思維模型

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	加布里·溫伯格著，王岑卉譯
出版社：	浙江教育出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787572230462	出版時(shí)間：	2022-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	432	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　思維模型有很多種，每個(gè)學(xué)科也有其獨(dú)特的思維模型。本書(shū)中溫伯格和麥肯從多種學(xué)科中選擇了200多個(gè)實(shí)用的思維模型，并通過(guò)饒有趣味的相關(guān)例子對(duì)其進(jìn)行了分析。不過(guò)，要提升日常決策、解決問(wèn)題和尋求真理的能力，你只需要掌握其中的少量模型。本書(shū)內(nèi)容通俗易懂，是提升思維能力的實(shí)用指南，適合每一個(gè)渴望提升思維能力的人。

作者簡(jiǎn)介

　　[美]加布里埃爾·溫伯格（Gabriel Weinberg）“鴨鴨搜索”（DuckDuckGo）的首席執(zhí)行官及創(chuàng)始人（“鴨鴨搜索”是一家互聯(lián)網(wǎng)隱私公司，也是一個(gè)不會(huì)追蹤用戶搜索記錄的搜索引擎）。他擁有麻省理工學(xué)院的物理學(xué)學(xué)士學(xué)位，以及麻省理工學(xué)院的技術(shù)與政策碩士學(xué)位。與人合著有《拉新：快速實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)》（Traction： How Any Startup Can Achieve Explosive Customer Growth）。[美]勞倫·麥肯（Lauren McCann）統(tǒng)計(jì)學(xué)家及研究員。從事設(shè)計(jì)臨床試驗(yàn)和分析其成果工作近十年，并在《新英格蘭醫(yī)學(xué)雜志》（New England Journal of Medicine）等多本醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表過(guò)文章。她擁有麻省理工學(xué)院的運(yùn)籌學(xué)博士學(xué)位和數(shù)學(xué)榮譽(yù)學(xué)士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

序言超級(jí)思維之旅 6
1少犯錯(cuò)
保持簡(jiǎn)潔，笨蛋！ 19
各持己見(jiàn) 29
換位思考 40
進(jìn)步總在葬禮后 46
別相信直覺(jué) 54
本章要點(diǎn) 60
2凡可能出錯(cuò)之事必出錯(cuò)
無(wú)意傷鄰 64
危險(xiǎn)行業(yè) 73
許愿須謹(jǐn)慎 80
越來(lái)越熱 88
好事過(guò)頭成壞事 95
本章要點(diǎn) 102
3善用時(shí)間
你能做好任意一件事，
　　但不可能做好每件事 108
事半功倍 119
擺脫壞習(xí)慣 126
通往成功的捷徑 138
本章要點(diǎn) 146
4師法自然
別跟自然對(duì)著干 152
利用鏈?zhǔn)椒磻?yīng) 166
從混沌到有序 175
本章要點(diǎn) 186
5謊言與統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
信不信由你 191
隱藏的認(rèn)知偏差 198
警惕小數(shù)“定律” 203
鐘形曲線 207
具體情況具體分析 219
是對(duì)還是錯(cuò)？ 224
能否重現(xiàn)？ 233
本章要點(diǎn) 242
6決策，還是決策
權(quán)衡成本與收益 247
化繁為簡(jiǎn) 256
謹(jǐn)防未知的未知數(shù) 270
本章要點(diǎn) 285
7應(yīng)對(duì)沖突
參與博弈 291
影響力模型 295
視角決定一切 302
底線在哪兒？ 310
的制勝法寶就是別參戰(zhàn) 314
改變戰(zhàn)局 324
終局 330
本章要點(diǎn) 333
8 釋放潛能
齊心協(xié)力 339
為誰(shuí)安排什么崗位 348
熟能生巧 353
釋放潛能 360
攜手共進(jìn) 370
本章要點(diǎn) 380
9發(fā)揮市場(chǎng)支配力
秘密武器 387
缺少執(zhí)行的愿景不過(guò)是幻想 396
激活力場(chǎng) 409
本章要點(diǎn) 423
結(jié)語(yǔ) 424
致謝 429
作者簡(jiǎn)介 430