注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)電工技術(shù)用戶中心時(shí)代的配售電重構(gòu)

用戶中心時(shí)代的配售電重構(gòu)

用戶中心時(shí)代的配售電重構(gòu)

定 價(jià):¥79.00

作 者: 王鵬,王冬容 等著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111704904 出版時(shí)間: 2022-05-01 包裝: 軟精裝
開本: 16開 頁數(shù): 220 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是我國配售電領(lǐng)域的前線實(shí)踐者對國內(nèi)電力能源行業(yè),特別是配售電環(huán)節(jié)近幾年和未來幾十年所面臨深刻變化的深度探索和思考的成果。進(jìn)入2021年,電力能源行業(yè)突然面臨比以往單一行業(yè)改革更強(qiáng)大的外部力量,推動(dòng)行業(yè)走向重構(gòu)重置:碳達(dá)峰碳中和迅速成為電力能源行業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會重新定義的格式起點(diǎn),以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),以各類園區(qū)為主體的城市能源系統(tǒng),以及雙碳和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的同頻共振,使得配電從末梢走向中樞,加快了中國電力能源行業(yè)進(jìn)入“用戶中心時(shí)代”。本書既對碳達(dá)峰碳中和、新型電力系統(tǒng)、園區(qū)能源系統(tǒng)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下配售電重構(gòu)的底層邏輯進(jìn)行了深度探討,又對配電定價(jià)、售電實(shí)務(wù)、轉(zhuǎn)供電治理、配電資產(chǎn)盤活以及虛擬電廠等配售電重構(gòu)的實(shí)務(wù)操作進(jìn)行了全面總結(jié)。 本書可以幫助電力能源領(lǐng)域從業(yè)人員、專家學(xué)者、在校師生、政府機(jī)構(gòu)、資本市場分析員等深刻理解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和方向。

作者簡介

  王鵬,工學(xué)博士,華北電力大學(xué)電氣與電子工程學(xué)院教授,國家能源發(fā)展戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長,主要從事能源電力改革與高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)域的研究和教學(xué)工作。王冬容,管理學(xué)博士,正高級經(jīng)濟(jì)師,供職于國家電投,主要從事電力市場、需求響應(yīng)、能源服務(wù)和能源互聯(lián)網(wǎng)研究和實(shí)踐。

