基層公務(wù)員職場偏差行為研究：結(jié)構(gòu)維度與影響機理

章導論
節(jié)研究緣起
第二節(jié)研究目的與研究意義 
一研究目的
二研究意義
第三節(jié)相關(guān)概念界定
一基層公務(wù)員
二職場偏差行為
三負性領(lǐng)導行為
第四節(jié)研究設(shè)計
一研究思路
二研究方法
三技術(shù)路線
第二章文獻述評 與相關(guān)理論
節(jié)文獻述評
一職場偏差行為研究
二公務(wù)員職場偏差行為研究
三負性領(lǐng)導行為與職場偏差行為關(guān)系研究
四研究現(xiàn)狀述評
第二節(jié)相關(guān)理論
一官僚制理論
二資源保存理論
三社會交換理論
四權(quán)力一依賴理論
五理論分析框 架 
第三章基層公 務(wù)員職場偏差行為結(jié)構(gòu)維度建構(gòu)
節(jié)結(jié)構(gòu)維度建構(gòu)的質(zhì)性研究 
一基于扎根理論 的維度探索
二基干內(nèi)容分析的維度探索 
第二節(jié)結(jié)構(gòu)維度建構(gòu)的量化研究
一問卷編制與研究設(shè)計
二基層公務(wù)員職場偏差行為的探索性因子分析
三基層公務(wù)員職場偏差行為的驗證性因子分析
第三節(jié)所建結(jié)構(gòu)維度的合 理性分析
一生產(chǎn)偏差
二人際偏差
三權(quán)力偏差
四政治偏差
第四節(jié)本章小結(jié)
第四章負性領(lǐng)導行為影響職場偏差行為的理論模型 與假設(shè)
節(jié)影響機理的理論模型
第二節(jié)影響機理的基本假設(shè)
一直接效應(yīng)的研究假設(shè)
二中介效應(yīng)的研究假設(shè)
三調(diào)節(jié)效應(yīng) 的研究假設(shè)
第三節(jié)本章小結(jié)
第五章負性領(lǐng)導行為對職場偏差行為影響機理的驗證
節(jié)質(zhì)性研究:對影響機理的初步驗證
一研究設(shè)計與方法
二案例分析與發(fā)現(xiàn)
第二節(jié)量化研究:對影響機理的全面驗證
一研究樣本與測量工具
二研究樣本的質(zhì)量分析
三描述性統(tǒng)計分析和相關(guān) 分析
四直接效應(yīng)的檢驗
五中介效應(yīng)的檢驗
六調(diào)節(jié)效應(yīng)的檢驗
第三節(jié)結(jié)果與討論
第四節(jié)本章小結(jié)
第六章結(jié)論與建議
節(jié)研究結(jié)論
一基層公務(wù)員職場偏差行為由四個維度構(gòu)成
二負性領(lǐng)導行為正向影響基層公務(wù)員職場偏差行為  
三情緒耗竭在負性領(lǐng)導行為 與職場偏差行為間起中介作用
四家庭支持在負性領(lǐng)導行為 與職場偏差行為間起調(diào)節(jié)作用
五職業(yè)發(fā)展抱負在負性領(lǐng)導行為與職場偏差行為間起調(diào)節(jié)作用
第二節(jié)管理建議
一加強基層公務(wù)員職業(yè)行為管理
二采取合理措施減少 負性領(lǐng)導行為
三重視和積極對抗基層公務(wù)員工作倦怠
四鼓勵和正確引導基層公務(wù) 員的職業(yè)發(fā)展抱負
五適當關(guān)注基層公務(wù)員的家庭生活
第三節(jié)可能的創(chuàng)新
第四節(jié)研究不足 與展望
一研究不足
二研究展望
附錄
參考文獻
后記