本書是探討如何通過社會化媒體實現價值共創(chuàng)的學術著作。本書基于社會化媒體環(huán)境下企業(yè)和顧客共創(chuàng)價值的現實背景,首先對社會化媒體的內涵、生態(tài)概況、影響行梳理,并對“顧客契合”“自我效能”“社區(qū)認同”等影響因行文獻探討;其次,針對現有研究的不足,采用實證研究和案例研究相結合的方法,通過小米社區(qū)、華為花粉俱樂部和威鋒網三個典型案例的研究,探討顧客契合對價值共創(chuàng)的作用機理;然后,通過理論模型構建和推導,以實證數據分析、探討顧客契合對價值共創(chuàng)影響的系統(tǒng)化過程;后,系結研究結論和管理啟示。本書有助于豐富顧客契合及價值共創(chuàng)的理論研究,并對實踐提供指導意義。