源源不斷的動力
第五章 變革敏銳度——客觀認知挫折,對未知事物保持好奇心
第 一節(jié) 心理韌性:遭遇打擊或失敗怎么辦
第二節(jié) 快樂的能力:積極心理學和挫折修復系統(tǒng),讓你從容應對變化
第三節(jié) 成長型思維:如何應對行業(yè)的高速變化
第四節(jié) 變革敏銳度:如何更好地應對變化、引領變化
第六章 結(jié)果敏銳度—— 一個人與一支隊伍
第 一節(jié) 引領團隊:領導力的四個發(fā)展階段
第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人:天然的凝聚力如何形成
第三節(jié) 共同目標:如何快速提升團隊效率和效能
第四節(jié) 目標與關鍵結(jié)果:如何用 OKR 管理團隊
第五節(jié) 結(jié)果敏銳度:在困境下獲得結(jié)果,持續(xù)對他人表現(xiàn)出信任
第七章 幸福敏銳度——你想清楚自己要什么了嗎
第 一節(jié) 懵懂期與半覺醒期:“那些焦慮與無奈”
第二節(jié) 停止痛苦:我決定嘗試一種新的“活法”
第三節(jié) 自我懷疑和碾碎重來:如何把握機會切入職場
第四節(jié) 幸福敏銳度:人生的價值承諾策略

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號