12步玩轉(zhuǎn)股權(quán)激勵(lì)：運(yùn)用模型快速提取出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃核心要素

定　價(jià)：￥86.00

作　者：	鮑樂東
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521731873	出版時(shí)間：	2021-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：	482	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，人才成為企業(yè)重要的資源之一。如何吸引人才、留住人才成為令各個(gè)企業(yè)主頭痛的難題。因此，企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才推出了一種激勵(lì)機(jī)制——股權(quán)激勵(lì)，即通過一定的模式和條件賦予員工部分企業(yè)股東權(quán)益，使員工具有主人翁意識(shí)，提高員工的主觀能動(dòng)性和積極性，讓員工與企業(yè)形成利益共同體，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。本書首先從股權(quán)激勵(lì)的起源和發(fā)展史出發(fā)，結(jié)合小米、永輝超市、碧桂園等典型案例講述了企業(yè)引入股權(quán)激勵(lì)的重要性?；诠蓹?quán)激勵(lì)的必要性，本書作者創(chuàng)造性地提出了“四位一體”人才激勵(lì)服務(wù)模式方法論，以公司戰(zhàn)略為核心，從企業(yè)文化、薪酬績效、股權(quán)激勵(lì)和稅務(wù)籌劃四個(gè)方面入手，全局性地解決問題。其次，本書講到企業(yè)應(yīng)該落地執(zhí)行股權(quán)激勵(lì)的九個(gè)環(huán)節(jié)，以制訂出適合自己的股權(quán)激勵(lì)方案。后，本書講解了作者構(gòu)建的股權(quán)激勵(lì)“ 12定” 模型及其具體內(nèi)容，其主要由定目的、定對象、定進(jìn)入、定模式、定來源、定載體、定數(shù)量、定價(jià)格、定時(shí)間、定考核、定調(diào)整、定退出 12 個(gè)要素構(gòu)成。讀者能運(yùn)用該模型快速提取出一個(gè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的核心要素，從而剝離出該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的骨架。

作者簡介

　　畢業(yè)于中國政法大學(xué)，經(jīng)濟(jì)法碩士?，F(xiàn)任上海瀾亭（杭州）律師事務(wù)所主任、臺(tái)州市仲裁員、杭州市西湖區(qū)人民法院特邀調(diào)解員、杭州市溫州商會(huì)律師顧問團(tuán)公司部部長、中國政法大學(xué)商學(xué)院 MBA 校友實(shí)踐導(dǎo)師、上海大學(xué)法學(xué)院特殊資產(chǎn)投資研究中心副主任、浙江省科協(xié)“雙創(chuàng)”報(bào)告團(tuán)專家等。曾就職于寶潔、柯達(dá)等《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)企業(yè)，目前專注于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控，包括公司法、股權(quán)架構(gòu)與股權(quán)激勵(lì)、財(cái)富傳承、人力資源和勞動(dòng)法律服務(wù)、合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、企業(yè)投融資等民商事、經(jīng)濟(jì)法領(lǐng)域。曾發(fā)表論文《論民事既判力的基準(zhǔn)時(shí)》，撰寫《2016年中國A股市場股權(quán)激勵(lì)大數(shù)據(jù)報(bào)告》《2017新三板股權(quán)激勵(lì)大數(shù)據(jù)報(bào)告》《2018中國A股市場股權(quán)激勵(lì)大數(shù)據(jù)報(bào)告》《2019年中國A股市場股權(quán)激勵(lì)大數(shù)據(jù)報(bào)告》《2019—2020年中國科創(chuàng)板股權(quán)激勵(lì)大數(shù)據(jù)報(bào)告》。

