制造業(yè)經營管理對標

　　日本制造業(yè)經營管理對標全面匯集了日本豐田汽車、電裝、索尼、NEC、日本車輛、日本精工、兄弟工業(yè)、雅馬哈發(fā)動機、日本礙子、愛普生、矢崎總業(yè)、INAX、揖斐電電子、新東工業(yè)等制造業(yè)代表型企業(yè)在經營管理方面的實踐經驗和智慧。在對這些經驗和智慧進行系統(tǒng)性梳理和統(tǒng)合的過程中，借鑒了日本經營管理標準（JMS）的思路方法，而JMS的神經系統(tǒng)是精益制造的原理原則，因此，本書是精益企業(yè)的對標藍本。本書具有工具書的特點，企業(yè)營管理人員可以通過細化拆解的經營管理的3565項具體對標內容條目，進入到日本制造業(yè)企業(yè)的內部肌理深處，與自身企業(yè)逐一詳盡對標。此書的指導思想，是為制造業(yè)提供映照現實的鏡子，提供從投資型、外延型發(fā)展向精益企業(yè)轉型的路標指引。共上下兩冊，上冊內容為職能管理，下冊內容為過程管理。

　　丁汝峰 長春大學日語專業(yè)畢業(yè)，大阪市立大學經營學專業(yè)結業(yè)。自1989年至2003年供職央企中國國旅集團公司，歷任翻譯，高級經理，副處長，處長。自2003年至今，任日本中產連北京代表處首席代表、北京中產連經濟技術有限公司總經理；自2018年至今，同時任深圳泰克效率技術有限公司總經理。近二十年來，帶領跨國專家團隊，從事產業(yè)效率提升的指導工作，并致力研究符合中國國情的企業(yè)運營精益化的規(guī)律和方法。