堅(jiān)守、傳承、創(chuàng)新：新時(shí)代主流媒體融合傳播研究

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介：在發(fā)展瓶頸、生存壓力以及新媒體技術(shù)高速發(fā)展的形勢(shì)下，傳統(tǒng)主流媒體在全球新的傳媒生態(tài)中主動(dòng)求變，通過(guò)國(guó)家、技術(shù)、資本等力量探索新形態(tài)的發(fā)展路徑。在傳統(tǒng)媒體與新興媒體頻繁地進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、內(nèi)容、資本、人才等雙向互動(dòng)之時(shí)，全球傳媒生態(tài)呈現(xiàn)出前所未有的融合之態(tài)，從傳播技術(shù)、平臺(tái)打造、產(chǎn)業(yè)再造、結(jié)構(gòu)重組、法律法規(guī)等各個(gè)方面表現(xiàn)出對(duì)于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、新興媒體加速發(fā)展的路徑探索。本書以傳統(tǒng)主流媒體的融合發(fā)展為例，以九個(gè)問(wèn)題為綱，對(duì)新時(shí)代主流媒體的創(chuàng)新傳播路徑與方向進(jìn)行了深入研究，力圖為新型主流媒體的構(gòu)建提供有建設(shè)性的構(gòu)建方略。作者簡(jiǎn)介：許強(qiáng)中央廣播電視總臺(tái)新聞中心黨委書記、常務(wù)副召集人，高級(jí)記者。歷任中央電視臺(tái)新聞中心記者、《新聞 30分》制片人、《東方時(shí)空》總制片人、早間新聞部副主任、新聞編輯部副主任、新聞?lì)l道編輯部主任、新聞采編部主任、新聞中心副主任。先后創(chuàng)辦《新聞 30分》等一大批名牌欄目;擔(dān)任國(guó)慶 50 周年慶典、澳門回歸、黃河小浪底截流、錢江潮等大型直播特別報(bào)道的制片人、總導(dǎo)演;擔(dān)任國(guó)慶70周年慶典直播、建黨百年慶典直播的中心總負(fù)責(zé)人;在汶川大地震當(dāng)天帶團(tuán)隊(duì)抵達(dá)震區(qū)，開啟不間斷記錄式救援直播。新聞改革中，在全國(guó)率先實(shí)施采編團(tuán)隊(duì)前后期一體化運(yùn)作，創(chuàng)立“中央廚房式”新聞總值班室;在全國(guó)各地開設(shè)應(yīng)急報(bào)道點(diǎn)，是央視地方記者站創(chuàng)立的奠基者。2009年7月至今擔(dān)任《新聞聯(lián)播》值班主審、把關(guān)人，從未出現(xiàn)過(guò)導(dǎo)向性差錯(cuò)。2010 年，組織持續(xù)八天八夜的山西王家?guī)X礦難救援直播，115 人獲救。牽頭創(chuàng)作《大國(guó)工匠》《小升初》《重讀抗戰(zhàn)家書》等眾多有影響力的“現(xiàn)象級(jí)”新聞報(bào)道，作品多次獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，僅中國(guó)新聞獎(jiǎng)就獲得二十余次，其中特別獎(jiǎng)三次、一等獎(jiǎng)十余次。入選中宣部文化名家暨“四個(gè)一批”人才，獲得第十四屆長(zhǎng)江韜奮獎(jiǎng)，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。目錄： 章何為主流媒體的變與不變/節(jié)新時(shí)代主流媒體新格局/第二節(jié)主流媒體的基本屬性/第三節(jié)主流媒體的價(jià)值堅(jiān)守/第四節(jié)主流媒體變革的必然/ 第二章主流媒體的核心優(yōu)勢(shì)是什么/節(jié)品牌價(jià)值/第二節(jié)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)/第三節(jié)公信力/ 第三章體制機(jī)制的突破能否在媒體內(nèi)部完成/節(jié)體制機(jī)制：靈活高效 激發(fā)活力/第二節(jié)人才隊(duì)伍：戰(zhàn)略明確 途徑多元/第三節(jié)經(jīng)營(yíng)理念：技術(shù)引領(lǐng) 多屏互動(dòng)/第四節(jié)盈利模式：打破僵局 多元?jiǎng)?chuàng)新/ 第四章何為主流媒體的立足點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)與創(chuàng)新路徑/節(jié)新聞?shì)浾摴ぷ鳎簶?gòu)建現(xiàn)代傳播新格局的立足點(diǎn)/第二節(jié)突發(fā)事件報(bào)道：主流媒體新聞改革重要發(fā)力點(diǎn)/第三節(jié)重大新聞事件融合直播：建設(shè)新型主流媒體發(fā)力點(diǎn)/第四節(jié)話題傳播：新媒體時(shí)代主流媒體創(chuàng)新路徑/ 第五章主流媒體如何實(shí)現(xiàn)新技術(shù)驅(qū)動(dòng)/節(jié)深化“5G 4K AI”的戰(zhàn)略布局/第二節(jié)跨屏傳播構(gòu)筑媒體新生態(tài)/第三節(jié)開發(fā)大數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)輔助轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)/ 第六章主流媒體如何建設(shè)自有新媒體平臺(tái)/節(jié)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級(jí)與媒體時(shí)代變革/第二節(jié)主流媒體自有新媒體平臺(tái)的媒介生態(tài)特征/第三節(jié)主流媒體建設(shè)自有新媒體平臺(tái)的路徑探索/ 第七章如何打造現(xiàn)象級(jí)爆款產(chǎn)品/節(jié)策劃與設(shè)計(jì)/第二節(jié)內(nèi)容與平臺(tái)/第三節(jié)傳播與效果/ 第八章主流媒體如何提升國(guó)際傳播力/節(jié)全力打造“四全媒體”/第二節(jié)努力講好中國(guó)故事/第三節(jié)大力提升國(guó)際影響力/第四節(jié)不遺余力堅(jiān)定文化自信/ 第九章新型主流媒體的構(gòu)建方略是什么/節(jié)定義新型主流媒體/第二節(jié)遵循“用戶、盈利、樣態(tài)”的發(fā)展規(guī)律/第三節(jié)創(chuàng)新輿論引導(dǎo)的方式、方法與手段/第四節(jié)強(qiáng)化國(guó)家平臺(tái)的影響力/

暫缺《堅(jiān)守、傳承、創(chuàng)新：新時(shí)代主流媒體融合傳播研究》作者簡(jiǎn)介