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怎樣開一家花店:花店經(jīng)營手冊

怎樣開一家花店:花店經(jīng)營手冊

定 價:¥78.00

作 者: 張迪
出版社: 臺海出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787516830697 出版時間: 2021-10-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 224 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  怎樣開一家花店:花店經(jīng)營手冊,從開辦花店的入門攻略等談起,詳細地講述了如何從零基礎(chǔ)開花店的問題,全面介紹了開花店的入門攻略、增加客戶訂單的營銷細節(jié)、精準定位花店的注冊流程、提高員工積極性的管理章程、增加核心競爭力的團隊培訓(xùn)、打造爆款花店的裝修與裝飾、花材的分類與養(yǎng)護、打造花店好產(chǎn)品設(shè)計的技巧、增加客流量的營銷心理學(xué)、為花店免費引流的營銷方法、提升品牌效益的線上營銷、增加經(jīng)濟效益的線下營銷、花店的工作計劃與執(zhí)行安排、花店如何解決資金缺口問題的14個精彩內(nèi)容。作者以自己20多年花店管理的實用經(jīng)驗總結(jié),為讀者分享了88條創(chuàng)業(yè)開店會遇見的問題解決方案,相信會對想要開花店的讀者有所幫助。

作者簡介

  張迪筆名夜狼,花藝設(shè)計師,國際宴會設(shè)計師,原色押花講師,花店運營總監(jiān),狼派花藝創(chuàng)始人,水木石音花藝工作室創(chuàng)始人,中國花店官方論壇“花事論壇”創(chuàng)始人。師從: 中國插花大師薛立新日本插花大師神保豐、李璇 荷蘭插花大師漢克莫勒 美國宴會設(shè)計大師普雷斯頓·貝利狼派花藝風(fēng)格: 遵循自然風(fēng)格設(shè)計,創(chuàng)立三點自然空間設(shè)計法則插花手法,花藝創(chuàng)作以花造型,以型傳神,善于突出花性特點,注重多層次與多要素的結(jié)合。隨花采摘,隨型而定,隨意布局,隨心而品。

圖書目錄

1.開花店的入門攻略
002  開花店必須知道的事 
004  開花店你要具備哪些技能 
007  開花店前你的團隊如何打造 
010  開一家賺錢花店的核心競爭力 
012  花店的常規(guī)團隊結(jié)構(gòu) 
014  花店選址評估方式 
016  花店業(yè)務(wù)范圍有哪些 
019  花店的硬件配置 
023  花店的軟件配置 
025  花店常用工具有哪些
2.增加客戶訂單的營銷細節(jié)
030  開花店是獨資好還是合伙好 
032  開花店前的市場調(diào)查 
033  增加客戶開花店前的市場調(diào)查單的營銷細節(jié) 
034  花店的經(jīng)營定位 
036  花店的產(chǎn)品定位 
038  花店的經(jīng)營模式有哪些
3.精準定位花店的注冊流程
042  花店公司注冊流程 
045  花店商標注冊流程 
047  應(yīng)該如何給花店取名
4.提高員工積極性的管理章程
050  花店日常管理流程 
053  花店員工工作日志 
054  花店的獎罰措施 
055  花店員工的晉級考核標準 
056  花店進貨存貨流程 
058  花店插花工作流程 
060  花店配送流程 
061  花店客服管理流程 
064  花店財務(wù)記賬方法 
066  花店的財務(wù)報表 
068  花店的接待服務(wù)流程
5.增加核心競爭力的團隊培訓(xùn)
072  花店培訓(xùn)管理制度 
074  花店培訓(xùn)內(nèi)容 
075  花店人員階梯培養(yǎng)計劃 
078  花店員工奮斗目標
6.打造爆款花店的裝修與裝飾
080  花店裝修分類 
081  花店裝修區(qū)域劃分 
082  花店裝修流程 
084  花店裝修材質(zhì)選擇及注意事項 
086  花店裝修注意事項
7.花材的分類與保護
088  插花時花材的分類 
090  花材的養(yǎng)護 
091  花材的生理變化與環(huán)境因素 
093  花材對乙烯的敏感性 
094  鮮花保鮮藥劑的成分 
095  民間常見的鮮花保鮮方法真相 
096  鮮花品種目錄表的設(shè)計 
097  花店花材的養(yǎng)護注意事項
8.打造花店好產(chǎn)品設(shè)計的技巧
102  花店產(chǎn)品與作品的區(qū)別 
104  花店產(chǎn)品種類有哪些 
105  花店產(chǎn)品設(shè)計前的分析 
106  花店產(chǎn)品設(shè)計前的市場調(diào)查 
108  花店產(chǎn)品設(shè)計流程 
110  什么才是花店好的設(shè)計產(chǎn)品 
111  花店產(chǎn)品設(shè)計注意事項 
112  花藝產(chǎn)品的色彩搭配技巧
9.增加客流量的營銷心理學(xué)
116  花店銷售人員的營銷思維 
118  花店對待不同顧客的營銷模式 
121  花店銷售中顧客的心理 
123  花店老顧客的價值 
124  留住新顧客的店內(nèi)營銷四招 
126  花店如何服務(wù)好老顧客
10.為花店免費引流的營銷方法
 130  花店的免費體驗 
 133  花店的免費資源引流 
 135  花店的免費產(chǎn)品模式 
 137  花店的免費客戶服務(wù) 
 139  花店的免費時間營銷 
 141  花店的免費鳥籠模式 
 143  花店的免費空間模式 
 145  花店的免費跨界合作 
 147  花店的免費服務(wù)模式 
 150  花店的免費資源互換
11.提升品牌效益的線上營銷
  154  花店網(wǎng)絡(luò)營銷理念 
  156  花店的營銷思路 
  158  花店的線上營銷團隊 
  160  花店線上引流方式
12.增加經(jīng)濟效益的線下營銷
  164  線下營銷的優(yōu)勢 
  165  花店店內(nèi)營銷方式 
  168  花店店外營銷方式 
  170  線下營銷價格戰(zhàn) 
  172  花店線下營銷運動戰(zhàn) 
  174  花店線下營銷信息戰(zhàn)
13.花店的工作計劃與執(zhí)行計劃
   178  每月工作結(jié)點 
   181  婚禮業(yè)務(wù)的籌備 
   188  花店的公關(guān)業(yè)務(wù)訂單 
   192  花店的節(jié)日計劃流程
14.花店如何解決資金缺口問題
   198  短期解決資金缺口問題 
   201  如何吸引天使投資人 
   204  如何選擇投資人 
   206  融資后如何保留花店控制權(quán)
 

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