基層大學(xué)生村干部職業(yè)發(fā)展研究

目 錄
第一章 導(dǎo)論1
第一節(jié) 走向基層的大學(xué)生村干部1
一、研究的背景2
二、研究的價(jià)值意義4
第二節(jié) 多維視角的研究審視5
一、研究概況6
二、研究主要內(nèi)容8
三、簡(jiǎn)要小結(jié)12
第三節(jié) 大學(xué)生村干部職業(yè)發(fā)展研究的總體設(shè)計(jì)13
一、核心概念14
二、主要研究方法15
三、依托理論17
第四節(jié) 大學(xué)生村干部職業(yè)發(fā)展研究的主要內(nèi)容20
第五節(jié) 大學(xué)生村干部職業(yè)發(fā)展研究的創(chuàng)新之處22

第二章 大學(xué)生村干部計(jì)劃的掃描透視25
第一節(jié) 大學(xué)生村干部計(jì)劃的發(fā)展歷程25
第二節(jié) 大學(xué)生村干部計(jì)劃的動(dòng)機(jī)考量28
一、國家的意志與決心28
二、鄉(xiāng)村基層的發(fā)展需要29
三、基層就業(yè)的現(xiàn)實(shí)考量31
四、三種動(dòng)機(jī)的比較權(quán)衡33
第三節(jié) 大學(xué)生村干部計(jì)劃的主體解讀34
一、大學(xué)生村干部計(jì)劃的目標(biāo)指向35
二、大學(xué)生村干部計(jì)劃的源頭選聘36
三、大學(xué)生村干部計(jì)劃的管理培養(yǎng)37
四、大學(xué)生村干部計(jì)劃的待遇保障38
五、大學(xué)生村干部計(jì)劃的末端社會(huì)流動(dòng)40
六、大學(xué)生村干部計(jì)劃的主體解讀41
第四節(jié) 大學(xué)生村干部計(jì)劃的實(shí)施基礎(chǔ)46

第三章 村干部選聘與高校畢業(yè)生的職業(yè)準(zhǔn)備51
第一節(jié) 鄉(xiāng)村基層場(chǎng)域的理性思考51
一、鄉(xiāng)村基層場(chǎng)域的存在必要性51
二、鄉(xiāng)村基層場(chǎng)域的性質(zhì)特點(diǎn)52
三、鄉(xiāng)村基層場(chǎng)域的傳統(tǒng)命題55
第二節(jié) 大學(xué)生村干部選聘公告文本分析59
一、《簡(jiǎn)章》選聘對(duì)象60
二、《簡(jiǎn)章》選聘人數(shù)60
三、《簡(jiǎn)章》選聘條件61
四、《簡(jiǎn)章》待遇保障63
五、針對(duì)選聘的簡(jiǎn)要反思64
第三節(jié) 高校畢業(yè)生基層任職的動(dòng)機(jī)類型65
一、基層情懷型66
二、政策導(dǎo)引型67
三、綜合型68
四、簡(jiǎn)要小結(jié)70
第四節(jié) 高校對(duì)畢業(yè)生基層職業(yè)發(fā)展的助力71
一、高校在大學(xué)生村干部計(jì)劃中所處的位置72
二、高校對(duì)畢業(yè)生基層職業(yè)發(fā)展的助力保障73
三、余論79
第五節(jié) 政府對(duì)高校畢業(yè)生職業(yè)選擇的導(dǎo)引79

第四章 人才下鄉(xiāng)與基層大學(xué)生村干部崗位適應(yīng)83
第一節(jié) 大學(xué)生村干部青年的基層介入83
一、基層介入的內(nèi)涵83
二、基層介入的基礎(chǔ)84
三、基層介入的途徑87
四、基層介入的注意事項(xiàng)91
第二節(jié) 大學(xué)生村干部青年基層介入的角色定位93
一、大學(xué)生村干部基層角色定位93
二、大學(xué)生村干部角色定位具體內(nèi)涵96
三、簡(jiǎn)要小結(jié)101
第三節(jié) 影響大學(xué)生村干部青年基層介入的因素103
一、主體素質(zhì)因素104
二、政策導(dǎo)向因素106
三、環(huán)境作用因素109
四、組織整合因素111
五、簡(jiǎn)要小結(jié)113
第四節(jié) 大學(xué)生村干部青年的崗位適應(yīng)及其統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)114
一、大學(xué)生村干部的崗位適應(yīng)114
二、大學(xué)生村干部崗位適應(yīng)的統(tǒng)籌應(yīng)對(duì)116

第五章 崗位建功與基層大學(xué)生村干部鄉(xiāng)村融入120
第一節(jié) 大學(xué)生村干部青年崗位建功的窘境及其可行路徑120
一、大學(xué)生村干部青年崗位建功的窘境120
二、大學(xué)生村干部青年崗位建功的類型121
三、簡(jiǎn)要小結(jié)128
第二節(jié) 大學(xué)生村干部青年崗位建功的主要抓手129
一、創(chuàng)業(yè)富民的興起130
二、創(chuàng)業(yè)富民的表征132
第三節(jié) 制約大學(xué)生村干部青年崗位建功主要抓手的主客觀因素136
一、村干部聘任期限時(shí)間長短136
二、項(xiàng)目空間分布與創(chuàng)業(yè)富民138
三、創(chuàng)業(yè)層次設(shè)定140
四、社會(huì)輿論宣傳141
五、大學(xué)生村干部主觀因素143
六、簡(jiǎn)要小結(jié)144
第四節(jié) 大學(xué)生村干部青年崗位建功主要抓手的制度規(guī)引145
一、創(chuàng)業(yè)富民制度安排的緊迫性145
二、創(chuàng)業(yè)富民制度安排需要考慮的重要問題145
第五節(jié) 大學(xué)生村干部青年鄉(xiāng)村融入基本現(xiàn)狀與相關(guān)建議148
一、鄉(xiāng)村融入的基本現(xiàn)狀148
二、鄉(xiāng)村融入的相關(guān)建議152

