云上數(shù)字化轉型

本書編寫組
序一
序二
前言
第1章　云計算與數(shù)字化轉型  1
1.1　云計算的三生三世  5
1.1.1　云計算的演進之路  5
1.1.2　狹義的云計算  13
1.1.3　廣義的云計算  16
1.1.4　云計算的發(fā)展現(xiàn)狀  20
1.1.5　云計算的未來  21
1.2　從數(shù)字化轉型走向數(shù)智化轉型  23
1.2.1　信息化建設與數(shù)字化轉型  23
1.2.2　從數(shù)字化走向數(shù)智化  24
1.3　云計算助力的數(shù)字化轉型之路  29
1.3.1　云計算與數(shù)字化轉型是相輔相成的關系  29
1.3.2　云計算與數(shù)字化轉型不是良藥  30
1.3.3　借鑒、實踐、提升  31
1.4　數(shù)字化轉型?：從建設到精細化經營  34
1.4.1　數(shù)字化轉型的初心  34
1.4.2　數(shù)字化運營是什么  36
1.4.3　數(shù)字化運營需要的組織及能力  38
第2章　企業(yè)數(shù)字化轉型與頂層設計  40
2.1　當今企業(yè)所處的時代背景  40
2.1.1　數(shù)字經濟時代及其特點  40
2.1.2　企業(yè)面臨的內外部機遇與挑戰(zhàn)  42
2.1.3　數(shù)字化轉型已是大勢所趨  44
2.2　企業(yè)數(shù)字化轉型概述  48
2.2.1　企業(yè)數(shù)字化轉型的定義  48
2.2.2　企業(yè)數(shù)字化轉型的本質  51
2.2.3　企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑和階段  51
2.2.4　企業(yè)數(shù)字化轉型面臨的挑戰(zhàn)  52
2.2.5　企業(yè)數(shù)字化轉型的多維框架  54
2.2.6　企業(yè)數(shù)字化轉型是個漫長的過程  57
2.2.7　企業(yè)數(shù)字化轉型的探索  57
2.2.8　企業(yè)數(shù)字化轉型的誤區(qū)  57
2.3　企業(yè)數(shù)字化轉型的頂層設計  60
2.3.1　頂層設計的價值  61
2.3.2　頂層設計的范圍  61
2.3.3　頂層設計的三大原則  62
2.3.4　企業(yè)如何進行數(shù)字化轉型的頂層設計  63
第3章　應用云化與云原生  67
3.1　傳統(tǒng)IT架構的現(xiàn)狀及問題分析  67
3.1.1　IDC時代的困境與挑戰(zhàn)  67
3.1.2　云技術走向成熟  68
3.1.3　企業(yè)云化的困境  69
3.1.4　企業(yè)云化的關鍵技術  70
3.2　云原生的概念、戰(zhàn)略及落地  73
3.2.1　云原生概念的演進和發(fā)展  73
3.2.2　云原生時代的方法論  77
3.2.3　云原生戰(zhàn)略的規(guī)劃  80
3.2.4　云原生時代應用架構的規(guī)劃  82
3.2.5　云原生架構的原則  85
3.2.6　云時代的應用架構解析  87
3.2.7　落地一個云原生應用  90
3.3　云容災架構的設計與實踐  92
3.3.1　云容災是云原生的高階使用場景  92
3.3.2　容災備份基礎  93
3.3.3　云容災的建設需求  98
3.3.4　國內容災行業(yè)的需求分析  102
3.3.5　阿里云容災架構與實踐  104
第4章　云上業(yè)務中臺  114
4.1　業(yè)務中臺的發(fā)展歷史和背景  114
4.1.1　什么是業(yè)務中臺  114
4.1.2　阿里巴巴數(shù)字化轉型與業(yè)務中臺的發(fā)展  114
4.2　業(yè)務中臺的價值  119
4.2.1　從業(yè)務中臺看數(shù)字化轉型  120
4.2.2　企業(yè)數(shù)字化轉型的特征  120
4.2.3　企業(yè)數(shù)字化轉型中業(yè)務中臺的價值  122
4.3　業(yè)務中臺的戰(zhàn)略與演進  123
4.3.1　阿里巴巴的業(yè)務中臺戰(zhàn)略  123
4.3.2　業(yè)務中臺的演進路線  125
4.3.3　中臺、微服務和DDD的關系  133
4.4　業(yè)務中臺的建設方法及劃分思路  133
4.4.1　概述  133
4.4.2　產品組合規(guī)劃  135
4.4.3　領域建模  135
4.5　業(yè)務中臺的建設過程  146
4.5.1　建設過程概述  146
4.5.2　需求調研  152
4.5.3　需求分析  162
4.5.4　架構設計  162
4.5.5　系統(tǒng)構建  172
4.5.6　阿里底座產品  184