圖書目錄

目錄
推薦序一
推薦序二重構(gòu):催生配售電改革再出發(fā)
自序電力工業(yè)邁入“用戶中心時(shí)代”
碳達(dá)峰碳中和下的配售電重構(gòu)/
1.1雙碳目標(biāo):加速構(gòu)建清潔電力體系/
1.1.1我國應(yīng)對氣候變化的“3060”雙碳目標(biāo)/
1.1.2清潔能源發(fā)展是實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)下的重要措施/
1.1.3新型電力系統(tǒng)是消納清潔能源的必由之路/
1.2用戶選擇:綠色、安全、經(jīng)濟(jì)的電力/
1.2.1綠電是企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)碳中和的必須選擇/
1.2.2從電價(jià)結(jié)構(gòu)來看用戶使用綠電的成本/
1.2.3創(chuàng)新配售電模式,破解能源“不可能三角”/
1.3配售電革命:碳中和時(shí)代的必然/
1.3.1配售電改革:為何而起/
1.3.2“源網(wǎng)荷儲一體化”互動(dòng)與優(yōu)化的關(guān)鍵/
1.3.3重裝上陣/
1.4新型配售電體系:開啟用戶低碳價(jià)值之路/
1.4.1國外電力公司低碳發(fā)展的啟示/
1.4.2我國主要低碳約束政策/
1.4.3配售電企業(yè)促進(jìn)用戶低碳用能/
1.4.4以低碳電力為目標(biāo)的三種配售電形態(tài)/
參考文獻(xiàn)/
新型電力系統(tǒng)下的配售電重構(gòu)/
2.1新一代電力系統(tǒng)的定義/
2.2以新能源為主的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)(以德國為例)/
2.3以新能源為主的新一代電力系統(tǒng)對配售電體系的沖擊/
2.4配售電領(lǐng)域的新型發(fā)展脈絡(luò)/
2.5配售電領(lǐng)域的“增值服務(wù)”拓展/
2.6配售電重構(gòu)后的新挑戰(zhàn)——需求預(yù)測與靈活控制/
2.7配售電重構(gòu)后的組織變化——新型組織結(jié)構(gòu)/
2.7.1電力批發(fā)交易相關(guān)部門/
2.7.2風(fēng)險(xiǎn)控制部門/
2.7.3營銷部門/
2.7.4IT部門/
2.8配售電重構(gòu)示例——以新能源為主的新型配售電公司Süwag/
2.8.1私人客戶/
2.8.2商業(yè)客戶/
參考文獻(xiàn)/
工業(yè)園區(qū)的配售電重構(gòu)/
3.1重構(gòu)工業(yè)園區(qū)配售電體系的戰(zhàn)略意義/
3.1.1全國開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的基本情況/
3.2依托增量配電改革試點(diǎn)重構(gòu)工業(yè)園區(qū)配售電體系/
3.2.1增量配電改革現(xiàn)狀/
3.2.2增量配電改革試點(diǎn)面臨的挑戰(zhàn)/
3.2.3以新發(fā)展理念持續(xù)深入推動(dòng)增量配電改革/
3.3園區(qū)配售電體系與智慧能源的協(xié)同發(fā)展/
3.3.1智慧能源發(fā)展概況及主要問題/
3.3.2協(xié)同智慧能源解決增量配電網(wǎng)發(fā)展難題/
3.3.3工業(yè)園區(qū)智慧能源典型供能方案/
3.3.4園區(qū)型智慧能源發(fā)展建議/
參考文獻(xiàn)/
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的配售電重構(gòu)/
4.1鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與碳中和戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展的必要性/
4.2新型農(nóng)村配電網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵/
4.3我國農(nóng)村配電網(wǎng)發(fā)展任重道遠(yuǎn)/
4.3.1“十三五”以來我國農(nóng)村配電網(wǎng)加速發(fā)展/
4.3.2我國農(nóng)村配電網(wǎng)當(dāng)前仍然相對滯后/
4.4從國外實(shí)踐來看農(nóng)村配電網(wǎng)如何推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展/
4.4.1國外案例/
4.4.2經(jīng)驗(yàn)總結(jié)/
4.5未來農(nóng)村配售電體系發(fā)展建議/
4.5.1鄉(xiāng)村配電網(wǎng)與新能源發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃/
4.5.2加強(qiáng)供電能力助推鄉(xiāng)村電氣化/
4.5.3協(xié)同發(fā)展多能互補(bǔ)與源網(wǎng)荷儲一體化/
4.5.4加強(qiáng)農(nóng)村配電網(wǎng)體制與市場機(jī)制創(chuàng)新/
參考文獻(xiàn)/
配電定價(jià)機(jī)制重構(gòu)/
5.1研究背景及思路/
5.2輸配電價(jià)研究現(xiàn)狀/
5.3現(xiàn)行輸配電價(jià)定價(jià)方式及弊端/
5.3.1我國現(xiàn)行輸配電定價(jià)方式/
5.3.2現(xiàn)行定價(jià)機(jī)制與配電改革的邏輯不自洽/
5.3.3現(xiàn)行定價(jià)方式對配電改革造成的嚴(yán)重影響/
5.4基于不對稱管制理論的配電定價(jià)機(jī)制重構(gòu)/
5.4.1不對稱管制理論的主要內(nèi)容和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)/
5.4.2不對稱管制理論在配電改革中的應(yīng)用/
5.4.3配電項(xiàng)目允許使用的定價(jià)方式/
5.4.4設(shè)計(jì)基于不對稱管制理論的配電定價(jià)機(jī)制/
5.5經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園案例分析/
5.5.1案例基本情況/
5.5.2配電企業(yè)實(shí)際收入和準(zhǔn)許收入測算比較/
5.5.3基于重構(gòu)模型的上一級電網(wǎng)輸配電費(fèi)測算/
5.5.4計(jì)算結(jié)果分析/
