全面預(yù)算管理

定　價：￥78.00

作　者：	陳國慶
出版社：	上海財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564232917	出版時間：	2021-06-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：	379	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從企業(yè)資源配置的視角出發(fā)，對全面預(yù)算管理的理念認(rèn)知進行了升級定位，對開展全面預(yù)算管理體系建設(shè)提供了完整的方案，對提升預(yù)算管理有效性的方法進行了重點的闡述，對實施預(yù)算管理信息化給出了詳細的規(guī)劃。本書作者憑借多年在全面預(yù)算管理領(lǐng)域的理論研究和實踐經(jīng)驗，力求為企業(yè)管理者提升預(yù)算管理認(rèn)知、推進預(yù)算管理開展和使用預(yù)算管理工具提供幫助，同時為財務(wù)工作者提供全面、詳實的預(yù)算管理建設(shè)指引和工作手冊，更是高校管理會計教學(xué)的重要參考書。

作者簡介

　　陳國慶，上海視野經(jīng)濟研究所所長、研究員、經(jīng)濟學(xué)博士、管理學(xué)博士后；上海財經(jīng)大學(xué)中國管理會計體系研究中心副主任；視野國際財務(wù)管理咨詢（上海）有限公司、上海視野價值管理軟件有限公司董事長；中國批國際注冊管理咨詢師（CMC），首屆上海十大優(yōu)秀管理咨詢顧問（上海企業(yè)聯(lián)合會，2004），并榮獲中國“十一五”期間科學(xué)管理杰出貢獻獎（中國管理科學(xué)院，2011），首屆“中國管理會計咨詢專家”（財政部，2014）。黃志，男，上海視野價值管理軟件有限公司副總經(jīng)理，在全面預(yù)算方面有很深的學(xué)識造詣，曾參與多項重點項目，為多家企業(yè)做過相關(guān)方面的培訓(xùn)。

圖書目錄

提高全面預(yù)算管理的有效性（代前言）章提高認(rèn)識：搞清全面預(yù)算管理的內(nèi)在邏輯節(jié) 從企業(yè)資源配置認(rèn)識管理會計第二節(jié) 管理會計的核心就是全面預(yù)算管理第三節(jié) 全面預(yù)算管理的含義第四節(jié) 全面預(yù)算管理的作用第五節(jié) 全面預(yù)算管理的發(fā)展趨勢第二章準(zhǔn)備行動：搞好全面預(yù)算管理準(zhǔn)備工作節(jié) 建立健全全面預(yù)算管理組織第二節(jié) 優(yōu)化全面預(yù)算管理制度第三節(jié) 完善全面預(yù)算管理制度第四節(jié) 設(shè)計全面預(yù)算管理報表第五節(jié) 提升全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作第六節(jié) 突出預(yù)算文化第三章年度計劃：全面預(yù)算管理的依據(jù) 節(jié) 計劃管理組織第二節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和計劃預(yù)算目標(biāo) 第三節(jié) 傳統(tǒng)年度計劃編制第四節(jié) 現(xiàn)代年度計劃編制第四章預(yù)算編制：講道理，達共識節(jié) 預(yù)算目標(biāo)的確定第二節(jié) 優(yōu)化預(yù)算編制流程第三節(jié) 選擇預(yù)算編制模式第四節(jié) 預(yù)算編制內(nèi)容第五節(jié) 預(yù)算編制方法第六節(jié) 預(yù)算編制的形成第七節(jié) 預(yù)算編制評審第五章預(yù)算執(zhí)行：不講道理，才能約束節(jié) 預(yù)算執(zhí)行主體與權(quán)責(zé) 第二節(jié) 預(yù)算控制第三節(jié) 預(yù)算控制政策第四節(jié) 預(yù)算調(diào)整與仲裁第五節(jié) 預(yù)算分析第六章預(yù)算考核：講規(guī)則，促和諧節(jié) 預(yù)算審計第二節(jié) 預(yù)算考評第三節(jié) 預(yù)算考核支持全面績效管理第七章信息化：預(yù)算管理的必由之路節(jié) 預(yù)算管理與企業(yè)管理信息化第二節(jié) 全面預(yù)算管理信息化基礎(chǔ)建設(shè) 第三節(jié) 全面預(yù)算管理系統(tǒng)的規(guī)劃第四節(jié) 全面預(yù)算管理系統(tǒng)的實施第五節(jié) 新一代網(wǎng)報費控系統(tǒng) 第八章其他組織的全面預(yù)算管理節(jié) 金融企業(yè)的預(yù)算管理第二節(jié) 非營利組織的預(yù)算管理參考文獻