設(shè)計(jì)戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法

第1章 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設(shè)計(jì) 001
1.1 設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略價值 002
1.1.1 設(shè)計(jì)價值的進(jìn)階 002
1.1.2 設(shè)計(jì)角色的轉(zhuǎn)變 003
1.1.3 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的本質(zhì) 006
1.2 創(chuàng)新與設(shè)計(jì) 008
1.2.1 創(chuàng)新的內(nèi)涵 008
1.2.2 設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新 013
1.2.3 創(chuàng)新設(shè)計(jì) 016
1.3 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法 019
1.3.1 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法的關(guān)系 019
1.3.2 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略思維下創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法的研究背景 020
1.3.3 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略思維下創(chuàng)新設(shè)計(jì)方法的研究范疇 023

第2章 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略思維下的創(chuàng)新設(shè)計(jì)程序 025
2.1 國內(nèi)外創(chuàng)新設(shè)計(jì)程序的梳理 026
2.1.1 創(chuàng)新設(shè)計(jì)程序的嬗變 026
2.1.2 微觀創(chuàng)新設(shè)計(jì)程序 028
2.1.3 宏觀創(chuàng)新設(shè)計(jì)程序 031
2.2 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略思維下的創(chuàng)新設(shè)計(jì)程序構(gòu)建 034
2.2.1 管理學(xué)層面的創(chuàng)新設(shè)計(jì)程序 034
2.2.2 設(shè)計(jì)學(xué)層面的創(chuàng)新設(shè)計(jì)程序 036
2.2.3 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略思維下的創(chuàng)新設(shè)計(jì)程序 037

第3章 設(shè)計(jì)輸入的創(chuàng)新方法：設(shè)計(jì)戰(zhàn)略定位 041
3.1 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的定位內(nèi)容 042
3.2 創(chuàng)新愿景的研究方法 043
3.3 產(chǎn)品格局的研究方法 051
3.4 競爭品牌的研究方法 053
3.5 競爭產(chǎn)品的研究方法 055
3.6 現(xiàn)有技術(shù)的研究方法 059

第4章 設(shè)計(jì)分析的創(chuàng)新方法：用戶需求分析與設(shè)計(jì)靈感采集 061
4.1 用戶需求的分析方法 062
4.1.1 用戶需求的分析流程 062
4.1.2 用戶顯性需求獲取方法 063
4.1.3 用戶隱性需求獲取方法 064
4.1.4 用戶綜合需求獲取方法 070
4.1.5 需求要素向設(shè)計(jì)要素轉(zhuǎn)化的方法 071
4.2 設(shè)計(jì)靈感的采集方法 073
4.2.1 設(shè)計(jì)靈感的采集途徑 073
4.2.2 設(shè)計(jì)價值的提取方法 073
4.2.3 潮流趨勢的捕捉方法 075

第5章 設(shè)計(jì)輸出的創(chuàng)新方法：設(shè)計(jì)方案的生成與評估 079
5.1 設(shè)計(jì)方案的生成方法 080
5.1.1 設(shè)計(jì)方案的生成過程 080
5.1.2 角色模型的建立方法 081
5.1.3 設(shè)計(jì)方案的產(chǎn)出方法 083
5.2 設(shè)計(jì)方案的評估方法 085
5.2.1 設(shè)計(jì)方案的評估內(nèi)容 085
5.2.2 模型考察法 086
5.2.3 雙重評估法 087

第6章 設(shè)計(jì)執(zhí)行的創(chuàng)新方法：商業(yè)模式設(shè)計(jì) 089
6.1 商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計(jì) 090
6.2 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)方法 091
6.2.1 消費(fèi)者分群 092
6.2.2 價值主張 093
6.2.3 渠道 094
6.2.4 消費(fèi)者關(guān)系 095
6.2.5 關(guān)鍵資源 096
6.2.6 關(guān)鍵合作者 097
6.2.7 關(guān)鍵活動 098
6.2.8 成本結(jié)構(gòu) 099
6.2.9 收益流 100

第7章 設(shè)計(jì)輸入的創(chuàng)新方法應(yīng)用 103
7.1 創(chuàng)新愿景研究方法的應(yīng)用 104
7.2 產(chǎn)品格局研究方法的應(yīng)用 105
7.3 競爭品牌研究方法的應(yīng)用 107
7.3.1 定位圖法的實(shí)施 107
7.3.2 品牌設(shè)計(jì)定位的確立 109
7.4 競爭產(chǎn)品研究方法的應(yīng)用 110
7.4.1 定標(biāo)分析法的實(shí)施 110
7.4.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位的確立 111
7.5 技術(shù)研究方法的應(yīng)用 113

第8章 設(shè)計(jì)分析的創(chuàng)新方法應(yīng)用 115
8.1 用戶顯性需求獲取方法的應(yīng)用 116
8.1.1 問卷調(diào)研法的實(shí)施 116
8.1.2 用戶顯性需求的導(dǎo)出 119
8.2 用戶隱性需求獲取方法的應(yīng)用 121
8.2.1 行為研究法的實(shí)施 121
8.2.2 用戶隱性需求的導(dǎo)出 128
8.3 用戶綜合需求獲取方法的應(yīng)用 129
8.4 需求要素向設(shè)計(jì)要素轉(zhuǎn)化方法的應(yīng)用 131
8.4.1 思維導(dǎo)圖的實(shí)施 131
8.4.2 設(shè)計(jì)要素的轉(zhuǎn)化 134
8.5 設(shè)計(jì)價值提取方法的應(yīng)用 134
8.6 潮流趨勢捕捉方法的應(yīng)用 139

第9章 設(shè)計(jì)輸出與設(shè)計(jì)執(zhí)行的創(chuàng)新方法應(yīng)用 141
9.1 角色模型建立方法的應(yīng)用 142
9.1.1 角色模型的建立 142
9.1.2 角色模型的設(shè)計(jì)靈感提取 145
9.2 設(shè)計(jì)概念生成方法的應(yīng)用 147
9.2.1 頭腦風(fēng)暴的開展 147
9.2.2 設(shè)計(jì)方案的輸出 149
9.3 模型考察方法的應(yīng)用 151
9.3.1 模型的構(gòu)筑與考察 151
9.3.2 考察結(jié)果與優(yōu)化措施 152
9.4 雙重評估方法的應(yīng)用 154
9.4.1 企業(yè)評估法的應(yīng)用 154
9.4.2 用戶評估法的應(yīng)用 155
9.5 商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法的應(yīng)用 157

參考文獻(xiàn) 161