5.6結(jié)論與政策建議/
5.6.1強(qiáng)調(diào)配電網(wǎng)享有公平的電網(wǎng)主體地位/
5.6.2持續(xù)完善省級電網(wǎng)輸配電定價(jià)及監(jiān)審方法/
5.6.3不對稱管制力度應(yīng)隨市場化改革進(jìn)展動(dòng)態(tài)調(diào)整/
參考文獻(xiàn)/
售電新理念新視角/
6.1發(fā)展變革中的我國電力市場/
6.1.1以中長期交易起步的電力市場設(shè)計(jì)/
6.1.2以現(xiàn)貨驅(qū)動(dòng)的電力系統(tǒng)運(yùn)行方式/
6.2現(xiàn)貨模式下的售電公司交易策略/
6.2.1風(fēng)險(xiǎn)對沖者的交易策略/
6.2.2市場投機(jī)者的交易策略/
6.2.3現(xiàn)貨套利者的交易策略/
6.3新型售電業(yè)務(wù)的預(yù)期與展望/
6.3.1量化交易在電力現(xiàn)貨交易中的作用/
6.3.2虛擬電力交易與做市商/
6.3.3售電業(yè)務(wù)助力推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)/
參考文獻(xiàn)/
治理轉(zhuǎn)供電推動(dòng)配售電重構(gòu)/
7.1關(guān)于轉(zhuǎn)供電/
7.1.1轉(zhuǎn)供電的概念/
7.1.2轉(zhuǎn)供電的現(xiàn)狀/
7.1.3轉(zhuǎn)供電帶來的問題/
7.2我國近年來的轉(zhuǎn)供電治理/
7.2.1本輪轉(zhuǎn)供電治理的背景/
7.2.2國家層面出臺的政策/
7.2.3各省區(qū)出臺的政策/
7.2.4政策執(zhí)行的成效/
7.2.5政策執(zhí)行中暴露的問題/
7.3轉(zhuǎn)供電問題的深度剖析/
7.3.1轉(zhuǎn)供電問題的形成/
7.3.2轉(zhuǎn)供電大量存在的根本原因/
7.3.3轉(zhuǎn)供電加價(jià)存在的根本原因/
7.3.4轉(zhuǎn)供電相關(guān)突出問題/
7.4轉(zhuǎn)供電治理的原則/
7.4.1正視轉(zhuǎn)供電存在的必然性及其獨(dú)特價(jià)值/
7.4.2允許轉(zhuǎn)供電業(yè)務(wù)回收合理成本/
7.4.3允許轉(zhuǎn)供電業(yè)務(wù)獲得合理收益/
7.4.4堅(jiān)持責(zé)權(quán)對等原則/
7.4.5堅(jiān)持政府監(jiān)管原則/
7.4.6正視轉(zhuǎn)供電問題的復(fù)雜性及其治理的長期性/
7.5發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)供電治理的實(shí)踐/
7.6推動(dòng)轉(zhuǎn)供電治理與配售電重構(gòu)的同步發(fā)展/
7.6.1合力推動(dòng)轉(zhuǎn)供電治理/
7.6.2將轉(zhuǎn)供電治理融入配售電重構(gòu)/
參考文獻(xiàn)/
ⅩⅤⅠⅠⅩⅤⅠⅠⅠ
盤活配電資產(chǎn)推動(dòng)配售電重構(gòu)/
8.1用戶側(cè)配電資產(chǎn)/
8.1.1配電資產(chǎn)的概念/
8.1.2盤活用戶側(cè)配電資產(chǎn)的意義/
8.2用戶側(cè)配電網(wǎng)的投資/
8.2.1投資價(jià)值分析/
8.2.2投資方/
8.2.3合資方式/
8.2.4投資方式/
8.2.5資金來源/
8.3商業(yè)邏輯/
8.3.1核心邏輯/
8.3.2業(yè)務(wù)邏輯/
8.3.3空間邏輯/
8.3.4技術(shù)邏輯/
8.3.5估值邏輯/
8.3.6退出邏輯/
8.3.7投資策略/
8.3.8經(jīng)營策略/
8.3.9重視風(fēng)險(xiǎn)/
8.4運(yùn)用REITs盤活配電資產(chǎn)/
8.4.1REITs簡介/
8.4.2REITs對發(fā)起人的意義/
8.4.3REITs對配電資產(chǎn)盤活的適用性/
8.4.4對城市配電資產(chǎn)管理公司發(fā)行REITs的建議/
8.5推動(dòng)地方配電資產(chǎn)盤活的建議/
8.5.1工作原則/
8.5.2工作步驟/
8.5.3工作目標(biāo)/
8.6配電資產(chǎn)盤活的其他相關(guān)問題/
8.6.1政策問題/
8.6.2市場問題/
8.6.3與電網(wǎng)公司的關(guān)系問題/
參考文獻(xiàn)/
發(fā)展虛擬電廠推動(dòng)配售電重構(gòu)/
9.1什么是虛擬電廠/
9.2虛擬電廠的三類資源/
9.2.1可調(diào)(可中斷)負(fù)荷/
9.2.2分布式電源/
9.2.3儲能/
9.3虛擬電廠發(fā)展的三個(gè)階段/
9.3.1第一階段:邀約型虛擬電廠/
9.3.2第二階段:市場型虛擬電廠/
9.3.3第三階段:跨空間自主調(diào)度型虛擬電廠/
9.4理解虛擬電廠的五個(gè)視角/
9.4.1從需求側(cè)管理到需求響應(yīng)的角度/
9.4.2從電力市場建設(shè)和電力市場運(yùn)營穩(wěn)定的角度/
9.4.3從綜合資源規(guī)劃的角度/
9.4.4從能源互聯(lián)網(wǎng)的角度/
9.4.5從能源革命的角度/
9.5小結(jié)/
參考文獻(xiàn)/
ⅩⅠⅩⅩⅩ
體制改革助力配售電重構(gòu)/
10.1能源民主集中和“雙碳”目標(biāo)的推進(jìn)/
10.1.1能源民主集中的內(nèi)涵/
10.1.2能源民主的回歸/
10.1.3能源民主集中的必要性/
10.1.4能源民主集中的實(shí)例/
10.1.5小結(jié)/
10.2從電力行政許可到綜合能源特許經(jīng)營/
10.2.1市政公用事業(yè)特許經(jīng)營的發(fā)展/
10.2.2電力行業(yè)從政企合一到政企分開、行政許可/
10.2.3配電領(lǐng)域從行政許可到特許經(jīng)營的可行性/
10.2.4綜合能源特許經(jīng)營是未來趨勢/
10.3推動(dòng)中國電力行業(yè)治理能力現(xiàn)代化/
10.3.1傳統(tǒng)電網(wǎng)企業(yè)的多元角色/
10.3.2電網(wǎng)投資的監(jiān)管/
10.3.3電網(wǎng)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系/
10.3.4用電側(cè)的權(quán)益/
10.3.5完善電力行業(yè)治理/
參考文獻(xiàn)/

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號