國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制研究

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	常燕石書(shū)德汪涵著
出版社：	中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電工基礎(chǔ)理論電工技術(shù) 工業(yè)技術(shù)

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ISBN：	9787519854546	出版時(shí)間：	2021-04-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)主要圍繞激發(fā)國(guó)有科技型企業(yè)創(chuàng)新活力、增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在明確國(guó)家全面深化科技體制改革提出的新要求下，摸清國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)現(xiàn)狀與不足，從國(guó)有企業(yè)智庫(kù)視角提出新時(shí)期新階段國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)的優(yōu)化思路與重點(diǎn)舉措、科技創(chuàng)新激勵(lì)方式選擇模型，并針對(duì)不同激勵(lì)模式提出關(guān)鍵技術(shù)體系，為下一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)建設(shè)提供參考。

作者簡(jiǎn)介

　　常燕，博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)就職于國(guó)網(wǎng)能源研究院，主要從事能源、電力企業(yè)管理、央企科技創(chuàng)新等方面研究?；A(chǔ)研究領(lǐng)域方面，參與過(guò)多項(xiàng)目自然科學(xué)基金、社科基金及博士點(diǎn)專項(xiàng)基金申請(qǐng)和研究工作，應(yīng)用研究領(lǐng)域方面參加能源互聯(lián)網(wǎng)金融、國(guó)家電網(wǎng)公司科技戰(zhàn)略等多項(xiàng)項(xiàng)目研究，發(fā)表獨(dú)著1本，文章30余篇，多次獲得國(guó)家、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)及國(guó)家電網(wǎng)公司獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

1 科技創(chuàng)新激勵(lì)政策形勢(shì)與理論
1.1科技創(chuàng)新激勵(lì)政策
1.1.1國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)政策支持力度日益增強(qiáng)
1.1.2國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制探索實(shí)踐日臻豐富
1.2科技創(chuàng)新激勵(lì)理論
1.2.1科技人員特征分析
1.2.2科技創(chuàng)新激勵(lì)理論模型
1.3科技創(chuàng)新激勵(lì)實(shí)踐
1.3.1國(guó)內(nèi)外企業(yè)激勵(lì)機(jī)制實(shí)踐
1.3.2實(shí)踐啟示及政策問(wèn)題分析
2 國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)情況調(diào)查分析
2.1調(diào)查研究基本情況
2.2科技人員激勵(lì)現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
2.2.1激勵(lì)總體情況
2.2.2經(jīng)濟(jì)激勵(lì)
2.2.3環(huán)境激勵(lì)
2.2.4成長(zhǎng)激勵(lì)
2.2.5榮譽(yù)激勵(lì)
2.3問(wèn)題小結(jié)及原因分析
3 國(guó)有企業(yè)科技創(chuàng)新激勵(lì)優(yōu)化思路與重點(diǎn)舉措
3.1激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化總體思路
3.2大力推進(jìn)科研機(jī)構(gòu)的薪酬改革
3.2.1拉大薪酬分配差距
3.2.2實(shí)施薪酬分類管理
3.3變革人才創(chuàng)新制度環(huán)境
3.3.1加大科研機(jī)構(gòu)和人才自主權(quán)
3.3.2建設(shè)開(kāi)放包容的創(chuàng)新文化
3.3.3改善科技人員工作軟環(huán)境
3.4優(yōu)化人才成長(zhǎng)培養(yǎng)體系
3.4.1完善科技人才培訓(xùn)制度
3.4.2優(yōu)化科技人員職業(yè)發(fā)展通道
3.5完善榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制
4 國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制關(guān)鍵技術(shù)研究
4.1股權(quán)與分紅激勵(lì)選擇模型
4.1.1政策條件梳理
4.1.2選擇模型構(gòu)建
4.1.3選擇模型實(shí)證分析
4.2崗位分紅關(guān)鍵點(diǎn)解決方法
4.2.1確定激勵(lì)對(duì)象
4.2.2確定激勵(lì)總額
4.2.3確定個(gè)人分配
4.3項(xiàng)目分紅關(guān)鍵點(diǎn)解決方法
4.3.1確定分紅項(xiàng)目
4.3.2確定激勵(lì)對(duì)象
4.3.3確定激勵(lì)總額
4.3.4確定個(gè)人分配
4.4股權(quán)激勵(lì)關(guān)鍵點(diǎn)解決方法
4.4.1確定股權(quán)激勵(lì)方式
4.4.2確定股權(quán)激勵(lì)對(duì)象
4.4.3確定激勵(lì)總量及個(gè)人授予數(shù)量
4.4.4確定股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)價(jià)格
4.4.5確定股權(quán)激勵(lì)的股權(quán)來(lái)源及期限
4.4.6確定授予條件與行權(quán)條件
5 結(jié)論與建議
5.1主要結(jié)論
5.2政策建議
附錄A激勵(lì)方式選擇框架表
附錄B 調(diào)研問(wèn)卷
參考文獻(xiàn)