分布式課堂：未來的教育之路

定　價：￥69.00

作　者：	大衛(wèi)·A.喬伊娜，查爾斯·伊斯貝爾著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111699057	出版時間：	2022-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書分為三個部分，全面介紹了分布式課堂教學(xué)模式的構(gòu)想，包括這種模式的內(nèi)涵、方式及原因等。第壹部分介紹了在線教育發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，第二部分介紹了在實踐中實現(xiàn)分布式課堂的基本藍(lán)圖，第三部分介紹了分布式課堂可能帶來的積極及消極影響。本書的目標(biāo)讀者包括教師、教學(xué)管理人員、課程設(shè)計師和學(xué)習(xí)者。如果您是一名教師，本書將為您提供一種全新的愿景：在日益復(fù)雜的世界中，面對不斷變化的需求和約束，我們應(yīng)如何發(fā)揮自身價值，以及如何獲得教育。如果您是一位教育管理者，本書力推的數(shù)字化方案將在降低成本和增加入學(xué)率等現(xiàn)有目標(biāo)的基礎(chǔ)上，給學(xué)生帶來更多的實惠。如果您是一位課程的設(shè)計開發(fā)人員，本書則有助于您以一種似曾相識的視角，去認(rèn)識新課程的設(shè)計過程。如果您是一位學(xué)習(xí)者（不管您的真實身份是教師、教學(xué)管理者還是教學(xué)設(shè)計者，我們始終希望您是永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)者），當(dāng)學(xué)習(xí)正在成為我們終身需求的時候，本書為您提供了一個兼顧學(xué)習(xí)機會和生活質(zhì)量的路線圖，尋求讓您成為終身學(xué)習(xí)者而又不必以生活換取學(xué)習(xí)的教育機會。

作者簡介

　　大衛(wèi)·A.喬伊娜（David A. Joyner）目前任職于佐治亞理工學(xué)院計算機學(xué)院，擔(dān)任在線教育和計算機科學(xué)在線理學(xué)碩士課程的執(zhí)行主任。專注于利用新技術(shù)來改善學(xué)生的學(xué)習(xí)，特別是大規(guī)模在線學(xué)習(xí)。長期致力于利用人工智能、機器學(xué)習(xí)、面部識別等技術(shù)對傳統(tǒng)課堂教學(xué)體驗和教學(xué)質(zhì)量的提升。查爾斯·伊斯貝爾（Charles Isbell）人工智能領(lǐng)域的國際權(quán)威專家，現(xiàn)任佐治亞理工學(xué)院計算學(xué)院院長，主要研究領(lǐng)域為交互式人工智能。研究目標(biāo)是了解如何構(gòu)建自主智能體，建立一種可以與人類合作的人工系統(tǒng)，更高效完成任務(wù)、更加適應(yīng)環(huán)境、更好地作為人類長期伙伴與人類共存。

圖書目錄

序言在新型冠狀病毒肺炎肆虐的時代
第一部分我們現(xiàn)在在哪里
第一章經(jīng)典二分法
分布式課堂
這難道不就是混合式課堂嗎
這難道不就是MOOC嗎
現(xiàn)有狀況
全書結(jié)構(gòu)
本書的讀者群體
本書不涉及的內(nèi)容

第二章空間和時間
時間空間矩陣
擴展模式下的時間空間矩陣

第三章最新進展
傳統(tǒng)的遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)
遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)與互聯(lián)網(wǎng)
尚待完成的工作
學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)
作業(yè)和反饋
評分與助教
問答互動
測驗
與在線計算機科學(xué)碩士學(xué)位課程的連接
共享課程
通過共享課程擴大覆蓋面
在線計算機科學(xué)碩士學(xué)位課程的共享課程
義務(wù)教育中的分享課程
分布性的同地教學(xué)
本地聚會
分布式校園
佐治亞理工學(xué)院“心房”
應(yīng)急性遠(yuǎn)程課堂
同步模式
異步模式
主持人模式
分布式模式

第二部分展望未來
第四章分布式課堂矩陣
擴展后的時間空間矩陣
分布式課堂的實施情境
AR課堂
SR課堂
SCc課堂
ScCc課堂
ScR課堂
異步同地是否可行
同地性的范圍概念
同地性的基本特征
地點先于時間

第五章對稱性
完全分布式課堂
入門：SC課堂的捕獲
與原始課堂保持同步
學(xué)生群組的同步性
異步模式的各種形式
分布式課堂矩陣的對稱性
學(xué)生的對稱性
教師的對稱性
分布式教堂
SCc式教堂
ScCc式教堂
SR、AR及其他遠(yuǎn)程ScCc式教堂

第六章現(xiàn)實思考
技術(shù)
前沿技術(shù)
自己動手
學(xué)生方面
其他技術(shù)
人員
我們能找到助教嗎
如果事與愿違，我們該如何應(yīng)對
適用性
其他領(lǐng)域
其他方面
新興領(lǐng)域

第三部分走向未來之路
第七章從過渡到飛躍
后疫情時代
出行限制
缺席
完全過渡
位置障礙
非本地學(xué)生
殘障學(xué)生
非典型群體
成人學(xué)習(xí)者
成本壁壘
時間障礙

第八章分布式校園
遠(yuǎn)程校園
提供全方位服務(wù)的遠(yuǎn)程校園
精益化遠(yuǎn)程校園
私立遠(yuǎn)程校園
應(yīng)急性遠(yuǎn)程校園
資助性遠(yuǎn)程校園
在線校園
綜合性在線校園
可視化在線校園
虛擬在線校園
沉浸式在線校園
聯(lián)通式校園

第九章顧慮、風(fēng)險及其他不利因素
教師聘用
現(xiàn)有趨勢的延續(xù)
關(guān)注結(jié)果的指導(dǎo)原則
巨型大學(xué)
加強內(nèi)容交流
更多學(xué)習(xí)者
集中化、標(biāo)準(zhǔn)化與帝國主義思維
民主化
語境化
賴希教授的困境論
熟悉即詛咒
常規(guī)考試陷阱
數(shù)據(jù)和實驗的危害性
教育科技的馬太效應(yīng)

第十章全民性終身學(xué)習(xí)
目標(biāo)
方法
結(jié)果
致謝