4.5.7　系統(tǒng)遷移  189
4.5.8　系統(tǒng)上線與保障  192
4.5.9　業(yè)務中臺的運營  201
4.6　業(yè)務中臺技術的實踐  206
4.6.1　分布式服務框架與治理  206
4.6.2　分布式事務處理  214
4.6.3　大促保障  240
4.6.4　端到端全鏈路壓測與監(jiān)控  250
4.6.5　灰度發(fā)布  256
4.6.6　高可用與高并發(fā)  263
4.6.7　分布式數(shù)據庫與緩存技術  274
4.6.8　Serverless在業(yè)務中臺場景中的應用  293
4.7　阿里巴巴業(yè)務中臺項目案例  301
4.7.1　直銷行業(yè)案例  301
4.7.2　快消行業(yè)案例  306
4.7.3　餐飲行業(yè)案例  314
第5章　云上數(shù)據中臺  318
5.1　云上數(shù)據中臺概述  318
5.1.1　數(shù)據中臺的發(fā)展歷史  318
5.1.2　數(shù)據中臺的演進路線  319
5.1.3　數(shù)據中臺的建設內容  320
5.1.4　數(shù)據中臺的建設方法  321
5.1.5　數(shù)據中臺的價值  323
5.2　數(shù)據中臺的架構設計  324
5.2.1　數(shù)據中臺的理論  324
5.2.2　數(shù)據中臺產品體系  326
5.2.3　平臺架構設計  330
5.2.4　數(shù)據架構設計  339
5.2.5　標準規(guī)范設計  343
5.3　大數(shù)據平臺建設  347
5.3.1　大數(shù)據平臺建設概述  347
5.3.2　詳細技術架構  349
5.3.3　環(huán)境部署  359
5.3.4　安全方案部署  362
5.4　數(shù)據資產化建設  367
5.4.1　數(shù)據資產的定義  367
5.4.2　數(shù)據資產的采集  367
5.4.3　數(shù)據資產的構建  381
5.4.4　數(shù)據資產的管理  392
5.4.5　數(shù)據資產的價值  397
5.5　智能數(shù)據應用  398
5.5.1　數(shù)據應用概覽  398
5.5.2　數(shù)據應用規(guī)劃實踐  399
5.5.3　行業(yè)數(shù)據應用實踐  400
5.6　數(shù)據中臺技術實踐  409
5.6.1　數(shù)據治理  409
5.6.2　實時數(shù)據中臺  411
5.6.3　數(shù)據脫敏  433
5.7　阿里巴巴數(shù)據中臺項目案例  439
5.7.1　美妝品牌項目  439
5.7.2　居然之家項目  444
5.7.3　某商業(yè)集團項目  450
第6章　云上AIoT中臺  461
6.1　AIoT簡介  461
6.1.1　AIoT的定義  461
6.1.2　AIoT的體系與產業(yè)鏈  463
6.2　AIoT的發(fā)展  466
6.2.1　我國政策法規(guī)的支持  467
6.2.2　物聯(lián)網標準的發(fā)展  470
6.2.3　行業(yè)應用  471
6.2.4　技術的應用與發(fā)展  472
6.2.5　競爭格局  473
6.3　AIoT項目的建設過程  474
6.3.1　需求與方案調研  475
6.3.2　方案設計  477
6.3.3　交付實施  479
6.3.4　服務運營  480
6.3.5　AIoT交付的價值  482
6.4　阿里云AIoT中臺  484
6.4.1　一站式開發(fā)平臺IoT Studio  486
6.4.2　AIoT平臺  488
6.4.3　邊緣計算  497
6.4.4　物聯(lián)網設備  501
6.4.5　物聯(lián)網安全服務  504
6.4.6　物聯(lián)網應用服務平臺  505
6.5　阿里云AIoT項目案例  511
6.5.1　智慧社區(qū)  512
6.5.2　智慧園區(qū)  518
第7章　阿里云數(shù)字化轉型綜合案例  522
7.1　某航空公司數(shù)字化轉型案例  522
7.1.1　客戶背景  522
7.1.2　阿里云解決方案  522
7.1.3　項目交付過程  538
7.1.4　客戶價值  541
7.2　旅游與酒店行業(yè)案例  542
7.2.1　客戶背景  542
7.2.2　阿里云解決方案  542
7.2.3　項目交付過程  544
7.2.4　客戶價值  547
7.3　飛鶴乳業(yè)客戶案例  547
7.3.1　客戶背景  547
7.3.2　阿里云解決方案  547
7.3.3　項目交付過程  553
7.3.4　客戶價值  556
參考文獻  558