圖書目錄

前言 ... XI
章為什么要做股權(quán)激勵(lì) ... 001
節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的興起 ... 003
第二節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展歷史 ... 015
第二章股權(quán)激勵(lì)的方法論 ... 031
節(jié) 宏觀：“四位一體”，全面洞悉人才激勵(lì) ... 033
第二節(jié) 中觀：“股權(quán)激勵(lì)九連環(huán)”，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的脈絡(luò) ... 042
第三節(jié) 微觀：“股權(quán)激勵(lì)12步法”，逐一擊破股權(quán)激勵(lì)難題 ... 050
第三章股權(quán)激勵(lì)步——定目的 ... 061
節(jié) 綁定員工、股東和公司的利益 ... 063
第二節(jié) 練就“吸金大法”，補(bǔ)充流動(dòng)資金 ... 066
第三節(jié) 完善公司的治理結(jié)構(gòu) ... 070
第四節(jié) 降低成本，完善薪酬體系 ... 076
第五節(jié) 特殊目的 ... 079
第四章股權(quán)激勵(lì)第二步——定對象 ... 081
節(jié) 常見的激勵(lì)對象群體 ... 084
第二節(jié) 讓更多人看見機(jī)會(huì) ... 092
第三節(jié) 不同發(fā)展階段確定激勵(lì)對象的策略 ... 098
第五章股權(quán)激勵(lì)第三步——定進(jìn)入 ... 101
節(jié) 進(jìn)入機(jī)制的前提 ... 104
第二節(jié) 定人的原則 ... 105
第三節(jié) 選人的工具 ... 108
第四節(jié) 定人的核心要素 ... 114
第六章股權(quán)激勵(lì)第四步——定模式 ... 119
節(jié) 股權(quán)激勵(lì)模式的概況 ... 121
第二節(jié) 常見的股權(quán)激勵(lì)模式 ... 123
第三節(jié) 創(chuàng)新的股權(quán)激勵(lì)模式 ... 197
第四節(jié) 不同發(fā)展階段企業(yè)股權(quán)激勵(lì)模式的選擇 ... 230
第五節(jié) 不同類型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)模式的選擇 ... 238
第六節(jié) 股權(quán)激勵(lì)模式特征的總結(jié) ... 269
第七章股權(quán)激勵(lì)第五步——定來源 ... 271
節(jié) 股票來源 ... 273
第二節(jié) 資金來源 ... 291
第八章股權(quán)激勵(lì)第六步——定載體 ... 305
節(jié) 直接持股 ... 307
第二節(jié) 間接持股 ... 308
第三節(jié) 代持 ... 321
第四節(jié) 幾種模式的對比分析 ... 324
第九章股權(quán)激勵(lì)第七步——定數(shù)量 ... 331
節(jié) 定總量 ... 333
第二節(jié) 定個(gè)量 ... 338
第十章股權(quán)激勵(lì)第八步——定價(jià)格 ... 347
節(jié) 定價(jià)模型 ... 350
第二節(jié) 進(jìn)入價(jià)格設(shè)定 ... 352
第三節(jié) 退出價(jià)格設(shè)定 ... 360
第十一章股權(quán)激勵(lì)第九步——定時(shí)間 ... 361
節(jié) 激勵(lì)周期的概念 ... 363
第二節(jié) 有效期 ... 364
第三節(jié) 授予日 ... 366
第四節(jié) 等待期（限售期） ... 367
第五節(jié) 禁售期 ... 371
第六節(jié) 分期激勵(lì)綁定時(shí)間 ... 373
第七節(jié) 可行權(quán)日和行權(quán)期（期權(quán)相關(guān)） ... 375
第八節(jié) 解鎖期（限制性股票相關(guān)） ... 376
第十二章股權(quán)激勵(lì)第十步——定考核 ... 379
節(jié) 業(yè)績考核的三個(gè)原則 ... 381
第二節(jié) 業(yè)績考核要求的確定 ... 385
第三節(jié) 業(yè)績考核結(jié)果的利用 ... 408
第四節(jié) 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃深度剖析 ... 410
第十三章股權(quán)激勵(lì)第十一步——定調(diào)整 ... 427
節(jié) 激勵(lì)股權(quán)數(shù)量及價(jià)格的調(diào)整辦法 ... 429
第二節(jié) 激勵(lì)對象異動(dòng)時(shí)的股權(quán)激勵(lì)方案調(diào)整辦法 ... 432
第十四章股權(quán)激勵(lì)第十二步——定退出 ... 439
節(jié) 預(yù)先設(shè)置退出機(jī)制的重要性 ... 441
第二節(jié) 如何設(shè)置完美的退出機(jī)制 ... 451

結(jié) 語 ... 467