業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)實戰(zhàn)（第2版）

第一篇 大局觀
第1章 架構(gòu)實踐全景圖\t2
1．1 戰(zhàn)略、BA、DA、AA、TA五者的關(guān)系\t2
1．2 BA、DA、AA、TA的實際工作內(nèi)容\t4
1．3 從戰(zhàn)略到架構(gòu)，再到實施的過程\t6
1．4 業(yè)務(wù)驅(qū)動――小試業(yè)務(wù)流程驅(qū)動的DA、AA、TA設(shè)計\t8
1．5 盤點收獲\t13
第2章 TOGAF理論全景解讀\t14
2．1 解讀TOGAF 9．2的BA、DA、AA、TA內(nèi)容模型\t15
2．2 解讀TOGAF 9．2的啟動、定義藍(lán)圖、實施的整體過程\t18
2．3 盤點收獲\t23
第二篇 架構(gòu)篇
第3章 戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計\t25
3．1 什么是業(yè)務(wù)架構(gòu)（BA）\t26
3．2 跨系統(tǒng)規(guī)劃――業(yè)務(wù)架構(gòu)在全球出現(xiàn)的背景\t28
3．3 信息孤島――業(yè)務(wù)架構(gòu)在國內(nèi)“火”起來的契機\t32
3．4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型――業(yè)務(wù)架構(gòu)大有普及之勢\t34
3．5 解讀TOGAF 9．2的業(yè)務(wù)架構(gòu)方法\t35
3．6 實踐攻略：業(yè)務(wù)架構(gòu)的實際工作內(nèi)容\t38
3．7 實踐攻略：戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計步驟\t47
3．8 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――確定Driver，做好調(diào)研\(zhòng)t53
3．9 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――確定BA目標(biāo)與策略\t58
3．10 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――定義BA藍(lán)圖（組織結(jié)構(gòu)）\t61
3．11 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――定義BA藍(lán)圖（業(yè)務(wù)渠道）\t65
3．12 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――定義BA藍(lán)圖（業(yè)務(wù)功能）\t68
3．13 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――定義BA藍(lán)圖（商業(yè)模式）\t75
3．14 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――定義BA藍(lán)圖（業(yè)務(wù)流程）\t78
3．15 盤點收獲\t87
第4章 業(yè)務(wù)驅(qū)動的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計\t88
4．1 什么是應(yīng)用架構(gòu)\t89
4．2 解讀TOGAF的應(yīng)用架構(gòu)方法\t91
4．3 實踐攻略：應(yīng)用架構(gòu)的實際工作內(nèi)容\t93
4．4 實踐攻略：業(yè)務(wù)驅(qū)動的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計步驟\t94
4．5 實踐案例：智能物流柜方案――應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計串講\t95
4．6 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――確認(rèn)業(yè)務(wù)功能需求\t112
4．7 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――識別IT應(yīng)用需求\t117
4．8 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――分配功能、識別應(yīng)用\t119
4．9 關(guān)鍵技能：Archimate建模\t120
4．10 關(guān)鍵技能：窮舉業(yè)務(wù)流程分支場景\t134
4．11 盤點收獲\t140
第5章 業(yè)務(wù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計\t141
5．1 什么是數(shù)據(jù)架構(gòu)（DA）\t142
5．2 數(shù)據(jù)架構(gòu)在全球的快速發(fā)展\t144
5．3 解讀TOGAF的數(shù)據(jù)架構(gòu)方法\t148
5．4 實踐攻略：數(shù)據(jù)架構(gòu)的實際工作內(nèi)容\t151
5．5 實踐攻略：業(yè)務(wù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計步驟\t158
5．6 實踐案例：電商系統(tǒng)――業(yè)務(wù)驅(qū)動的數(shù)據(jù)建模串講\t160
5．7 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――分析數(shù)據(jù)需求，識別數(shù)據(jù)類型\t166
5．8 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――設(shè)計數(shù)據(jù)模型，定義生命周期\t169
5．9 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――搶到票后死機，怎么處理\t173
5．10 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――規(guī)劃數(shù)據(jù)存儲，設(shè)計數(shù)據(jù)分布\t174
5．11 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)沿襲、數(shù)據(jù)交換格式設(shè)計\t175
5．12 盤點收獲\t176
第6章 雙輪驅(qū)動的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計\t177
6．1 什么是技術(shù)架構(gòu)\t178
6．2 生態(tài)變遷與技術(shù)浪潮\t179
6．3 解讀TOGAF的技術(shù)架構(gòu)方法\t190
6．4 實踐攻略：技術(shù)架構(gòu)的實際工作內(nèi)容\t192
6．5 實踐攻略：雙輪驅(qū)動的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計步驟\t196
6．6 實踐攻略：用Hype Cycle曲線評估技術(shù)趨勢\t199
6．7 實踐攻略：如何基于評估做技術(shù)選型\t206
6．8 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――部署結(jié)構(gòu)\t208
6．9 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――技術(shù)選型\t210
6．10 實踐案例：數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型――負(fù)載均衡\t211
6．11 盤點收獲\t212
第三篇 文檔篇
第7章 業(yè)務(wù)架構(gòu)書\t214
7．1 戰(zhàn)略、BA、DA、AA、TA、項目對應(yīng)的文檔\t214
7．2 《業(yè)務(wù)架構(gòu)書》的內(nèi)容主線\t216
7．3 《業(yè)務(wù)架構(gòu)書》模板\t216
第8章 技術(shù)方案書\t217
8．1 技術(shù)方案書的位置\t217
8．2 《技術(shù)方案書》的內(nèi)容主線\t219
8．3 《技術(shù)方案書》模板\t219
第四篇 專題篇
第9章 ToG/ToB解決方案規(guī)劃\t221
9．1 調(diào)研、診斷優(yōu)化和方案規(guī)劃的關(guān)系\t222
9．2 調(diào)研的內(nèi)容與產(chǎn)物――外部分析篇\t223
9．3 調(diào)研的內(nèi)容與產(chǎn)物――行業(yè)分析篇\t225
9．4 調(diào)研的內(nèi)容與產(chǎn)物――內(nèi)部分析篇\t228
9．5 實踐攻略：ToG/ToB方案規(guī)劃的具體步驟\t230
9．6 實踐攻略：如何做到邏輯通達(dá)、不留卡點\t231
9．7 實踐攻略：如何做好對標(biāo)、看齊標(biāo)桿\t232
9．8 關(guān)鍵技能：外部分析――政策解讀框架、機會發(fā)現(xiàn)\t233
9．9 關(guān)鍵技能：行業(yè)分析――標(biāo)桿研究、最佳實踐梳理\t234
9．10 盤點收獲\t236
附錄A 《業(yè)務(wù)架構(gòu)書》模板\t237
附錄B 《技術(shù)方案書》模板\t254