元宇宙大爆炸：產(chǎn)業(yè)元宇宙的全球洞察與戰(zhàn)略落地

推薦語
序一　元宇宙大爆炸：未來社會的愿景
序二　元宇宙，推動碳基與硅基生命形態(tài)融合
序三　星際探索與元宇宙殊途同歸
序四　元宇宙趨勢基于邏輯而非空想
前言　為什么說元宇宙是互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài)
元宇宙術語
第1章　定義：元宇宙到底是什么1
1.1　元宇宙誕生的必然性4
1.2　元宇宙先鋒隊：標志性公司引爆元宇宙理念12
1.2.1　Roblox與元宇宙13
1.2.2　Epic Games與元宇宙15
1.2.3　Meta與元宇宙17
1.3　元宇宙推動“虛擬 現(xiàn)實”世界的城市化進程19
1.3.1　城市化群居有利于“集體學習”20
1.3.2　現(xiàn)實世界的“逆城市化”與元宇宙的新型城市化21
1.4　文學與影視作品中的元宇宙思考22
1.5　元宇宙的定義及其“七大無限特征”29
1.5.1　元宇宙的定義29
1.5.2　元宇宙的“七大無限特征”30
第2章　觀點：元宇宙是互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài)嗎33
2.1　互聯(lián)網(wǎng)的升維時刻36
2.1.1　互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)37
2.1.2　元宇宙的機遇39
2.2　元宇宙為互聯(lián)網(wǎng)帶來的三個核心價值40
2.2.1　互聯(lián)網(wǎng)公司在元宇宙時代的“可持續(xù)增長”42
2.2.2　互聯(lián)網(wǎng)公司在元宇宙時代再造“活力”43
2.2.3　互聯(lián)網(wǎng)公司在元宇宙時代擁抱“前沿技術”44
2.3　元宇宙產(chǎn)業(yè)3年、10年、20年進化趨勢預判45
2.3.1　未來3年看設備46
2.3.2　未來10年看元宇宙社交和游戲47
2.3.3　未來20年看機器人48
2.4　元宇宙產(chǎn)業(yè)的悲觀視角49
2.5　元宇宙產(chǎn)業(yè)的樂觀視角52
2.6　元宇宙與互聯(lián)網(wǎng)終極形態(tài)思辨56
2.6.1　元宇宙大爆炸邏輯模型58
2.6.2　元宇宙數(shù)據(jù)膨脹模型60
2.6.3　元宇宙進化論模型62
第3章　實踐：元宇宙如何讓超級巨頭重獲新生66
3.1　扎克伯格是元宇宙的信仰者69
3.1.1　“公共空間”是愿景也是商業(yè)帝國野心71
3.1.2　VR作為新入口僅僅是開始 73
3.1.3　Meta將推動更徹底的開源、開放75
3.1.4　Meta致力于構建強大的全球性經(jīng)濟系統(tǒng)77
3.2　谷歌關注元宇宙底層技術積累78
3.2.1　谷歌強化AI大模型底層能力79
3.2.2　谷歌圍繞AR/VR和云游戲的元宇宙布局81
3.3　蘋果元宇宙布局圍繞消費電子展開83
3.3.1　 蘋果大概率是Meta對手85
3.3.2　手機廠商不會缺席元宇宙88
3.4　騰訊關注元宇宙顛覆社交和游戲的可能性90
3.4.1　全真互聯(lián)網(wǎng)與元宇宙90
3.4.2　大手筆投資先導91
3.4.3　微信向元宇宙進化的可能性92
3.4.4　騰訊在元宇宙上能做的3件事93
3.4.5　騰訊在元宇宙時代面臨的挑戰(zhàn)95
3.5　高通和英偉達用生態(tài)思維布局元宇宙95
3.5.1　高通的元宇宙聯(lián)盟96
3.5.2　英偉達的元宇宙愿景99
3.6　微軟用企業(yè)元宇宙尋求差異化101
3.6.1　微軟的企業(yè)元宇宙助力生產(chǎn)力提升102
3.6.2　企業(yè)元宇宙已經(jīng)開始大型工業(yè)應用104
3.7　百度將希壤和虛擬人作為元宇宙突破口106
3.7.1　百度元宇宙戰(zhàn)略通過希壤支撐新型社交107
3.7.2　百度用虛擬人牽引元宇宙布局109
3.8　阿里巴巴用元宇宙再造電商112
3.8.1　阿里巴巴探索多場景元宇宙應用112
3.8.2　達摩院的戰(zhàn)略布局114
3.9　字節(jié)跳動借助元宇宙加速媒體轉(zhuǎn)型116
3.10　KMD和“造車三劍客”的元宇宙戰(zhàn)略暢想119
第4章　戰(zhàn)略：元宇宙生態(tài)戰(zhàn)略如何展開125
4.1　元宇宙大爆炸的戰(zhàn)略邏輯抽象128
4.1.1　元宇宙與宇宙大爆炸對比129
4.1.2　元宇宙與數(shù)據(jù)認知進程對比130
4.1.3　元宇宙與數(shù)據(jù)發(fā)展基本規(guī)律對比131
4.2　元宇宙早期、中期和后期的3個階段性特征132
4.2.1　元宇宙發(fā)展的3個階段133
4.2.2　早期：6個入口產(chǎn)業(yè)134
4.2.3　中期：6個商業(yè)熱點145
4.2.4　后期：“虛擬 現(xiàn)實”孿生進化全景圖148
4.3　大型科技公司：元宇宙戰(zhàn)略的系統(tǒng)框架建議152
4.3.1　3種元宇宙商業(yè)模式及其特點152
4.3.2　“四步走”戰(zhàn)略設計思路和方法153
4.4　中小型創(chuàng)業(yè)公司的7個元宇宙切入點163
4.4.1　超級虛擬偶像164
4.4.2　數(shù)字藝術品164
4.4.3　線上虛擬店鋪設計運營167
4.4.4　VR、AR、MR和XR設備創(chuàng)新運營168
4.4.5　虛擬人定制設計168
4.4.6　虛擬演唱會運營169
4.4.7　品牌公司元宇宙營銷服務170
4.5　元宇宙大爆炸利空的行業(yè)171
第5章　暢想：元宇宙會帶給我們理想社會嗎175
5.1　從互聯(lián)網(wǎng)到元宇宙的多重風險警示178
5.1.1　互聯(lián)網(wǎng)的黑天鵝179
5.1.2　元宇宙的灰犀牛183
5.2　現(xiàn)實世界的物質(zhì)鎖與虛擬世界的靈性解放185
5.2.1　現(xiàn)實世界的物質(zhì)鎖185
5.2.2　虛擬世界的靈性解放186
5.3　元宇宙成為機器人生命模擬器的可能性188
5.3.1　元宇宙模擬生命體的路徑189
5.3.2　元宇宙創(chuàng)造靈魂豐滿的機器人191
5.4　元宇宙的8個極致猜想192
5.5　元宇宙與阿波羅登月類比思考195
5.5.1　阿波羅登月催生了互聯(lián)網(wǎng)196
5.5.2　元宇宙與阿波羅登月196
結　語199
附　錄201
附錄A　元宇宙產(chǎn)業(yè)編年史202
附錄B　國外專家釋義和理論參考215
后　記　期待中國互聯(lián)網(wǎng)公司勇敢承擔起元宇宙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的歷史使命226