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商業(yè)生態(tài)

商業(yè)生態(tài)

定 價:¥69.00

作 者: 彼得·J.威廉姆森 著
出版社: 中信出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787521736472 出版時間: 2022-04-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的趨勢下,不同領域的企業(yè)集聚在一起,發(fā)揮各自在技術、知識、流量和資產(chǎn)上的優(yōu)勢,形成商業(yè)生態(tài),產(chǎn)生遠超任何一家單打獨斗的公司所能產(chǎn)生的效益。這些企業(yè)所形成的組織,叫做生態(tài)型組織。生態(tài)型組織可以有效抵御風險,及時捕捉技術創(chuàng)新帶來的紅利。 要使生態(tài)型組織持續(xù)地良性運轉(zhuǎn),就需要新的管理方式作為支撐。劍橋大學賈奇商學院院長阿爾努·德·梅耶爾、管理學教授彼得·J.威廉姆森用十年時間,對劍橋大學創(chuàng)業(yè)中心產(chǎn)業(yè)群、亞馬遜、ARM、阿里巴巴、雅典娜健康等帶領下的生態(tài)型組織進行跟蹤研究,從價值、合作伙伴、定位、創(chuàng)新、效率、協(xié)同、盈利等方面,為企業(yè)打造或加入生態(tài)型組織提供循序漸進的可實施步驟。

作者簡介

  [比] 阿爾努·德·梅耶爾 曾任英國劍橋大學賈奇商學院院長、新加坡管理大學校長。新加坡管理大學李光前商學院教授,創(chuàng)立歐洲工商管理學院新加坡校區(qū),并擔任校長。 [英] 彼得·J.威廉姆森 英國劍橋大學賈奇商學院國際管理學教授,英國劍橋大學基督學院研究員,主要研究方向為新興市場中的跨國公司戰(zhàn)略和中國公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。

圖書目錄

前 言:來自劍橋的創(chuàng)新實踐

第一章:數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代的挑戰(zhàn)
第二章:生態(tài)型組織優(yōu)勢
第三章:開辟新的價值源
第四章:選擇合作伙伴
第五章:讓愿景和定位更清晰
第六章:建立信任機制,提升協(xié)同效率
第七章:專有知識的共享標準
第八章:持續(xù)盈利并保證公平
第九章:實現(xiàn)人和組織的共同進化
第十章:未來的競爭

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