“合力交付平臺”指在建筑設計過程中，通過對工作模式的組織與優(yōu)化，從而形成的一種系統(tǒng)工作方法，其目的在保證建筑落地呈現后匹配設計意圖，精細化和完成度。 “建筑師負責制”指以擔任民用建筑工程項目的設計負責人為核心的設計團隊，依托所在的設計企業(yè)為實施主體，對民用建筑工程全過程或部分階段提供全壽命周期設計咨詢管理服務，終將符合建設單位要求的建筑產品和服務交付給建設單位的一種工作模式。 本書內容分建筑設計合力交付平臺的“體系”與“執(zhí)行”兩大部分。 “體系”部分系統(tǒng)闡述了建筑設計本身是一個“M”型的工作階段，包含了量化需求、求形取意、多維深化、內外合一、合力交付五個過程，項目的高完成度落地是建筑設計過程中重要且易疏忽的部分，設計能否高質量、高效率的完成，關鍵在位于“M”形峰點上的兩個階段來形成合力交付，并在設計過程中建立全員精品意識（共識運動）、進行信息充分對接拉通（拉通運動），通過制定相應的交付、控制、綱要標準，形成貫穿設計前后的合力交付平臺。 “執(zhí)行”部分通過對建立標準化的產品系（創(chuàng)新運動）、建筑設計全過程把控等方面定性、定量、定標的指導與控制，給出合力交付平臺的執(zhí)行過程，并從建筑設計與工程建設、EPC總承包模式、全過程工程咨詢模式、新材料應用等方面進行了探索和對接，從項目的策劃、設計、建設、管控、運維等方面進行了建設全周期的設計要點羅列，通過實際案例的展示對合力交付平臺的執(zhí)行進行展現。 本選題認為，建筑設計合力交付平臺的體系與執(zhí)行是建筑師負責制的有效體現，保證建筑項目高完成度落地是本選題探求的重點。
鄂公網安備 42010302001612號 