沖擊波：對美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的文化思考

定　價：￥79.00

作　者：	[美] 喬納森·塔普林（Jonathan Taplin）著，何萬青譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111709480	出版時間：	2022-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	252	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書描述了極具吸引力的一小群自由派企業(yè)家，他們在20世紀(jì)90年代初“背離”了互聯(lián)網(wǎng)去中心化的初心，逐步創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng)三巨頭，即臉書（現(xiàn)更名為Meta）、亞馬遜和谷歌，它們現(xiàn)在對音樂、電影、電視、出版和新聞行業(yè)的未來有舉足輕重的影響。作者用簡潔有力的語言講述了這些公司的創(chuàng)始人的價值觀是如何影響互聯(lián)網(wǎng)并造成了今天互聯(lián)網(wǎng)上的一些問題：無視對書籍、音樂和電影的盜版，隱藏在不透明的商業(yè)行為背后，犧牲個人用戶的隱私，形成監(jiān)測–營銷（大數(shù)據(jù)推送）的一元文化。而我們正置身其中。這是一個關(guān)于權(quán)力集中帶來巨大利潤的故事。自2001年以來，報紙和音樂行業(yè)的收入下降了70%；圖書出版、電影和電視的利潤也大幅下降。同期，谷歌的收入從4億美元增長到745億美元。如今，谷歌的YouTube控制了所有流媒體音頻業(yè)務(wù)的60%，但只向藝術(shù)家支付其收入的11%。越來越多的創(chuàng)意內(nèi)容被消費，但流向內(nèi)容創(chuàng)作者和所有者的收入越來越少。隨著資金向壟斷平臺重新分配，權(quán)力發(fā)生了轉(zhuǎn)移。在美國，臉書、谷歌和亞馬遜現(xiàn)在享有與大型石油公司和大型制藥公司同等重要的政治影響力，這在一定程度上解釋了原本應(yīng)流向藝術(shù)家的收入是如何轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)平臺的，以及這么長時間以來這種分配方式?jīng)]有受到挑戰(zhàn)的原因。這里的利害關(guān)系影響的遠(yuǎn)不止任何一個音樂家或記者的生計。如塔普林所見，這些互聯(lián)網(wǎng)公司漸漸控制了人們看到的新聞、聽到的音樂和其他形式的娛樂，這一事實對人們構(gòu)成了真正的威脅。本書為藝術(shù)家如何運用經(jīng)驗和合作來重新贏得觀眾提供了一個重要且具備前瞻性的方案。作為從業(yè)長達(dá)半個世紀(jì)之久的音樂和電影制作人，以及在線流媒體視頻的開拓者，作者提供了新方法來讓我們思考萬維網(wǎng)的設(shè)計理念，特別是我們與主導(dǎo)它的公司共處的方式。？

作者簡介

　　喬納森·塔普林（Jonathan Taplin）南加州大學(xué)安納堡創(chuàng)新實驗室的名譽主任，也是鮑勃·迪倫和The Band樂隊的前巡回演出經(jīng)理，以及馬丁·斯科塞斯、維姆·文德斯和格斯·范·桑特所導(dǎo)電影的制片人。作為數(shù)字媒體娛樂方面的專家，塔普林是美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院的成員，同時也是加州寬帶特別工作組和洛杉磯市技術(shù)與創(chuàng)新委員會的成員。何萬青博士，CCF青工委副主任、高專委執(zhí)委，曾任CCF YOCSEF總部副主席、榮譽委員，現(xiàn)任阿里云高性能計算負(fù)責(zé)人，有20多年工控、嵌入式系統(tǒng)和高性能計算的研發(fā)經(jīng)驗，專注超算應(yīng)用十余年，熱心科普公益，4次獲得年度CCF最佳講者，維護有公眾號“四維碎片”，出版多本技術(shù)書籍與科普譯著。

