注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當前位置: 首頁出版圖書人文社科政治黨政讀物城市基層干部一線工作一本通

城市基層干部一線工作一本通

城市基層干部一線工作一本通

定 價:¥49.80

作 者: 茍立偉,張榮臣 著
出版社: 東方出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787520727877 出版時間: 2022-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 208 字數(shù):  

內容簡介

  基層治理是國家治理的基石。新時代城市基層干部要善于運用一線工作方法,推動城市基層治理現(xiàn)代化,打通城市基層治理“最后一公里”。 本書從新時代城市基層治理的總體布局出發(fā),在堅持和加強黨的全面領導的前提下,對城市基層干部一線工作涉及的居民自治、社區(qū)服務等治理主體、治理領域和存在問題進行全方位詳細解讀和分析,著重從實踐層面為城市基層一線干部提供方法性指導,以克服當前城市治理所面臨的缺乏治理資源、缺乏多元主體、缺乏體系化的路徑和方法以及缺少文化支撐和社會認同等問題。 本書作者權威,文字通俗生動,邏輯層次分明,既有政策背景闡述,又有實踐探索分析,還配以典型案例指導說明,對于城市基層干部明確城市基層治理的總體思路、重點任務,特別是掌握一線工作的策略和方法,解決實際問題,有積極指導意義。

作者簡介

  茍立偉,中央黨校(國家行政學院)法學博士畢業(yè),現(xiàn)為中共重慶市委黨校(重慶行政學院)科學社會主義教研部講師,《黨課參考》特約專家學者、七一客戶端特約專欄作家,長期致力于執(zhí)政黨建設基本問題研究、基層治理研究,在《中共天津市委黨校學報》《機關黨建研究》《重慶日報》等報刊發(fā)表文章二十多篇,主研、參研國家社科基金項目3項,主持、主研省部級課題6項,主編、副主編《新時代領導干部必備的七種能力》《社區(qū)大黨委制與城市社會管理創(chuàng)新》《基層黨建工作手冊》等著作10余部。 張榮臣,畢業(yè)于南開大學,現(xiàn)為中央黨校黨建部教授、博士生導師,黨的學說史教研室主任。其專著主要有:《〈共產黨宣言〉與中國共產黨的建設》《馬克思恩格斯政黨理論研究》《馬克思主義執(zhí)政黨建設思想史》《共產黨執(zhí)政――理論、歷史、規(guī)律》《中國共產黨執(zhí)政的理論和實踐》《馬克思主義執(zhí)政黨建設理論研究》《中國共產黨的組織與機制》。

圖書目錄

第一部分強化基層治理的黨建引領,推動城市基層治理現(xiàn)代化
政策背景
實踐探索
一、黨建引領社區(qū)治理的實踐機制
(一)社區(qū)治理是城市基層治理的“最后一公里”
(二)新時代社區(qū)治理必須以黨建為引領
(三)構建黨建引領社區(qū)治理實踐機制的著力點
二、黨建引領社區(qū)治理的基本依托
(一)依托基層黨組織這個戰(zhàn)斗堡壘
(二)依托共產黨員這個先鋒
典型案例
長沙市芙蓉區(qū)馬王堆街道馬王堆社區(qū):交出黨建引領社區(qū)治理的優(yōu)秀答卷
第二部分推動居民自治實踐探索,創(chuàng)新社區(qū)治理格局
政策背景
實踐探索
一、立足完善基層群眾自治制度,加強居民委員會建設
(一)準確把握加強居民委員會建設應該堅持的基本原則
(二)進一步明確城市社區(qū)居民委員會的主要職責
(三)不斷健全城市社區(qū)居民委員會組織體系
(四)努力壯大城市社區(qū)居民委員會工作隊伍
二、立足基層民主健康發(fā)展,積極開展社區(qū)協(xié)商
(一)多管齊下,提升社區(qū)協(xié)商效果
(二)多方著力,加強協(xié)商保障
三、立足建章立制,制定好并利用好社區(qū)居民公約
(一)制定好社區(qū)居民公約是基本前提
(二)社區(qū)居民公約的主要內容、價值導向、構成要件
(三)保障社區(qū)居民公約監(jiān)督落實是關鍵
四、立足維護社區(qū)居民利益,做好居務公開
(一)明確公開事項
(二)嚴格公開程序
(三)做好居務公開監(jiān)督
典型案例
遼寧省沈陽市大東區(qū)前進街道前進新村小區(qū):社區(qū)居民自治共享文明生活
第三部分 提升社區(qū)服務專業(yè)水平,實現(xiàn)社區(qū)服務體系化
政策背景
實踐探索
一、多管齊下,健全社區(qū)服務體系
(一)加強社區(qū)福利服務
(二)加強便民利民服務
(三)加強社區(qū)資源整合
二、多方入手,提升社區(qū)服務專業(yè)化水平
(一)轉變社區(qū)服務理念
(二)加強社區(qū)服務隊伍建設
(三)提升社區(qū)服務者專業(yè)水平
(四)社區(qū)服務技術創(chuàng)新
三、提升滿意度,改進社區(qū)物業(yè)服務管理
(一)明確物業(yè)企業(yè)、居民委員會的權限
(二)加強物業(yè)服務人員的專業(yè)技能培訓
(三) 建立社區(qū)管理單位、物業(yè)服務企業(yè)、居民委員會的良好合作關系
典型案例
上海市浦東新區(qū):建設“家門口”服務體系“繡”出高品質社區(qū)服務

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號