注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論人力資源管理(第二版)

人力資源管理(第二版)

人力資源管理(第二版)

定 價(jià):¥35.00

作 者: 張同全
出版社: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社有限責(zé)任公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787565419164 出版時(shí)間: 2015-05-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本次修訂有以下幾個(gè)特點(diǎn):,繼承了版的精華并有所發(fā)展。本次修訂是在版基礎(chǔ)上進(jìn)行的。鑒于本教材版體系比較完善,因此,本次修訂繼承了版的體系,即組織運(yùn)作管理、獲得配置管理、能力開(kāi)發(fā)管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理,加上導(dǎo)論和跨文化人力資源管理。雖然本教材“筋骨”未動(dòng),但內(nèi)容上有較大變動(dòng):一是吸收了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外人力資源管理領(lǐng)域的新思想、新理論和新方法;二是對(duì)版使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(包括讀者的意見(jiàn))加以改進(jìn);三是刪掉了版中陳舊的內(nèi)容,減少了理論部分,增加了實(shí)務(wù)內(nèi)容,更能體現(xiàn)應(yīng)用性。第二,“學(xué)科體系”與“工作體系”相融合。本次修訂兼顧“學(xué)科導(dǎo)向”的“縱”與“工作要素”的“橫”兩個(gè)維度,以學(xué)科知識(shí)為主,兼顧“專(zhuān)業(yè)能力”、“社會(huì)能力”和“方法能力”;“原理先行、實(shí)務(wù)跟進(jìn)、案例總結(jié)、實(shí)訓(xùn)到位”,循序漸進(jìn)地展開(kāi)教材內(nèi)容。第三,在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上,環(huán)環(huán)相扣。“學(xué)習(xí)目標(biāo)”分為“理論知識(shí)目標(biāo)”、“實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)目標(biāo)”。篇首用“引例”提供“學(xué)習(xí)情境”;“原理”、“實(shí)務(wù)”展開(kāi)知識(shí),為章后“單元訓(xùn)練”提供知識(shí)鋪墊。“本章概要”包括“內(nèi)容結(jié)構(gòu)圖”、“主要概念和觀念”、“重點(diǎn)實(shí)務(wù)”、“重點(diǎn)操作”。章后“單元訓(xùn)練”通過(guò)“理論題”、“實(shí)務(wù)題”、“案例題”和“實(shí)訓(xùn)題”復(fù)習(xí)、鞏固教學(xué)所學(xué)知識(shí)。結(jié)構(gòu)決定功能,上述內(nèi)容結(jié)構(gòu)有助于發(fā)揮本教材相應(yīng)的功能和作用,方便教師課堂授課。第四,加大了實(shí)務(wù)、實(shí)訓(xùn)比例,突出“問(wèn)題導(dǎo)向”與“創(chuàng)新意識(shí)”。每章開(kāi)始有實(shí)務(wù)實(shí)訓(xùn)目標(biāo)引導(dǎo),每章后都增加了有針對(duì)性的實(shí)務(wù)題和為期一周的實(shí)訓(xùn)題;每章開(kāi)始通過(guò)目標(biāo)引導(dǎo)和案例引導(dǎo),提出問(wèn)題,讓學(xué)生帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)和思考。本次修訂范圍較大,使本教材版得到較大的優(yōu)化與提升。本教材既可以作為經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用型大學(xué)本科人力資源管理課程的教材,也可以作為工商企業(yè)人力資源管理者培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理(第二版)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

章 導(dǎo)論
節(jié)人力資源與人力資源管理
第二節(jié)人力資源管理的歷史發(fā)展
第三節(jié)人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié)人力資源管理的新發(fā)展

第二章 組織管理
節(jié)組織概述
第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化
第三節(jié)組織變革

第三章 職位分析和職位評(píng)價(jià)
節(jié)職位分析與職位評(píng)價(jià)概述
第二節(jié)職位分析的內(nèi)容、方法與實(shí)施
第三節(jié)職位評(píng)價(jià)的方法與程序

第四章 人力資源規(guī)劃
節(jié)人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié)人力資源規(guī)劃的制定程序
第三節(jié)人力資源預(yù)測(cè)技術(shù)

第五章 員工招聘管理
節(jié)招聘概述
第二節(jié)招聘需求分析
第三節(jié)招聘渠道分析與選擇
第四節(jié)甄選
第五節(jié)招聘評(píng)估

第六章 人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)需求分析
第三節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的實(shí)施
第四節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方法
第五節(jié)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估

第七章 職業(yè)生涯管理
節(jié)職業(yè)與職業(yè)生涯概述
第二節(jié)職業(yè)生涯管理理論
第三節(jié)員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第四節(jié)組織職業(yè)生涯管理

第八章 績(jī)效管理
節(jié)績(jī)效管理概述
第二節(jié)績(jī)效管理的流程
第三節(jié)績(jī)效考核的方法
第四節(jié)績(jī)效溝通與改進(jìn)

第九章 薪酬與福利管理
節(jié) 薪酬體系
第二節(jié)薪酬管理
第三節(jié)員工福利管理

第十章 員工關(guān)系管理
節(jié)勞動(dòng)關(guān)系
第二節(jié)勞動(dòng)合同
第三節(jié)工作壓力管理與員工援助計(jì)劃

第十一章 跨文化人力資源管理
節(jié) 文化差異及人力資源管理的影響
第二節(jié)跨文化人力資源管理的基本模式
第三節(jié)跨文化人力資源管理活動(dòng)

參考文獻(xiàn)

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)