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正向團隊:如何成為一支正能量燃爆的隊伍

正向團隊:如何成為一支正能量燃爆的隊伍

定 價:¥59.00

作 者: [美] 喬恩·戈登(Jon Gordon) 著,龔阿玲,章志飛 譯
出版社: 中國人民大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787300297170 出版時間: 2022-04-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  我們?nèi)粘4蠖嗪蛨F隊一起度過,都希望自己身處正向團隊中,和團隊一起實現(xiàn)宏偉目標。本書將幫助你和團隊成員共同實現(xiàn)這一愿望。作者喬恩曾與眾多卓越團隊合作,還訪問過大量優(yōu)秀團隊的領導者和成員,對于這些團隊為何變得積極正向有深入的理解。他將這些經(jīng)驗提煉為正向團隊建設的原則和方法,諸如創(chuàng)造積極的團隊文化、為宏大的愿景而團結(jié)協(xié)作、對團隊中的負面因素說不、“我們”優(yōu)先于“我”、這是你的船,等等。 書中列舉了大量不同領域的例子,有谷歌、蘋果和福特等企業(yè)的案例,也有籃球、橄欖球、棒球、網(wǎng)球等體育運動隊的案例,還有學校、醫(yī)院、社會組織的案例,都是作者親身經(jīng)歷和目睹的,不僅有效驗證了書中的原則和方法,也能幫助讀者更好地將其應用于實踐。

作者簡介

  喬恩·戈登(Jon Gordon)團隊建設專家,致力于培養(yǎng)積極正向的員工和團隊,其成功經(jīng)驗和方法備受美國橄欖球、籃球、棒球等職業(yè)聯(lián)盟教練推崇,并被世界500強企業(yè)、醫(yī)院、學校和社會組織廣泛采用,屢試不爽。曾被全球數(shù)百家電視臺、雜志和報紙廣為報道,其中包括CNN、NBC、《福布斯》等。有多本圖書榮登《華爾街日報》、亞馬遜暢銷書榜,銷量超百萬冊。

圖書目錄

第1章 正向團隊的力量

第2章 正向團隊創(chuàng)造積極的團隊文化

創(chuàng)建團隊文化

文化是可以改變的

讓你的巴士變得美好

將文化建設置于首位

團隊建設從根抓起

成為團隊的維生素C

積極的能量來自內(nèi)心

明確為什么目標而奮斗

第3章 為宏大的愿景團結(jié)協(xié)作

共同的愿景

宏大的目標

以目標為導向

愿景與使命

望遠鏡與顯微鏡

創(chuàng)作《億萬富翁》與贏得金牌

全世界最大的家庭

家庭餐桌會

保持愿景與目標的生命力

讓愿景與目標鮮活起來

選出一個關(guān)鍵詞

確保每個人都在同一輛巴士上

所有人意味著每一個人

第4章 正向團隊總是積極樂觀

保持積極樂觀

團隊的共同信念

彼此鼓勵

喂養(yǎng)積極的“靈犬”

說服自己的內(nèi)心

“有幸可以”代替“不得不”

在下一次機會來臨時創(chuàng)造奇跡

失敗是錘煉自我的寶貴機會

當鯊魚而不是金魚

保持新手心態(tài)

戰(zhàn)勝墨菲定律

力量由內(nèi)而外

信念重塑現(xiàn)實

恐懼與信心

積極態(tài)度的實驗

鍥而不舍地相信

勝利在望

第5章 對團隊中的負面因素說不

對團隊吸血鬼說不

從文化層面著手

首先嘗試改變

清除負面因素

杜絕情緒化

零抱怨規(guī)則

清除與培養(yǎng)

積極的沖突

第6章 正向團隊的關(guān)鍵在于溝通與連接

普通與偉大的區(qū)別在于連接

連接從溝通開始

消極因素會隨時乘虛而入

盡快填補溝通漏洞

經(jīng)常開展一對一溝通

為什么我們不想溝通

從1到10評分

積極傾聽能加強溝通

以溝通建立連接

團隊力量能戰(zhàn)勝天賦

團隊+天賦=巨大的能量

團隊建設

建立連接的投入是值得的

團隊的勇氣

第7章 正向團隊中“我們”優(yōu)先于“我”

奏出自己的音符

團隊至上

“我們”優(yōu)先于“我”

個體能感染群體

付出帶來改變

偉大源自個人奉獻

優(yōu)秀源于為團隊付出

關(guān)愛你們的集體

給予別人更多關(guān)愛

卓越團隊需要工匠精神

用心與否無法偽裝

第8章 這是你的船

1%法則

這是你的船

精英中的精英

愛與責任的完美結(jié)合

像家庭不等于好團隊

嚴格的愛

持續(xù)改進,永不滿足

“周一真心話”活動

開展艱難的對話

喜歡與熱愛的區(qū)別

浴火而生

第9章 積沙成塔,眾志成城

留下你們的傳奇

你們是一個真正的團隊嗎?

關(guān)于團隊的11個關(guān)鍵問題


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