科研院所專利管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究

1　引言 1
1.1　研究背景 2
1.1.1　知識產(chǎn)權(quán)在全球競爭中日益重要 2
1.1.2　科研院所的專利作用日漸突出 2
1.1.3　科研院所專利管理能力亟須提升 3
1.2　研究綜述 4
1.2.1　知識產(chǎn)權(quán)管理 4
1.2.2　科研院所知識產(chǎn)權(quán)管理 5
1.2.3　科研院所專利戰(zhàn)略及管理 6
1.2.4　國內(nèi)外研究評述 8
1.3　研究意義 8
1.4　研究內(nèi)容、方法 10
1.4.1　研究內(nèi)容 10
1.4.2　研究方法 11

2　科研院所專利管理相關(guān)理論基礎(chǔ) 13
2.1　知識產(chǎn)權(quán) 14
2.1.1　知識產(chǎn)權(quán)的概念與范圍 14
2.1.2　知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)與特征 14
2.1.3　專利的概念與特征 16
2.1.4　專利情報(bào)的概念與作用 18
2.2　知識產(chǎn)權(quán)管理及戰(zhàn)略 21
2.2.1　知識產(chǎn)權(quán)管理的概念 21
2.2.2　知識產(chǎn)權(quán)管理的特征 22
2.2.3　知識產(chǎn)權(quán)管理的作用 23
2.2.4　知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念 24
2.2.5　知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的類型 25
2.3　專利戰(zhàn)略 27
2.3.1　專利戰(zhàn)略的概念 27
2.3.2　專利戰(zhàn)略的類型 29
2.3.3　實(shí)施專利戰(zhàn)略的基本路徑 32
2.3.4　國外專利提升戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)借鑒 36
2.4　科研院所專利管理 41
2.4.1　科研院所專利管理的內(nèi)涵 41
2.4.2　科研院所專利管理的功能 42
2.4.3　科研院所專利戰(zhàn)略的管理 45
2.4.4　科研院所專利管理的目標(biāo) 47
2.4.5　科研院所知識產(chǎn)權(quán)及專利管理存在的問題 48

3　天科院專利管理現(xiàn)狀 50
3.1　天科院發(fā)展現(xiàn)狀分析 51
3.1.1　天科院的整體情況簡介 51
3.1.2　天科院的科研設(shè)施及研究領(lǐng)域 51
3.1.3　天科院的技術(shù)創(chuàng)新能力 52
3.2　天科院的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 52
3.2.1　宏觀產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 52
3.2.2　市場環(huán)境及需求分析 53
3.3　天科院的發(fā)展定位 54
3.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位 54
3.3.2　重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域定位 55
3.4　天科院專利情報(bào)基礎(chǔ)分析 56
3.4.1　專利工作整體概述 56
3.4.2　專利時(shí)間分布 56
3.4.3　專利類型分布 58
3.4.4　專利法律狀態(tài)分布 60
3.4.5　專利代理院所分布 61
3.5　專利分布主客體分析 62
3.5.1　專利申請人分析 63
3.5.2　專利的分類分析 64
3.5.3　專利的3D地圖分析 73

4　天科院專利管理存在的問題 77
4.1　專利相關(guān)數(shù)據(jù)層面存在的問題 78
4.1.1　失效專利數(shù)量過多 78
4.1.2　發(fā)明專利比重較低 79
4.1.3　無PCT國際專利申請 80
4.1.4　專利成果轉(zhuǎn)化率低 81
4.2　專利戰(zhàn)略管理層面存在的問題 81
4.2.1　專利戰(zhàn)略管理意識不強(qiáng) 81
4.2.2　專利戰(zhàn)略管理機(jī)制不健全 82
4.2.3　專利戰(zhàn)略人力資源素質(zhì)不高 82
4.2.4　專利創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制不足 83

5　天科院重點(diǎn)技術(shù)專利導(dǎo)航分析 84
5.1　核心技術(shù)分析—港口含油污水處理國內(nèi)專利分析 85
5.1.1　國內(nèi)專利總體趨勢分析 85
5.1.2　國內(nèi)專利主要申請人分析 86
5.1.3　技術(shù)活躍度分析 87
5.1.4　專利布局分析 87
5.1.5　重點(diǎn)專利分析 90
5.1.6　主要競爭對手分析 93
5.2　核心技術(shù)分析—港口含油污水處理國外專利分析 99
5.2.1　國外專利總體趨勢分析 99
5.2.2　主要國際申請人分析 100
5.2.3　技術(shù)活躍度分析 101
5.2.4　專利布局分析 101
5.2.5　重點(diǎn)專利分析 102
5.2.6　主要競爭對手分析 102
5.3　核心專利分析—海上溢油處理技術(shù)國內(nèi)專利分析 105
5.3.1　總體趨勢分析 105
5.3.2　主要國內(nèi)申請人分析 106
5.3.3　技術(shù)活躍度分析 107
5.3.4　重點(diǎn)專利分析 108
5.3.5　專利布局分析 108
5.3.6　競爭對手分析 111
5.4　核心專利分析—海上溢油處理技術(shù)國外專利分析 114
5.4.1　總體趨勢分析 115
5.4.2　主要國外申請人分析 116
5.4.3　技術(shù)活躍度、重點(diǎn)專利與布局 117
5.4.4　主要競爭對手分析 140

6　天科院重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)策略分析與專利成果應(yīng)用 143
6.1　重點(diǎn)產(chǎn)品開發(fā)基本策略 144
6.1.1　自主研發(fā)策略 144
6.1.2　合作開發(fā)策略 144
6.1.3　技術(shù)引進(jìn)策略 144
6.2　專利布局方向指引 145
6.2.1　原有專利布局短板 145
6.2.2　現(xiàn)有技術(shù)布局重點(diǎn) 145
6.2.3　前瞻專利儲(chǔ)備重點(diǎn) 145
6.3　專利運(yùn)營方案制定 146
6.3.1　現(xiàn)有專利的分類評級 146
6.3.2　專利資本化運(yùn)營方案 149
6.4　專利成果應(yīng)用原則 151
6.5　專利制度完善發(fā)展規(guī)劃 152
6.5.1　戰(zhàn)略規(guī)劃 152
6.5.2　產(chǎn)品規(guī)劃 152
6.5.3　技術(shù)規(guī)劃 153

7　科研院所專利管理能力提升對策方案 154
7.1　樹立專利管理意識，完善專利管理制度和部門 155
7.2　統(tǒng)籌自身與外部制定針對性專利提升戰(zhàn)略 156
7.2.1　針對單位自身 156
7.2.2　針對競爭對手 156
7.3　聚焦專利管理全過程，全面提升專利管理水平 159
7.3.1　專利權(quán)的取得 159
7.3.2　專利權(quán)的利用 160
7.3.3　專利權(quán)的保護(hù) 161
7.4　綜合利用信息化手段，構(gòu)建專利管理服務(wù)平臺(tái) 161
7.4.1　專利管理服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo) 162
7.4.2　專利管理服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)步驟 162
7.4.3　專利管理服務(wù)平臺(tái)的模塊 162
7.5　培養(yǎng)高素質(zhì)專利管理人才，豐富專利管理機(jī)制 164
7.6　加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)力度，建立專利轉(zhuǎn)化考核體系 165

8　未來展望 166

附錄 168
附錄一　專題報(bào)告中涉及的專利檢索式及技術(shù)分解表 169
附錄二　天科院專利技術(shù)領(lǐng)域按年份申請分布表 170

參考文獻(xiàn) 177