綠色供應(yīng)鏈治理與價值創(chuàng)造

定　價：￥98.00

作　者：	朱慶華著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	國家出版基金項目·綠色制造叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111689065	出版時間：	2022-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	287	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書較為詳細(xì)地介紹了綠色供應(yīng)鏈管理的歷史、概念發(fā)展及國內(nèi)外實踐，提出了綠色供應(yīng)鏈治理的概念；系統(tǒng)梳理了綠色供應(yīng)鏈管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；重點討論了綠色供應(yīng)鏈的*新理念，包括綠色采購、價值創(chuàng) 造、循環(huán)經(jīng)濟等；系統(tǒng)總結(jié)了綠色供應(yīng)鏈管理到治理相關(guān)的三種實踐活動及其*新發(fā)展，包括低碳技術(shù)及供應(yīng)鏈擴散、再制造供應(yīng)鏈管理、綠色包裝與物流。本書可供綠色供應(yīng)鏈領(lǐng)域的工程技術(shù)人員、研究人員使用，也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)研究生的教材或參考書。

作者簡介

　　朱慶華上海交通大學(xué)特聘教授。2010年國家杰出青年基金獲得者，國務(wù)院學(xué)位委員會第八屆學(xué)科評議組成員。國際上*早研究綠色供應(yīng)鏈的學(xué)者之一，主持973課題、國家自然科學(xué)基金重點項目等項目20余項。發(fā)表論文200余篇，入選科睿唯安（Clarivate .Analytics） 2018年和2019年全球高被引科學(xué)家；2017 年開始連續(xù)成為Elsevier中國高被引學(xué)者。 SCI/SSCI期刊論文他引13184次，H-index 為51（Web of Science）；Google Scholar 引用27452次，H-index為65。擔(dān)任Interna - tional Journal of Production Economics編輯， International Journal of Operations & Produc - tion Management副編輯，Business Strategy and the Environment、《系統(tǒng)工程學(xué)報》等期刊編委。

