用戶中心時代的配售電重構

目錄
推薦序一
推薦序二重構：催生配售電改革再出發(fā)
自序電力工業(yè)邁入“用戶中心時代”
碳達峰碳中和下的配售電重構／
1.1雙碳目標：加速構建清潔電力體系／
1.1.1我國應對氣候變化的“3060”雙碳目標／
1.1.2清潔能源發(fā)展是實現雙碳目標下的重要措施／
1.1.3新型電力系統(tǒng)是消納清潔能源的必由之路／
1.2用戶選擇：綠色、安全、經濟的電力／
1.2.1綠電是企業(yè)用戶實現碳中和的必須選擇／
1.2.2從電價結構來看用戶使用綠電的成本／
1.2.3創(chuàng)新配售電模式，破解能源“不可能三角”／
1.3配售電革命：碳中和時代的必然／
1.3.1配售電改革：為何而起／
1.3.2“源網荷儲一體化”互動與優(yōu)化的關鍵／
1.3.3重裝上陣／
1.4新型配售電體系：開啟用戶低碳價值之路／
1.4.1國外電力公司低碳發(fā)展的啟示／
1.4.2我國主要低碳約束政策／
1.4.3配售電企業(yè)促進用戶低碳用能／
1.4.4以低碳電力為目標的三種配售電形態(tài)／
參考文獻／
新型電力系統(tǒng)下的配售電重構／
2.1新一代電力系統(tǒng)的定義／
2.2以新能源為主的系統(tǒng)性設計（以德國為例）／
2.3以新能源為主的新一代電力系統(tǒng)對配售電體系的沖擊／
2.4配售電領域的新型發(fā)展脈絡／
2.5配售電領域的“增值服務”拓展／
2.6配售電重構后的新挑戰(zhàn)——需求預測與靈活控制／
2.7配售電重構后的組織變化——新型組織結構／
2.7.1電力批發(fā)交易相關部門／
2.7.2風險控制部門／
2.7.3營銷部門／
2.7.4IT部門／
2.8配售電重構示例——以新能源為主的新型配售電公司Süwag／
2.8.1私人客戶／
2.8.2商業(yè)客戶／
參考文獻／
工業(yè)園區(qū)的配售電重構／
3.1重構工業(yè)園區(qū)配售電體系的戰(zhàn)略意義／
3.1.1全國開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的基本情況／
3.2依托增量配電改革試點重構工業(yè)園區(qū)配售電體系／
3.2.1增量配電改革現狀／
3.2.2增量配電改革試點面臨的挑戰(zhàn)／
3.2.3以新發(fā)展理念持續(xù)深入推動增量配電改革／
3.3園區(qū)配售電體系與智慧能源的協(xié)同發(fā)展／
3.3.1智慧能源發(fā)展概況及主要問題／
3.3.2協(xié)同智慧能源解決增量配電網發(fā)展難題／
3.3.3工業(yè)園區(qū)智慧能源典型供能方案／
3.3.4園區(qū)型智慧能源發(fā)展建議／
參考文獻／
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的配售電重構／
4.1鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與碳中和戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展的必要性／
4.2新型農村配電網是實現鄉(xiāng)村振興的關鍵／
4.3我國農村配電網發(fā)展任重道遠／
4.3.1“十三五”以來我國農村配電網加速發(fā)展／
4.3.2我國農村配電網當前仍然相對滯后／
4.4從國外實踐來看農村配電網如何推動鄉(xiāng)村發(fā)展／
4.4.1國外案例／
4.4.2經驗總結／
4.5未來農村配售電體系發(fā)展建議／
4.5.1鄉(xiāng)村配電網與新能源發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃／
4.5.2加強供電能力助推鄉(xiāng)村電氣化／
4.5.3協(xié)同發(fā)展多能互補與源網荷儲一體化／
4.5.4加強農村配電網體制與市場機制創(chuàng)新／
參考文獻／
配電定價機制重構／
5.1研究背景及思路／
5.2輸配電價研究現狀／
5.3現行輸配電價定價方式及弊端／
5.3.1我國現行輸配電定價方式／
5.3.2現行定價機制與配電改革的邏輯不自洽／
5.3.3現行定價方式對配電改革造成的嚴重影響／
5.4基于不對稱管制理論的配電定價機制重構／
5.4.1不對稱管制理論的主要內容和應用經驗／
5.4.2不對稱管制理論在配電改革中的應用／
5.4.3配電項目允許使用的定價方式／
5.4.4設計基于不對稱管制理論的配電定價機制／
5.5經濟產業(yè)園案例分析／
5.5.1案例基本情況／
5.5.2配電企業(yè)實際收入和準許收入測算比較／
