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賦能營(yíng)銷(xiāo)

賦能營(yíng)銷(xiāo)

定 價(jià):¥68.00

作 者: 姜桐 著
出版社: 當(dāng)代中國(guó)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787515411057 出版時(shí)間: 2021-03-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 296 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)中摒棄了枯燥的理論,結(jié)合大量鮮明的觀點(diǎn)、成功的案例和實(shí)用的方法,以期能夠給讀者呈現(xiàn)一個(gè)完整的“賦能營(yíng)銷(xiāo)”體系:從戰(zhàn)略賦能營(yíng)銷(xiāo)及賦能營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化說(shuō)起,講述了企業(yè)如何通過(guò)戰(zhàn)略賦能營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利;如何構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化體系,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化體系賦能于人,實(shí)現(xiàn)“人能”營(yíng)銷(xiāo);如何賦能組織成員從線(xiàn)性成長(zhǎng)變成指數(shù)級(jí)成長(zhǎng);如何打造人才流水線(xiàn),批量化復(fù)制營(yíng)銷(xiāo)人才。 通過(guò)這套體系,我希望能夠幫助中國(guó)的成長(zhǎng)型企業(yè)掌握科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)方法,建立科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)體系,讓營(yíng)銷(xiāo)旗開(kāi)得勝,讓業(yè)績(jī)蒸蒸日上,讓天下沒(méi)有難做的營(yíng)銷(xiāo)!

作者簡(jiǎn)介

  姜桐: 神州英才集團(tuán)總裁 武漢大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士 法國(guó)里昂商學(xué)院工商管理碩士 暢銷(xiāo)書(shū)《賦能執(zhí)行力》作者 中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物杰出青年獎(jiǎng)獲得者 國(guó)內(nèi)知名的實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)專(zhuān)家 法國(guó)里昂商學(xué)院(亞洲區(qū))特聘專(zhuān)家、全球創(chuàng)新管理EMBA項(xiàng)目中心主任

圖書(shū)目錄

Part1  開(kāi)篇
   1.從依賴(lài)“能人”到實(shí)現(xiàn)“人能”?/?2
   2.構(gòu)建賦能型平臺(tái),打造賦能型組織?/?5
   3.建立人才復(fù)制體系,賦能人才加速成長(zhǎng)?/?10
Part2  謀略篇
   1.持續(xù)增長(zhǎng)的奧秘?/?16
   2.不符合科學(xué)的戰(zhàn)略,何談持續(xù)增長(zhǎng)?/?17
   3.走出荒謬的成功邏輯,建立真正的科學(xué)原點(diǎn)?/?20
   4C戰(zhàn)略賦能營(yíng)銷(xiāo),構(gòu)建不戰(zhàn)而勝的營(yíng)銷(xiāo)體系
   5.戰(zhàn)略賦能營(yíng)銷(xiāo),讓企業(yè)不戰(zhàn)而勝?/?33
   6.營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售:產(chǎn)品好賣(mài),賣(mài)好產(chǎn)品?/?40
Part3  落地篇
F1接觸(Face to Face)
   1.接觸是創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的起點(diǎn),沒(méi)有接觸就沒(méi)有成交?/?58
   2.接觸的專(zhuān)業(yè)水平越高,營(yíng)銷(xiāo)水平就越高?/?64
   3.一定是團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化接觸而非個(gè)人接觸?/?69
   4.落地銷(xiāo)售漏斗工具,賦能團(tuán)隊(duì)提升贏單率?/?70
   5.凡事預(yù)則立,賦能團(tuán)隊(duì)為成功而準(zhǔn)備?/?78
   6.賦能“四人心態(tài)”,讓問(wèn)題客戶(hù)不再是問(wèn)題?/?87
   7.目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)發(fā)五大實(shí)戰(zhàn)技法,讓業(yè)績(jī)倍增不是夢(mèng)?/?102
   8.想要提升接觸效率,先要學(xué)會(huì)贏得客戶(hù)信任?/?112
F2投資(Future Investment)
   1.顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)九大法則,讓客戶(hù)從“消費(fèi)”變成“投資”  ?/?122
   2.“攻心四問(wèn)”,讓客戶(hù)從“要我買(mǎi)”變成“我要買(mǎi)”  ?/?129
   3.“攻心四述”,讓客戶(hù)從“太貴了”變成“太值了”?/?139
   4.四大策略化解客戶(hù)異議,讓“拒絕”變?yōu)?ldquo;成交”的開(kāi)始?/?150
   5.十八式成交法,讓臨門(mén)一腳彈無(wú)虛發(fā)?/?166
F3感恩回饋(Feedback)
   1.從“流量思維”到“超級(jí)用戶(hù)思維”?/?187
   2.七大策略贏得客戶(hù)忠誠(chéng),讓客戶(hù)不止于滿(mǎn)意?/?191
   3.“感恩回饋”賦能營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),讓品牌值得客戶(hù)忠誠(chéng)?/?198
   4.客戶(hù)關(guān)系管理四步法,讓“頭回客”變成“回頭客”?/?202
   5.客戶(hù)期望值管理六大原則,讓超越客戶(hù)預(yù)期落地?/?210
   6.超越客戶(hù)預(yù)期四大策略,讓品牌有口皆碑?/?215
   7.完美服務(wù)彌補(bǔ)六步法,讓“搖頭客”也能變成“回頭客”?/?220
   8.客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹八步法,讓“回頭客”變成“帶頭客”?/?226
F4分享與共享(Fun Share)
   1.分享與共享,讓知識(shí)管理賦能組織創(chuàng)新發(fā)展?/?233
   2.“分享與共享”六大落地措施,讓知識(shí)管理不再是空談?/?237
   3.“成長(zhǎng)分享會(huì)”四步法,賦能組織成員從線(xiàn)性成長(zhǎng)變成指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)?/?245
F5一定要成功(Forced to Success)
   1.“導(dǎo)師制落地”四步法,打造企業(yè)內(nèi)部人才“造血”機(jī)制?/?249
   2.工業(yè)化賦能訓(xùn)練,四階打造人才流水線(xiàn)?/?257
   3.“賦能式激勵(lì)”四大法則,讓員工從“要我干”變成“我要干”?/?264
評(píng)價(jià)與體驗(yàn)  /275

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