第六章 期滿流動(dòng)與基層大學(xué)生村干部的職業(yè)抉擇155
第一節(jié) 基層大學(xué)生村干部青年期滿流動(dòng)的制度安排155
一、基層大學(xué)生村干部期滿流動(dòng)的制度設(shè)計(jì)155
二、基層與非基層取向156
三、人才定位考慮157
第二節(jié) 基層大學(xué)生村干部青年服務(wù)期滿的流動(dòng)意愿159
第三節(jié) 基層大學(xué)生村干部青年期滿流動(dòng)的現(xiàn)實(shí)抉擇162
一、期滿流動(dòng)基本狀況162
二、現(xiàn)存主要問題164
三、簡(jiǎn)要小結(jié)167
第四節(jié) 基層大學(xué)生村干部青年期滿流動(dòng)與后續(xù)職業(yè)發(fā)展的銜接169
一、嚴(yán)把選聘入口關(guān)的設(shè)計(jì)169
二、夯實(shí)分類培養(yǎng)內(nèi)容170
三、強(qiáng)化考核篩選機(jī)制172
四、拓寬后續(xù)發(fā)展出路173
第五節(jié) 基層大學(xué)生村干部青年期滿職業(yè)抉擇的反思175
一、市場(chǎng)雙向選擇與政府安置176
二、基層培養(yǎng)對(duì)二次擇業(yè)的影響177
三、個(gè)體鍛煉對(duì)二次擇業(yè)的影響178

第七章 基層大學(xué)生村干部職業(yè)發(fā)展特點(diǎn)與影響因素180
第一節(jié) 基層大學(xué)生村干部青年的職業(yè)發(fā)展特征180
一、職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇性181
二、職業(yè)發(fā)展的協(xié)助性182
三、職業(yè)發(fā)展的多面向183
第二節(jié) 基層大學(xué)生村干部青年職業(yè)發(fā)展的主要影響因素184
一、職業(yè)發(fā)展的定位因素185
二、職業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)因素185
三、職業(yè)發(fā)展的激勵(lì)因素186
四、職業(yè)發(fā)展的環(huán)境優(yōu)化因素187
第三節(jié) 基層大學(xué)生村干部青年職業(yè)發(fā)展的若干誤區(qū)188
一、職業(yè)發(fā)展的志愿性誤區(qū)188
二、職業(yè)發(fā)展環(huán)境的助推性誤區(qū)189
三、職業(yè)發(fā)展鏈條的完整性誤區(qū)190
第四節(jié) 基層大學(xué)生村干部青年職業(yè)發(fā)展與村干部計(jì)劃的交融192
第五節(jié) 基層大學(xué)生村干部青年職業(yè)發(fā)展的走向194

第八章 構(gòu)建基層大學(xué)生村干部職業(yè)發(fā)展長效機(jī)制197
第一節(jié) 差異化培養(yǎng)與大學(xué)生村干部青年職業(yè)發(fā)展198
一、差異化培養(yǎng)的推出198
二、差異化培養(yǎng)的主要取向200
三、差異化培養(yǎng)的輔助支撐204
四、簡(jiǎn)要小結(jié)206
第二節(jié) 基層幫扶與大學(xué)生村干部青年職業(yè)發(fā)展207
一、幫扶的生成背景207
二、幫扶的生成形態(tài)209
三、幫扶面臨的挑戰(zhàn)212
四、簡(jiǎn)要小結(jié)215
第三節(jié) 基層吸納與大學(xué)生村干部青年職業(yè)發(fā)展216
一、待遇留人217
二、感情留人217
三、事業(yè)留人218
第四節(jié) 頂層制度設(shè)計(jì)與大學(xué)生村干部青年職業(yè)發(fā)展220
一、選拔培訓(xùn)220
二、管理考核221
三、發(fā)展導(dǎo)向222
第五節(jié) 主體能動(dòng)與大學(xué)生村干部青年職業(yè)發(fā)展223
一、角色認(rèn)知223
二、角色轉(zhuǎn)化224
三、角色扮演225
四、角色認(rèn)同226

第九章 結(jié)語229
第一節(jié) 主要研究結(jié)論229
第二節(jié) 值得探討的幾個(gè)問題230
一、大學(xué)生村干部青年是管理者還是服務(wù)者？231
二、大學(xué)生村干部青年職業(yè)發(fā)展走向是基層還是非基層？232
第三節(jié) 研究的不足與展望235

附錄236
關(guān)于選聘高校畢業(yè)生到村任職工作的意見（試行）236
關(guān)于建立選聘高校畢業(yè)生到村任職工作長效機(jī)制的意見240
關(guān)于做好大學(xué)生“村官”有序流動(dòng)工作的意見247
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生“村官”工作的意見251

參考文獻(xiàn)257

后記261