定 價:¥59.80
作 者: | 李東升 楊唯真 |
出版社: | 清華大學(xué)出版社 |
叢編項: | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787302560265 | 出版時間: | 2021-06-01 | 包裝: | 平裝-膠訂 |
開本: | 16開 | 頁數(shù): | 264 | 字?jǐn)?shù): |
第一章 營銷趨勢:為何說做私域流量要趁早
1.1 概念透視:私域流量與公域流量間的區(qū)別
1.2 誕生邏輯:巨頭存量殘酷廝殺縫隙下的個體機(jī)會
1.3 獨特優(yōu)勢:私域流量的4大突出營銷優(yōu)勢
1.4 營收利器:你用幾百人的微信個人號賺到錢了嗎
1.5 營銷啟示:強(qiáng)關(guān)系鏈客戶群是如今商業(yè)世界的稀缺品
1.6 案例 | 私域流量運(yùn)營為何常被曲解為微商
第二章 承載平臺:如何選擇最合適的私域流量池平臺
2.1 常見平臺:當(dāng)前私域流量運(yùn)營最集中的6個平臺
2.2 優(yōu)劣分析:承載私域流量的4大電商平臺優(yōu)劣勢分析
2.3 主體差異:微信4大私域流量主體差異
2.4 流量池思維:評價有效私域流量池的4大標(biāo)準(zhǔn)
2.5 業(yè)務(wù)流程:拆解一線員工視角下的私域流量池運(yùn)營關(guān)鍵點
2.6 案例 | 抖音與快手,哪個更適合成為你的私域流量池
第三章 塑造人設(shè):成為自帶忠粉的KOL、KOC
3.1 基本原則:塑造可吸引私域流量人設(shè)的4個基本原則
3.2 形象定位:具體人設(shè)形象提升辨識度的實戰(zhàn)技巧
3.3 經(jīng)營人設(shè):人設(shè)經(jīng)營素材從制作到分發(fā)的8條“軍規(guī)”
3.4 場景營造:持續(xù)營造更貼合粉絲對人設(shè)想象的私域場景
3.5 全員營銷:全員營銷是私域流量取得效果的著力點
3.6 案例 | 完美日記在專供私域流量產(chǎn)品設(shè)計上的心思
第四章 產(chǎn)品選擇:私域流量也不是做什么都能做成
4.1 消費特征:私域流量人群的4大消費特征
4.2 高客單價:高性價比者生,純低價者亡
4.3 高復(fù)購率:無復(fù)購率的私域流量只會徒增商家成本
4.4 強(qiáng)話題性:產(chǎn)品話題互動=使用價值+情感價值
4.5 合作運(yùn)營:即便是“三低產(chǎn)品”也可以挖掘私域商機(jī)
4.6 案例 | 豆柴是如何做到高復(fù)購率、高客單和高轉(zhuǎn)介紹率三個“行業(yè)第一”的
第五章 用戶增長:讓更多目標(biāo)人群成為忠實私域流量
5.1 先期準(zhǔn)備:用戶需求詳細(xì)分析與冷啟動方案制定
5.2 落腳點選擇:吸引私域流量最常見的3大營銷落腳點
5.3 推廣激勵:怎樣以激勵措施吸引更多潛在用戶加入
5.4 工具利用:如何利用各類SCRM工具實現(xiàn)忠粉導(dǎo)入私域效果
5.5 有效裂變:實現(xiàn)個人號及社群私域流量裂變的有效方法
5.6 案例 | 某本地公眾號裂變增長10W+粉絲案例分析
5.7 案例 | 餐飲商圈門店精準(zhǔn)積累私域粉絲案例分析
第六章 用戶維護(hù):針對私域流量的留存與促活
6.1 分組管理:分組標(biāo)準(zhǔn)與群組管理規(guī)則的制定方法
6.2 熱情互動:面向不同群組的差異化問候內(nèi)容、問候頻率
6.3 綜合維護(hù):從自媒體到社群、個人號的層層遞進(jìn)式維護(hù)
6.4 活動促活:設(shè)計高效運(yùn)營活動的8條標(biāo)準(zhǔn)
6.5 品牌化:積累到一定程度后4類品牌化營銷手段不可少
6.6 案例 | 酒店行業(yè)私域流量留存、激活案例剖析
第七章 流量變現(xiàn):以銷售方式轉(zhuǎn)化私域流量購買力
7.1 私域電商:私域電商概念的興起與當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r
7.2 付費會員:打造類似Costco的付費會員制模式
7.3 內(nèi)容電商:最佳的成本不透明商品售賣場景
7.4 直播電商:短視頻+直播電商最適合滿足沖動性消費
7.5 社群拼團(tuán):在私域流量人群中開展拼團(tuán)的主要玩法
7.6 案例 | “花姐食養(yǎng)”基于私域流量的品牌發(fā)展過程
第八章 數(shù)據(jù)思維:私域流量全運(yùn)營環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化
8.1 數(shù)據(jù)評價:優(yōu)質(zhì)私域流量運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)應(yīng)滿足的維度
8.2 核心意識:一切數(shù)據(jù)指標(biāo)均向CAC與CLV貼近
8.3 關(guān)鍵指標(biāo):量化分析私域流量表現(xiàn)的4個關(guān)鍵指標(biāo)
8.4 轉(zhuǎn)化模型:私域流量AARRR轉(zhuǎn)化模型中的K因子
8.5 數(shù)據(jù)優(yōu)化:以提升ROI為目標(biāo)的各運(yùn)營環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)優(yōu)化技巧
8.6 案例 | 教培行業(yè)私域流量ROI優(yōu)化分析
第九章 風(fēng)險規(guī)避:私域流量運(yùn)營風(fēng)險清單與相應(yīng)規(guī)避方法
9.1 養(yǎng)號風(fēng)險:注冊過多賬號帶來的賬號產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
9.2 封號風(fēng)險:因觸碰微信平臺紅線管理規(guī)則而觸發(fā)的風(fēng)險
9.3 交易風(fēng)險:目前尚無服務(wù)信任保護(hù)機(jī)制的私域電商
9.4 老化風(fēng)險:如何保持引流自媒體活躍狀態(tài)避免老化
9.5 案例 | 私域流量運(yùn)營企業(yè)如何將員工離職損失降到最低
第十章 終極案例:線上線下大規(guī)模掘金私域流量案例剖析
10.1 淘系私域:淘系私域流量的3大主要載體
10.2 流量沉淀:淘寶系內(nèi)沉淀私域流量的人貨場邏輯與方法
10.3 私域運(yùn)營:淘系私域流量運(yùn)營的4種技巧
10.4 案例 | 美妝品牌阿芙打通淘系私域和微信私域案例分析
10.5 門店私域:基于私域流量視角的門店精細(xì)化運(yùn)營策略
10.6 案例 | 美甲品牌Lily Nails如何通過私域流量提升門店利潤
10.7 未來展望:私域流量模式未來數(shù)年的3大發(fā)展趨勢