圖書目錄

叢書序一
叢書序二
叢書序三
前言
第１章緒論１
１.１綠色供應(yīng)鏈管理的提出２
１.２國內(nèi)外綠色供應(yīng)鏈管理法律法規(guī) ３
１.２.１國外綠色供應(yīng)鏈管理法律法規(guī) ３
１.２.２國內(nèi)綠色供應(yīng)鏈管理法律法規(guī) １５
１.３國內(nèi)外綠色供應(yīng)鏈管理實踐及發(fā)展２３
１.３.１國內(nèi)綠色供應(yīng)鏈管理實踐２３
１.３.２國外綠色供應(yīng)鏈管理實踐３１
１.３.３我國綠色供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和發(fā)展方向３５
１.４綠色供應(yīng)鏈管理基本實踐３７
１.４.１綠色采購３９
１.４.２內(nèi)部環(huán)境管理４１
１.４.３生態(tài)設(shè)計４４
１.４.４與客戶環(huán)境合作４５
１.４.５逆向物流４６
１.５綠色供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢 … ４６
１.５.１從一級向多級供應(yīng)商拓展的綠色供應(yīng)鏈管理４６
１.５.２從綠色供應(yīng)鏈到綠色價值鏈４７
１.５.３綠色供應(yīng)鏈管理與循環(huán)經(jīng)濟集成４８
參考文獻４９
第２章綠色供應(yīng)鏈管理研究綜述 … ５５
２.１綠色供應(yīng)鏈管理概念界定及研究方法５６
２.１.１研究背景５6
２.１.２概念界定５７
２.１.３研究方法５９
２.２綠色供應(yīng)鏈管理樣本文獻收集及研究方法５９
２.２.１樣本文獻收集５９
２.２.２研究方法６２
２.３樣本文獻分析及結(jié)果６５
２.３.１描述性分析及結(jié)果６５
２.３.２文獻計量分析及結(jié)果６７
２.３.３網(wǎng)絡(luò)分析及結(jié)果７１
２.４綠色供應(yīng)鏈管理研究發(fā)展歷程和趨勢８７
２.４.１發(fā)展歷程８７
２.４.２未來研究發(fā)展趨勢９０
本章小結(jié) ９１
參考文獻９１
第３章綠色采購: 從一級到多級供應(yīng)商的綠色供應(yīng)鏈治理９９
３.１綠色供應(yīng)鏈治理的提出１００
３.１.１綠色供應(yīng)鏈治理的動因: 從運營到戰(zhàn)略層面１００
３.１.２利益相關(guān)者對企業(yè)綠色采購提出新要求１０１
３.１.３從一級到多級供應(yīng)商的綠色采購新要求１０３
３.１.４綠色供應(yīng)商治理的基本內(nèi)涵１０４
３.２綠色供應(yīng)商關(guān)系治理: 從正式到非正式１１２
３.２.１綠色供應(yīng)商關(guān)系治理: 從正規(guī)評估合同到信任與合作１１２
３.２.２綠色供應(yīng)商關(guān)系治理: 從委托代理到監(jiān)管合作１２０
３.２.３綠色供應(yīng)商關(guān)系治理: 個人與組織合作１２６
３.３綠色供應(yīng)商外部治理: ＮＧＯ的角色１２９
３.３.１建立綠色聯(lián)盟: 戰(zhàn)略橋接者１３０
３.３.２發(fā)布供應(yīng)商環(huán)境大數(shù)據(jù): 合作監(jiān)督１３１
３.３.３推動綠色供應(yīng)鏈合作: ＮＧＯ的供應(yīng)鏈計劃１３２
３.４全球綠色供應(yīng)商治理１３７
３.４.１多級供應(yīng)商綠色治理模式１３７
３.４.２綠色供應(yīng)商治理與環(huán)境績效提升: 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與復(fù)雜性１４３
３.４.３跨國公司全球綠色供應(yīng)商治理模式１４４
３.４.４治理機制對全球供應(yīng)鏈中生產(chǎn)者責(zé)任延伸制實踐的影響１４８
本章小結(jié) １５０
參考文獻１５１
第４章綠色價值鏈創(chuàng)新與管理１５９
４.１綠色價值鏈的提出、實踐以及驅(qū)動１６０
４.１.１綠色價值鏈的提出１６０
４.１.２綠色價值鏈與綠色供應(yīng)鏈１６１
４.１.３綠色價值鏈管理實踐１６４
４.２綠色價值鏈創(chuàng)新與管理: 綠色采購中的價值創(chuàng)造１６６
４.２.１傳統(tǒng)綠色采購的重點與模式１６６
４.２.２面向價值創(chuàng)造的綠色采購: 重點與模式改變１７３
４.２.３案例分析１７４
４.３綠色價值鏈創(chuàng)新與管理: 客戶環(huán)境合作中的價值創(chuàng)造１７７
４.３.１傳統(tǒng)客戶環(huán)境合作管理１７７
４.３.２基于價值創(chuàng)造的客戶環(huán)境合作: 從制造到提供服務(wù) １７９
４.３.３案例分析１８２
４.４綠色價值鏈創(chuàng)新與管理: 生態(tài)設(shè)計中的價值創(chuàng)造１８６
４.４.１傳統(tǒng)生態(tài)設(shè)計及實施１８６
４.４.２通過生態(tài)設(shè)計實現(xiàn)價值創(chuàng)造１８７
４.４.３案例分析１９２
４.５綠色價值鏈創(chuàng)新與管理: 資源再生中的價值創(chuàng)造１９５
４.５.１資源再生與價值創(chuàng)造概述１９５
４.５.２綠色供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新實踐: 資源再生與價值創(chuàng)造１９７
４.５.３案例分析２０１
本章小結(jié) ２０７
參考文獻２０７
第５章綠色供應(yīng)鏈管理與循環(huán)經(jīng)濟２１３
５.１循環(huán)經(jīng)濟的定義及主要實踐２１４
５.１.１循環(huán)經(jīng)濟的定義２１４
５.１.２循環(huán)經(jīng)濟在各國的發(fā)展過程２１５
５.１.３循環(huán)經(jīng)濟的主要實踐２１８
５.１.４循環(huán)經(jīng)濟在我國的實踐現(xiàn)狀２１９
５.２循環(huán)經(jīng)濟與綠色供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論比較２２１
５.２.１綠色供應(yīng)鏈管理和循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)理論２２１
５.２.２綠色供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論對循環(huán)經(jīng)濟研究的借鑒２３５
５.２.３循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)理論對綠色供應(yīng)鏈管理研究的借鑒２３６
５.３循環(huán)經(jīng)濟視角下的綠色供應(yīng)鏈治理與價值創(chuàng)造: 循環(huán)供應(yīng)鏈２３８
５.３.１綠色供應(yīng)鏈管理及循環(huán)經(jīng)濟實踐關(guān)系２３８
５.３.２循環(huán)經(jīng)濟視角下的綠色供應(yīng)鏈: 循環(huán)供應(yīng)鏈及其主要實踐內(nèi)容２４２
５.３.３循環(huán)供應(yīng)鏈的商業(yè)模式與價值創(chuàng)造２４６
５.３.４循環(huán)供應(yīng)鏈治理的指標(biāo)框架２４９
５.３.５循