圖書目錄

目　錄

推薦序一

推薦序二

譯者序

簡介

前言

第一章　大破壞 / 1

1 互聯(lián)網(wǎng)初心與技術(shù)決定論者的道路 / 1

2 數(shù)字經(jīng)濟和藝術(shù)家的沖突 / 7

第二章　列翁的故事 / 13

1 初識列翁：我的樂隊巡回經(jīng)理生涯 / 13

2 唱片版稅、Napster和列翁的悲劇 / 18

3 數(shù)字化音樂、流媒體和長尾神話 / 23

第三章　科技與文化對立的根源 / 27

1 “他用雙手操控閃電”—恩格爾巴特的在線系統(tǒng) / 27

2 DARPA資助的阿帕網(wǎng) / 29

3 PARC、喬布斯的Macintosh和萬維網(wǎng) / 33

4 WELL社區(qū)、黑客倫理和企業(yè)的沖突 / 38

第四章　自由派反擊 / 41

1 吉爾德、安·蘭德與自由論者 / 41

2 “誰來阻止我？” / 43

3 政治與技術(shù)的競速 / 46

4 彼得·泰爾的互聯(lián)網(wǎng)財富準(zhǔn)則 / 48

5 制定規(guī)則的亞馬遜 / 50

6 追求永生和例外的科技精英 / 55

第五章　數(shù)字化破壞 / 59

1 肖恩·帕克與Napster的興衰 / 59

2 注意力經(jīng)濟對內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的沖擊 / 61

3 拉里·佩奇的音樂訓(xùn)練與谷歌速度 / 64

4 谷歌、YouTube的“無須許可”模式 / 66

5 內(nèi)容創(chuàng)作者與“新的看門人” / 70

第六章　數(shù)字時代壟斷 / 75

1 博克的《反托拉斯悖論》與芝加哥學(xué)派 / 75

2 杰斐遜的限制壟斷思想 / 78

3 尋租、壟斷租金加劇經(jīng)濟不平等 / 80

4 數(shù)字媒體與互聯(lián)網(wǎng)“贏家通吃”局面 / 83

5 創(chuàng)新者的窘境與數(shù)字壟斷繁榮 / 86

第七章　谷歌的監(jiān)管干預(yù) / 89

1 谷歌用自身平臺干預(yù)監(jiān)管 / 89

2 谷歌、旋轉(zhuǎn)門與政府影響力 / 92

3 數(shù)據(jù)挖掘、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與谷歌時代 / 96

4 Intertainer的反壟斷訴訟 / 100

第八章　社交媒體革命 / 103

1 臉書的野心 / 103

2 臉書誕生：扎克伯格、帕克和泰爾 / 105

3 展現(xiàn)“可能自我”與隱私保護的矛盾 / 109

4 棱鏡計劃 / 114

5 計算廣告：爭奪數(shù)據(jù)資源的新戰(zhàn)場 / 116

6 為流量生產(chǎn)新聞內(nèi)容 / 120

7 媒體過濾器與矛盾的扎克伯格 / 125

第九章　互聯(lián)網(wǎng)盜版 / 129

1 金·多特康姆與盜版的互聯(lián)星空 / 129

2 廣告、搜索與盜版假貨經(jīng)濟 / 133

3 物聯(lián)網(wǎng)的黑客隱憂 / 135

4 DMCA安全港、互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)力與網(wǎng)絡(luò)犯罪 / 136

5 暗網(wǎng)、洋蔥路由器與比特幣 / 139

第十章　自由派與1% / 143

1 科赫家族、企業(yè)的外部性與數(shù)據(jù)石油 / 143

2 美國立法交流委員會與數(shù)字化失聯(lián) / 147

3 首富們是“就業(yè)創(chuàng)造者”嗎？ / 149

4 1%的富豪，夸大的數(shù)字經(jīng)濟與技術(shù)性失業(yè) / 151

5 硅谷的思想泡沫 / 158

第十一章　何以為人 / 161

1 數(shù)字成癮者與斯金納的老鼠 / 161

2 鍵盤俠與“競技場文化” / 163

3 匿名制與網(wǎng)絡(luò)暴力 / 165

4 推特政治 / 168

5 技術(shù)烏托邦：上癮，而非自由 / 170

6 機器與算法替代了藝術(shù)家 / 171

7 我所經(jīng)歷的美國電影黃金時代 / 178

8 遠(yuǎn)離技術(shù)決定論，回歸人性與藝術(shù) / 182

第十二章　數(shù)字化復(fù)興 / 189

1 藝術(shù)與人文，回歸萬維網(wǎng)初心 / 189

2 流媒體經(jīng)濟挑戰(zhàn)零邊際成本與大數(shù)定律 / 191

3 AT&T、自然壟斷與谷歌 / 198

4 競爭故事：打破寬帶雙寡頭的未來 / 201

5 “新奇士”模式與藝術(shù)家合作社 / 205

6 真正好的公共媒體系統(tǒng) / 210

后記 / 215

致謝 / 219