破局：商業(yè)的邏輯與變量

定　價：￥48.00

作　者：	張興軍，陳芬著
出版社：	經(jīng)濟(jì)日報出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787519608125	出版時間：	2022-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從經(jīng)濟(jì)周期與商業(yè)周期切入，從創(chuàng)新、資本、市場以及管理者等多個側(cè)面探尋企業(yè)成功與失敗的關(guān)鍵因素。書中采訪和引用了包括在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智造與產(chǎn)業(yè)鏈、以及傳統(tǒng)行業(yè)的包括華為、騰訊、小米、美團(tuán)、京東，以及智造行業(yè)的京東方、比亞迪、華晨汽車等眾多極具代表性的案例，時間跨度覆蓋改革開放的全進(jìn)程，全面梳理和展示了中國商業(yè)變革進(jìn)程中商業(yè)的遞變與實踐成果，以及個中的經(jīng)驗教訓(xùn)。在歷經(jīng)諸多黑天鵝事件下，商業(yè)公司如何突圍，如何成功的邏輯，在本書中一一道來。

作者簡介

　　張興軍財經(jīng)媒體人，商業(yè)觀察家?，F(xiàn)任《中國經(jīng)濟(jì)評論》雜志主編萊《中困經(jīng)濟(jì)評論》研究院執(zhí)行院長。2008年牛業(yè)于中國傳媒大學(xué)，獲文學(xué)碩士學(xué)位。同年加入經(jīng)濟(jì)日報社（集團(tuán)），先后擔(dān)任《中國經(jīng)濟(jì)信息》雜志副總編輯、《中國經(jīng)濟(jì)評論》雜志主編等職。個人作品5次獲得中國新聞獎、中國經(jīng)濟(jì)新聞獎等國jia級新聞獎項。著有《謀局——中國資本市場的變革與突圍》《砥礪奮進(jìn)的五年——金融改革創(chuàng)新啟示錄》等，策劃出版的“中經(jīng)從書〞品牌在財經(jīng)圖書領(lǐng)域獲得廣泛好評。陳芬財經(jīng)媒體人，商業(yè)案例研究員?，F(xiàn)任《中國經(jīng)濟(jì)評論》雜志執(zhí)行主編、《中國經(jīng)濟(jì)評論》研究院研究總監(jiān)。2013年畢業(yè)于中央民族大學(xué)獲碩士學(xué)位，同年加入經(jīng)濟(jì)日報社（集團(tuán)〕。長期從事宏觀經(jīng)濟(jì)、資本市場和企業(yè)案例研究，曾連續(xù)六年主編中國高新技術(shù)成果交易會官方指定?？?，深度訪談二十名個國家的近百名元首、部長級官員。從業(yè)期問深度調(diào)研百余家中國企業(yè)五百強(qiáng)、中國民營企業(yè)五百強(qiáng)企業(yè)，個人作品多次獲得經(jīng)濟(jì)日報社（集團(tuán)）表彰。

圖書目錄

目錄
推薦序
一往無前，為蛻變和破局而生雷軍
在不確定性中探尋商業(yè)的底層邏輯劉紀(jì)鵬
商業(yè)邏輯的演進(jìn)與重構(gòu) 霍達(dá)
前言∶洞窺偉大商業(yè)的邏輯-001
上篇商業(yè)的邏輯
第一章創(chuàng)新本質(zhì)∶基礎(chǔ)奠基未來-003
籌謀中國科技創(chuàng)新的當(dāng)下與長遠(yuǎn)-004
自主創(chuàng)新必承芯片之重-006
深圳蝶變的啟示-011
創(chuàng)客十年∶新工業(yè)時代的鋪陳與注腳-020
硅谷黑幫文化的啟示-032
回歸創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的底層邏輯-036
經(jīng)典案例為什么是華為? -039
第二章迭代與進(jìn)化∶重構(gòu)一切的邏輯-047
重做∶不可逆轉(zhuǎn)的進(jìn)化與迭代-048
隱形冠軍的進(jìn)階之路-051
寧德時代的脫穎之路 -058
經(jīng)典案例京東逆轉(zhuǎn)∶電商博弈與分野的底層邏輯-064
第三章生態(tài)為王∶ 卓越公司的護(hù)城河-069
機(jī)會主義與長期主義? -070
解構(gòu)∶未來十年最有價值的I0家公司-072
經(jīng)典案例 2024∶ 小米生長的相對論 -085
中篇商業(yè)的倫理 —
第四章價值抉擇與動機(jī)-097
成就動機(jī)背后的商業(yè)遠(yuǎn)景-098
拼多多距離卓越有多遠(yuǎn)? -101
家族企業(yè)傳承已至關(guān)鍵時刻-106
籌謀整體走出去的大時代-109
創(chuàng)業(yè)的動機(jī)與創(chuàng)業(yè)者的宿命-112
經(jīng)典案例羅永浩∶少有人走的路 -116
第五章商業(yè)的 DNA-127
平庸的大多數(shù)-128
平臺模式的生存與嬗變邏輯- 129
學(xué)不會的好生意-131
老干媽不上市才是正確的抉擇-134
史蒂夫·喬布斯的遺產(chǎn)- 140
經(jīng)典案例引爆點∶誰讓鴻星爾克重新變得流行?-145
下篇商業(yè)的變革 -——
第六章市場的邊界-157
警惕互聯(lián)網(wǎng)新式壟斷 - 158
統(tǒng)制互聯(lián)網(wǎng)（上）∶BAT的崛起和爭鳴-160
統(tǒng)制互聯(lián)網(wǎng)（下）∶巨頭的戰(zhàn)爭與和平-169
第七章大趨勢∶世界并不平坦-177
共享經(jīng)濟(jì)的 AB面-178
理想沒能照進(jìn)現(xiàn)實的快生意-183
與危機(jī)共存∶掃起落葉好過冬-191
經(jīng)典案例新東方的前路與歸途- 195
第八章擁抱變量∶突圍的哲學(xué) -205
洞察危機(jī)背后的變量 -206
經(jīng)典案例從特斯拉圍城看中國新能源汽車出路-218
第九章正視敗局∶從-1到1-231
創(chuàng)業(yè)者的達(dá)爾文時代-232
褚時健∶老兵不死-235
錘子科技的敗局與遺產(chǎn) -239
經(jīng)典案例諾基亞∶巨頭隕落于智能手機(jī)時代-245
結(jié)語變局中重構(gòu)商業(yè)未來-258
致謝-261