社會(huì)力量動(dòng)員機(jī)制探索

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	苗月霞，戴一鳴著
出版社：	社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787520199193	出版時(shí)間：	2022-04-01	包裝：
開本：	16開	頁數(shù)：	288	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以新冠肺炎疫情防控為研究背景，以重大突發(fā)事件應(yīng)對中的社區(qū)組織、社團(tuán)組織、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)組織、新媒體、民間科研力量、志愿者和慈善機(jī)構(gòu)等為研究對象，對重大突發(fā)事件應(yīng)對中的社會(huì)力量動(dòng)員機(jī)制開展理論與實(shí)證相結(jié)合的研究。通過探討重大突發(fā)事件應(yīng)對中社會(huì)力量動(dòng)員機(jī)制的內(nèi)在機(jī)理，重點(diǎn)分析了重大突發(fā)事件應(yīng)對中社會(huì)力量動(dòng)員的經(jīng)驗(yàn)和問題，在深入研究社會(huì)力量動(dòng)員機(jī)制的基礎(chǔ)上總結(jié)出規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上有針對性地提出完善重大突發(fā)事件應(yīng)對中社會(huì)力量動(dòng)員機(jī)制的對策建議。

作者簡介

　　苗月霞，中國人事科學(xué)研究院公務(wù)員管理研究室主任、研究員，北京大學(xué)政治學(xué)專業(yè)博士、公共管理專業(yè)博士后，主要從事公共管理、社會(huì)治理和人事制度等領(lǐng)域的理論和實(shí)證研究。主持完成多項(xiàng)國家有關(guān)部門、地方政府委托的重大政策制定和實(shí)踐應(yīng)用研究課題，在報(bào)刊發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文和理論文章，出版《中國鄉(xiāng)村治理模式變遷的社會(huì)資本分析》《回應(yīng)型政府建設(shè)：理論與實(shí)踐》《人才特區(qū)建設(shè)研究》《科研事業(yè)單位人事制度改革研究》等學(xué)術(shù)專著。戴一鳴，中國人事科學(xué)研究院公務(wù)員管理研究室助理研究員，北京師范大學(xué)組織行為與人力資源管理專業(yè)博士，主要從事公共部門人力資源管理、人事制度等領(lǐng)域的理論和實(shí)證研究。主持國家社會(huì)科學(xué)基金（青年項(xiàng)目）1項(xiàng)，參與完成多項(xiàng)國家有關(guān)部門、地方政府委托的重大政策制定和實(shí)踐應(yīng)用研究課題，先后發(fā)表多篇學(xué)術(shù)文章。

圖書目錄

章緒論1
節(jié)研究背景與意義2
第二節(jié)基本概念及相關(guān)研究6
第三節(jié)本書框架與創(chuàng)新之處11
第二章社會(huì)力量總動(dòng)員與協(xié)同機(jī)制15
節(jié)我國社會(huì)力量動(dòng)員的歷史發(fā)展及其階段特點(diǎn)16
第二節(jié)社會(huì)動(dòng)員場域分析18
第三節(jié)社會(huì)力量總動(dòng)員與協(xié)同組織的目標(biāo)、動(dòng)因與方式22
第四節(jié)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對中的社會(huì)力量總動(dòng)員與協(xié)同組織機(jī)制28
第五節(jié)社會(huì)力量總動(dòng)員與協(xié)同組織機(jī)制的優(yōu)化策略37
第三章社區(qū)動(dòng)員機(jī)制41
節(jié)社區(qū)動(dòng)員：背景、特征與作用41
第二節(jié)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對中的社區(qū)動(dòng)員案例分析49
第三節(jié)提升突發(fā)事件應(yīng)對中社區(qū)動(dòng)員能力的路徑55
第四章社團(tuán)組織動(dòng)員機(jī)制58
節(jié)社團(tuán)組織的發(fā)展及動(dòng)員特點(diǎn)58
第二節(jié)社團(tuán)組織在突發(fā)事件應(yīng)對中的動(dòng)員機(jī)制62
第三節(jié)社團(tuán)組織動(dòng)員參與重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對的典型案例67
第四節(jié)突發(fā)事件應(yīng)對中的社團(tuán)組織動(dòng)員：經(jīng)驗(yàn)、問題和改進(jìn)建議73
第五章平臺(tái)經(jīng)濟(jì)組織動(dòng)員機(jī)制81
節(jié)中國平臺(tái)經(jīng)濟(jì)組織的興起與發(fā)展81
第二節(jié)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對中的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)組織動(dòng)員機(jī)制87
第三節(jié)突發(fā)事件應(yīng)對中平臺(tái)經(jīng)濟(jì)組織的動(dòng)員主體和途徑93
第四節(jié)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)組織的動(dòng)員機(jī)制：優(yōu)勢、挑戰(zhàn)與完善建議101
第六章新媒體動(dòng)員機(jī)制109
節(jié)新媒體的出現(xiàn)及其社會(huì)動(dòng)員效用109
第二節(jié)新媒體在中國的發(fā)展及其在突發(fā)事件應(yīng)對中的動(dòng)員作用116
第三節(jié)新媒體動(dòng)員機(jī)制的現(xiàn)狀與改進(jìn)建議——以重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對為例129
第七章民間科研力量動(dòng)員機(jī)制140
節(jié)民間科研力量概述140
第二節(jié)突發(fā)事件應(yīng)對中民間科研力量的作用148
第三節(jié)突發(fā)事件應(yīng)對中民間科研力量動(dòng)員機(jī)制的現(xiàn)狀與改進(jìn)建議154
第八章慈善組織動(dòng)員機(jī)制165
節(jié)慈善組織的概念界定及其參與突發(fā)事件應(yīng)對的研究綜述165
第二節(jié)慈善組織參與突發(fā)事件應(yīng)對的發(fā)展歷程173
第三節(jié)突發(fā)事件應(yīng)對中慈善組織動(dòng)員機(jī)制存在的主要問題178
第四節(jié)突發(fā)事件應(yīng)對中慈善組織動(dòng)員機(jī)制的改進(jìn)建議183
第九章志愿者動(dòng)員與組織機(jī)制191
節(jié)志愿者動(dòng)員與組織的研究綜述191
第二節(jié)突發(fā)事件應(yīng)對中志愿者動(dòng)員與組織的關(guān)鍵環(huán)節(jié)198
第三節(jié)外國志愿者動(dòng)員參與應(yīng)對突發(fā)事件的典型案例207
第四節(jié)我國突發(fā)事件應(yīng)對中的志愿者動(dòng)員與組織214
第五節(jié)完善突發(fā)事件應(yīng)對中志愿者動(dòng)員和組織機(jī)制的建議224
第十章探索完善社會(huì)力量動(dòng)員機(jī)制231
節(jié)社會(huì)力量參與應(yīng)對突發(fā)事件的激勵(lì)機(jī)制232
第二節(jié)社會(huì)力量參與應(yīng)對突發(fā)事件的保障機(jī)制236
第三節(jié)社會(huì)力量參與應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策分析240
第四節(jié)突發(fā)事件應(yīng)對中的社會(huì)力量動(dòng)員機(jī)制：問題與優(yōu)化策略250
參考文獻(xiàn)261
中國人事科學(xué)研究院學(xué)術(shù)文庫已出版書目273