美術(shù)館行政管理

　　該書立足于我國美術(shù)館本土發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合國外美術(shù)館發(fā)展經(jīng)驗，通過對美術(shù)館行政管理基本架構(gòu)和實用案例的分析，系統(tǒng)梳理國內(nèi)美術(shù)館行政管理體系，從理論層面解讀美術(shù)館行政管理的研究對象、過程和內(nèi)容等。在框架結(jié)構(gòu)上，章主要介紹了公共美術(shù)館行政管理的基本概念和理論，第二章介紹了國外美術(shù)館的行政管理模式，第三章介紹了國內(nèi)公共美術(shù)館的現(xiàn)狀與發(fā)展情況，第四章至第九章介紹了公共美術(shù)館行政管理中的諸多具體實踐工作，如發(fā)展規(guī)劃、組織建構(gòu)、人員管理、預(yù)算管理、安全管理和數(shù)智化管理等。

　　杜群 浙江美術(shù)館黨總支書記，副館長，副研究館員，高級會計師，浙江省文化和旅游標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會專家委員，浙江省文化和旅游廳優(yōu)秀專家，全國三八紅旗手，浙江省美術(shù)館聯(lián)盟常務(wù)理事兼秘書長。主導(dǎo)制訂《公共美術(shù)館設(shè)置與服務(wù)規(guī)范》（DB33/T 2229—2019）；主持國家藝術(shù)基金研究課題《國家藝術(shù)基金促進美術(shù)發(fā)展成效評估》；創(chuàng)建“浙江省美術(shù)館界藏品數(shù)字共享平臺”；主持修訂《浙江省美術(shù)系列職稱評審條件》。