5.5.3基于重構模型的上一級電網輸配電費測算／
5.5.4計算結果分析／
5.6結論與政策建議／
5.6.1強調配電網享有公平的電網主體地位／
5.6.2持續(xù)完善省級電網輸配電定價及監(jiān)審方法／
5.6.3不對稱管制力度應隨市場化改革進展動態(tài)調整／
參考文獻／
售電新理念新視角／
6.1發(fā)展變革中的我國電力市場／
6.1.1以中長期交易起步的電力市場設計／
6.1.2以現貨驅動的電力系統(tǒng)運行方式／
6.2現貨模式下的售電公司交易策略／
6.2.1風險對沖者的交易策略／
6.2.2市場投機者的交易策略／
6.2.3現貨套利者的交易策略／
6.3新型售電業(yè)務的預期與展望／
6.3.1量化交易在電力現貨交易中的作用／
6.3.2虛擬電力交易與做市商／
6.3.3售電業(yè)務助力推進“雙碳”目標／
參考文獻／
治理轉供電推動配售電重構／
7.1關于轉供電／
7.1.1轉供電的概念／
7.1.2轉供電的現狀／
7.1.3轉供電帶來的問題／
7.2我國近年來的轉供電治理／
7.2.1本輪轉供電治理的背景／
7.2.2國家層面出臺的政策／
7.2.3各省區(qū)出臺的政策／
7.2.4政策執(zhí)行的成效／
7.2.5政策執(zhí)行中暴露的問題／
7.3轉供電問題的深度剖析／
7.3.1轉供電問題的形成／
7.3.2轉供電大量存在的根本原因／
7.3.3轉供電加價存在的根本原因／
7.3.4轉供電相關突出問題／
7.4轉供電治理的原則／
7.4.1正視轉供電存在的必然性及其獨特價值／
7.4.2允許轉供電業(yè)務回收合理成本／
7.4.3允許轉供電業(yè)務獲得合理收益／
7.4.4堅持責權對等原則／
7.4.5堅持政府監(jiān)管原則／
7.4.6正視轉供電問題的復雜性及其治理的長期性／
7.5發(fā)達國家轉供電治理的實踐／
7.6推動轉供電治理與配售電重構的同步發(fā)展／
7.6.1合力推動轉供電治理／
7.6.2將轉供電治理融入配售電重構／
參考文獻／
ⅩⅤⅠⅠⅩⅤⅠⅠⅠ
盤活配電資產推動配售電重構／
8.1用戶側配電資產／
8.1.1配電資產的概念／
8.1.2盤活用戶側配電資產的意義／
8.2用戶側配電網的投資／
8.2.1投資價值分析／
8.2.2投資方／
8.2.3合資方式／
8.2.4投資方式／
8.2.5資金來源／
8.3商業(yè)邏輯／
8.3.1核心邏輯／
8.3.2業(yè)務邏輯／
8.3.3空間邏輯／
8.3.4技術邏輯／
8.3.5估值邏輯／
8.3.6退出邏輯／
8.3.7投資策略／
8.3.8經營策略／
8.3.9重視風險／
8.4運用REITs盤活配電資產／
8.4.1REITs簡介／
8.4.2REITs對發(fā)起人的意義／
8.4.3REITs對配電資產盤活的適用性／
8.4.4對城市配電資產管理公司發(fā)行REITs的建議／
8.5推動地方配電資產盤活的建議／
8.5.1工作原則／
8.5.2工作步驟／
8.5.3工作目標／
8.6配電資產盤活的其他相關問題／
8.6.1政策問題／
8.6.2市場問題／
8.6.3與電網公司的關系問題／
參考文獻／
發(fā)展虛擬電廠推動配售電重構／
9.1什么是虛擬電廠／
9.2虛擬電廠的三類資源／
9.2.1可調（可中斷）負荷／
9.2.2分布式電源／
9.2.3儲能／
9.3虛擬電廠發(fā)展的三個階段／
9.3.1第一階段：邀約型虛擬電廠／
9.3.2第二階段：市場型虛擬電廠／
9.3.3第三階段：跨空間自主調度型虛擬電廠／
9.4理解虛擬電廠的五個視角／
9.4.1從需求側管理到需求響應的角度／
9.4.2從電力市場建設和電力市場運營穩(wěn)定的角度／
9.4.3從綜合資源規(guī)劃的角度／
9.4.4從能源互聯網的角度／
9.4.5從能源革命的角度／
9.5小結／
參考文獻／
ⅩⅠⅩⅩⅩ
體制改革助力配售電重構／
10.1能源民主集中和“雙碳”目標的推進／
10.1.1能源民主集中的內涵／
10.1.2能源民主的回歸／
10.1.3能源民主集中的必要性／
10.1.4能源民主集中的實例／
10.1.5小結／
10.2從電力行政許可到綜合能源特許經營／
10.2.1市政公用事業(yè)特許經營的發(fā)展／
10.2.2電力行業(yè)從政企合一到政企分開、行政許可／
10.2.3配電領域從行政許可到特許經營的可行性／
10.2.4綜合能源特許經營是未來趨勢／
10.3推動中國電力行業(yè)治理能力現代化／
10.3.1傳統(tǒng)電網企業(yè)的多元角色／
10.3.2電網投資的監(jiān)管／
10.3.3電網的產權關系／
10.3.4用電側的權益／
10.3.5完善電力行業(yè)治理／
參考文獻／