l 什么樣的問題是一個好問題？ l 問題的力量如何使我們絕處逢生？ l 各領(lǐng)域的杰出人才在面對僵局時會做出什么樣的選擇？ l 我們?nèi)绾蝿?chuàng)造提問友好型空間？ l 提問的藝術(shù)中蘊含著怎樣的生活哲學？珍·古道爾說：“在我看來，提問能力是人類區(qū)別于動物的基本屬性?！钡谶@個競爭激烈的新時代，大多數(shù)人關(guān)注的是尋找答案的過程。問題的引導作用常常在我們追求正確答案的過程中被忽略了。 其實，問題就像是一把鑰匙，能夠解鎖各種各樣的新洞見。不過在我們研究如何開門之前，應(yīng)當首先看一看自己手里的鑰匙是不是我們真正需要的那把?？上У氖?，大多數(shù)人都沒有這樣的意識?，F(xiàn)代環(huán)境使我們越發(fā)不愛提問，甚至逐漸扼殺了我們原本具有的好奇心和提問沖動。赫爾·葛瑞格森建議我們及時從所謂的正確答案組成的信息泡沫中清醒過來，他為我們提供了明確的指導，讓我們能夠在工作和生活中為自己和他人創(chuàng)造有利于提問的條件，開辟提問的綠洲。 問題決定了答案的框架，改變問題就能改變答案產(chǎn)出的范圍。人類社會的進步和發(fā)展往往是由一個又一個具有催化作用的問題驅(qū)動的。這本書介紹了不同領(lǐng)域的提問者如何運用問題的力量，打破僵局，走出困境。在讀了這本書之后，每個人都有機會找到屬于自己的關(guān)鍵問題，實現(xiàn)自己真正的人生價值，甚至改變世界。
作者簡介
l 麻省理工學院領(lǐng)導力與創(chuàng)新高級講師，歐洲工商管理學院教授。曾與克萊頓·克里斯坦森、杰夫·戴爾合著《創(chuàng)新者的基因》。 l 專注于領(lǐng)導力研究，被多家全球知名公司聘為創(chuàng)新、戰(zhàn)略等方面的專業(yè)顧問，并在學術(shù)及商業(yè)期刊上發(fā)表了大量文章。l 2017年，他獲得了Thinkers50的領(lǐng)導力獎。他會定期為阿迪達斯、美國電話電報公司、佳士得、可口可樂、達能、探索頻道等企業(yè)的高管做主題演講。
圖書目錄
目錄 推薦序 創(chuàng)新與提問 / 艾德·卡特姆 / V 前 言 我為什么要寫這本書 / XI
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