戰(zhàn)略啟航：企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展

院長的話
總序
感謝語
引言　未來已來：數(shù)字經(jīng)濟浪潮　　—001
數(shù)字經(jīng)濟不是什么　　—004
數(shù)字經(jīng)濟是什么　　—008
數(shù)字經(jīng)濟有何獨特性　　—011
全球數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略一覽　　—016
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型　　—022
第1章　數(shù)字創(chuàng)業(yè)：天生數(shù)字化企業(yè)的“入海弄潮”　　—029
數(shù)字創(chuàng)業(yè)　　—034
數(shù)字創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)　　—042
從拼湊到協(xié)奏　　—054
第2章　數(shù)字蝶變：在位者的數(shù)字化重生　　—057
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略　　—061
邁向數(shù)字化的“新五力模型”　　—067
第3章　美圖：顏值經(jīng)濟時代的美麗生態(tài)鏈　　—083
顏值經(jīng)濟一片藍?！　?mdash;086
試妝一分鐘，幕后十年功　　—089
戰(zhàn)略核心：商場如戰(zhàn)場，存亡在虛實，線上線下的交融　　—093
產(chǎn)品布局：美麗生態(tài)體系　　—095
競爭優(yōu)勢：技術(shù)壁壘與海量用戶　　—105
互聯(lián)網(wǎng)盈利模式：直播短期變現(xiàn)，電商 廣告長效驅(qū)動　　—108
國際擴張：海外用戶進入高速增長　　—111
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：美和社交戰(zhàn)略　　—113
美圖的啟示　　—114
第4章　云集：賦能小b的大生意　　—117
小也香水的焦慮　　—120
發(fā)現(xiàn)被淘寶忽視的“95%”　　—122
賦能小b　　—123
云集的逆向思維　　—125
平臺上的“六朵云”　　—127
平臺的“價值創(chuàng)造”　　—129
品牌升級，新的差異化在哪里？　　—135
云集的啟示　　—137
第5章　保樂力加：中國的翻身戰(zhàn)　　—139
傳統(tǒng)策略在中國失靈了　　—141
新興業(yè)務(wù)部：沒有先例的做法　　—145
數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動銷售　　—147
不可小覷的對手　　—154
中國市場的翻身戰(zhàn)績　　—157
保樂力加的未來　　—159
保樂力加的啟示　　—161
第6章　全家：重構(gòu)人 · 貨 · 場的新零售實驗　　—165
線上線下融合，新零售崛起　　—167
從經(jīng)營“店”到經(jīng)營“人”　　—169
“人的經(jīng)營”有多重要　　—171
會員制的緣起：為了找到“上帝”　　—172
積分是有效的抓手　　—173
造節(jié)，“好玩”這件事很重要　　—176
會員制再升級：O2O　　—177
數(shù)據(jù)就是金礦　　—179
核心目標：“頻次”和“客單”并舉　　—180
會員體系延伸：會員制電商　　—181
未來方向：建立積分生活生態(tài)圈　　—183
集享聯(lián)盟：積分生態(tài)圈的初級階段　　—184
來自中國市場的危機和挑戰(zhàn)　　—186
全家的啟示　　—188
結(jié)語 后疫情時代：數(shù)字化革命大爆發(fā)的前夜　　—191
疫情沖擊下的數(shù)字經(jīng)濟　　—192
加速數(shù)字化變革　　—195
未來可期　　—199